Beginilah definisi bos yang baik telah berubah
Sebuah studi baru berpendapat terhadap putusan dengan kepalan besi.
Bukan rahasia lagitempat kerja telah berubah sangat besar dalam dua dekade terakhir. Kemajuan teknologi membebaskan orang untuk bekerja dari mana saja, tetapi juga membuat9-5 hari kerja semakin usang. Tetapi ada juga beberapa perubahan interpersonal di sekitar kekuatan di tempat kerja dan apa artinya menjadi bos yang baik. Sekarang, kami akhirnya memiliki beberapa data ilmiah untuk mencadangkan apa yang membuat aManajer yang sukses. Menurut sebuah studi baru yang diterbitkan dalamJurnal Psikologi Kerja dan Organisasi, bos yang fokus pada kebutuhan karyawan mereka cenderung menghasilkan tingkat produktivitas yang lebih tinggi.
Untuk studi baru, peneliti memeriksa 130 studi independen dan menemukan itubos yang memamerkan empati dan integritas dan menempatkan karyawan mereka terlebih dahulu menumbuhkan rasa komunitas, kepercayaan, dan kesetiaan yang sangat bermanfaat bagi alur kerja dan output perusahaan mereka secara keseluruhan.
Kembali pada hari itu, orang mengharapkan abos menjadi ketat dan otoriter, dan untuk terus-menerus mengingatkan karyawan bahwa mereka ada di sana untuk melayani. Tetapi pada hari ke hari ini, konsep kita tentang apa artinya menjadiManajer yang baik lebih sesuai dengan apa artinya menjadi aOrangtua yang baik. Ya, harus ada aturan, tetapiTujuan utama Manajer harus untuk melayani kepentingan karyawannya dan memastikan mereka benar-benar menikmati mulai bekerja daripada takut setiap hari Senin.
"Gaya manajemen 'pemimpin pelayan', yang secara etis, dapat dipercaya, dan memiliki minat nyata pada kesejahteraan dan pengembangan staf, membawa tentang positif nyata di dalam tempat kerja," penulis utama penelitian,Allan Lee., dosen senior studi organisasi dan manajemen di Universitas Exeter Business School, mengatakan diSebuah buletin universitas. "Karyawan lebih positif tentang pekerjaan mereka dan karena itu juga sering merasa diberdayakan untuk menjadi lebih kreatif. Hasilnya adalah kenaikan produktivitas."
Temuan ini bertentangan dengan keyakinan yang sebelumnya berpandangan lama bahwa menjadi kejam adalah kunci kesuksesan. Dan penelitian ini menguatkan penelitian terbaru lainnya yang menunjukkan bahwa beberapa sifat kepribadian yang dulunya dianggap terlalu "lunak" untuk seseorang dalam posisi kekuasaan sebenarnya mendapatkan hasil terbaik. Perusahaan PenelitianDimensi Pengembangan Internasional, Inc (DDI) menemukan bahwa "Empati mengatasi daftar sebagai pengemudi paling kritis kinerja keseluruhan" di antara para manajer. DiikutiDengan jelas dengan instruksi, Mendorong Keterlibatan, Meningkatkanharga diri, Membantu orang mengembangkan ide-ide mereka, dan mendukung karyawan tanpa menghilangkan tanggung jawab.
Sementara keterampilan ini mungkin tampak jelas bagi seorang manajer, penelitian DDI menemukan bahwa hanya 40 persen pemimpin bisnis yang tampaknya benar-benar memamerkannya. Perubahan mungkin tidak terjadi dalam semalam, tetapi itu adalah tujuan yang layak untuk diperjuangkan. Dan untuk lebih banyak saran bisnis untuk zaman modern, lihatIni adalah satu-satunya hal terburuk yang dapat Anda lakukan saat bernegosiasi.
Untuk menemukan lebih banyak rahasia menakjubkan tentang menjalani kehidupan terbaik Anda,klik disiniUntuk mengikuti kami di Instagram!