Good Lifestyle

Bahkan jika Anda merasa seperti Anda telah mendengar lebih banyak tentang Sears baru -baru ini daripada yang Anda miliki, kemungkinan besar bukan karena alasan terbaik. Selama dekade terakhir, pengecer sekali ikonik dan landasan banyak mal lokal telah melihat pembalikan nasib yang dramatis. Hari ini, perusahaannya berjuang untuk tetap bertahan Sementara anak perusahaan seperti Home & Life and The Appliance & Mattress Locations terus berkurang dalam jumlah. Dan sekarang, toko -toko kampung halamannya baru saja mengajukan kebangkrutan di tengah apa yang disebut perusahaan sebagai "spiral cepat ke bawah." Baca terus untuk melihat apa arti berita ini bagi raksasa ritel yang memudar.

Baca ini selanjutnya: Lot besar baru saja mengumumkan "jumlah penutupan yang dipercepat" .

Tampaknya ada Lebih banyak masalah di depan untuk pengecer negara yang pernah terbesar di negara ini. Pada 12 Desember, Sears Hometown Stores Inc. mengajukan kebangkrutan di Pengadilan Delaware, Bloomberg Laporan. Anak perusahaan cabang raksasa department store mengatakan bahwa mereka memiliki setidaknya $ 50 juta dalam kewajiban dengan kurang dari $ 50 juta dalam aset yang tersisa dalam dokumen pengadilannya.

Itu Toko format yang lebih kecil adalah sebagian kecil dari ukuran rata -rata department store Sears, mulai dari sekitar 8.000 hingga 10.000 kaki persegi dibandingkan 160.000, masing -masing, lapor CNN. Toko -toko juga menampilkan inventaris terbatas dengan perbandingan, berfokus pada alat, peralatan perawatan rumput, dan peralatan daripada penawaran luas dari toko -toko yang lebih besar.

Berita itu adalah yang terbaru dalam saga kusut yang telah dimainkan selama dekade terakhir, dimulai dengan ketika Sears Hometown awalnya dipisahkan pada 2012 dalam sebuah langkah untuk mengumpulkan uang tunai bagi pengecer yang berjuang. Saat Sears melakukan slog selama dekade setelah merger dengan Kmart, perusahaan induknya yang baru Transformco akhirnya mendapatkan kembali Hampir 500 toko Hanya tujuh tahun kemudian - hanya setahun setelah menyatakan kebangkrutan itu sendiri, laporan penyelaman ritel. AE0FCC31AE342FD3A1346EBB1F342FCB

Pada awalnya, perusahaan berusaha untuk melikuidasi pembelian baru -baru ini pada tahun 2019. Tetapi langkah itu dihentikan ketika mantan kepala eksekutif Sears dan CEO Transformco saat ini Eddie Lampert Mengambil langkah drastis untuk mencegahnya dengan mengganti anggota dewan dan mengubah peraturan perusahaan, laporan penyelaman ritel.

Tindakan berikut toko -toko membuatnya tampak seolah -olah toko -toko kota kelahirannya adalah peluang terbaik perusahaan mengamankan masa depannya sejenak. Dalam sebuah pernyataan untuk USA Today Pada bulan September 2021, Transformco mengatakan bahwa "strategi toko maju untuk Sears dan Kmart adalah untuk mengoperasikan portofolio yang beragam yang terdiri dari sejumlah kecil toko utama yang lebih besar dengan sejumlah besar toko format kecil." Perusahaan mengatakan ini termasuk Lebih dari 300 toko kampung halaman Itu terbuka pada saat itu, yang "terutama dioperasikan oleh dealer independen atau waralaba dari afiliasi Transformco."

Tetapi dalam pengajuannya, Sears Hometown mengatakan posisinya saat ini adalah hasil dari masih tergantung "secara substansial pada Transformco untuk menyediakan produk dan layanan utama" meskipun perusahaan induk telah gagal menunjukkan dukungan apa pun. Perselisihan atas pengaturan ini telah meningkat pada tahun lalu dan memperburuk perjuangan toko, menulis bahwa "kurangnya inventaris telah menyebabkan spiral menurun yang cepat yang berkontribusi pada pengajuan kasus Bab 11 ini," per penyelaman ritel.

TERKAIT: Untuk informasi terbaru, daftar untuk buletin harian kami .

Toko -toko di kota Sears juga memasuki kebangkrutan setelah bertahun -tahun melihat jejak kaki yang dulu cukup besar menyusut. Hari ini, perusahaan ini turun ke hanya 121 toko di seluruh AS, menandai penurunan signifikan dari tertinggi satu kali lebih dari 700, CNN melaporkan.

Setahun terakhir sangat sulit bagi anak perusahaan ritel. Pada bulan Mei, lebih dari 100 lokasi kampung halaman Sears mengumumkan bahwa mereka tutup —Mountting untuk sekitar setengah dari semua toko yang tersisa, CNN melaporkan.

Banyak pemilik toko independen dibawa ke media sosial mengumumkan hari terakhir mereka dan mempromosikan penjualan likuidasi, dengan beberapa mengutip bahwa keputusan untuk shutter bukan milik mereka. "Saya ingin orang tahu bahwa ini tidak terjadi karena masyarakat tidak mendukung kami," Teresa Busbee , pemilik toko Hometown Sears di South Carolina, menulis dalam posting Facebook 15 September. "Itu tidak ada hubungannya dengan masyarakat atau kepemilikan. Itu benar -benar keputusan perusahaan yang dibuat oleh Sears. Kami terjebak dalam gelombang penutupan ini, dan ada yang datang lagi. Tidak ada lagi toko Sears di Carolina Selatan."

Tetapi sementara anak perusahaan yang sekarang berjuang mungkin menghadapi jalan yang sulit di depan, beberapa ahli berpendapat bahwa perusahaan itu pernah siap untuk sukses. Dibandingkan dengan department store besar - yang berkurang Hanya 15 lokasi —Sears Hometown Stores yang diasah dari lokasi, lokasi yang tersebar luas, dan pengaturan belanja intim menjadikannya pesaing yang layak pada satu titik. Sayangnya, tampaknya tidak lagi menjadi masalahnya.

"Dalam praktiknya, keunggulan ini disia -siakan," Neil Saunders , Direktur Pelaksana di Firma Riset Pasar GlobalData Retail, mengatakan dalam komentar yang dirilis kepada klien melalui email pada 13 Desember, per penyelaman ritel. "Transformco telah melakukan sangat sedikit untuk memasarkan dan mempromosikan Sears Hometown, juga tidak melakukan banyak hal untuk membedakan rantai. Sebaliknya, ia telah mengikuti pola penurunan berkelanjutan yang sama yang telah menjadi ciri khas Sears, dengan ratusan toko yang ditutup awal tahun ini tahun ini . "

"Manfaat memiliki akses ke barang dagangan unik melalui produk eksklusif juga telah hilang karena berbagai merek Sears yang pernah dimiliki telah dijual dan sekarang didistribusikan lebih luas di seluruh ritel," tambahnya. "Kebangkrutan akan memungkinkan berbagai aset dijual dan kemungkinan akan memberikan fleksibilitas transformasi dalam memutuskan bagaimana mendistribusikan merek dan layanan yang tersisa."