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周二，Costco宣布长期财务主管 理查德·加兰蒂（Richard Galanti） 将会 辞职 在公司工作了将近40年后，他担任CFO的职责。 自1985年加入Costco以来，Galanti成功地将零售商的利润率保持在绿色状态，同时也倡导 降价价格 代表消费者的会员费低。

根据新闻稿，Galanti将继续保持Costco的代理首席财务官，直到3月15日，他将在2025年1月之前过渡到顾问职务。 加里·米勒奇普（Gary Millerchip） ，他还将担任Costco的新执行副总裁。

有关的： 购物者正在为新的会员规则抛弃山姆俱乐部的Costco 。

“在他在该公司担任首席财务官的近40年期间，理查德（Richard）为其成功做出了无数和宝贵的贡献。他在我们的股东，员工，商业伙伴和其他人中广为人知，钦佩和尊重。我们表达了我们的表达。 对他长期忠诚的服务最深切的感谢，” 罗恩·瓦赫里斯（Ron Vachris） Costco首席执行官，写。

当Costco开始新的一章时，Vachris说他有信心该公司掌握了良好的状态。 米勒奇普（Millerchip）在商业和金融方面都有背景，他们为克罗格公司（Kroger Co.）提供了15年的服务，并在银行业前又有20年的额外服务。

尽管Vachris和该公司对未来的新变化保持乐观，但Reddit的几位Costco成员分享 他们有“不好的感觉” 关于Millerchip的收购，并担心他的参与是否意味着更高的价格和增加的会员费。

一个人写道：“这是结束的开始。我们的运行不错。”

另一位评论说：“还记得我们认为失去波兰热狗，组合披萨和新鲜的鸡肉烘焙是世界末日吗？” AE0FCC31AE342FD3A1346EBB1F342FCB

其他人则指出，Costco和Kroger的商业模式比与众不同，而且大型链条可能会从公司内部的内部雇用更好。

“不好！克罗格（Kroger）和好市多（Costco）是非常不同的商店和商业模式。这就像从百事可乐（Pepsico）获得首席财务官（非常保守，驾驶商品驱动……思考保险），并使他们负责髋关节，文化驱动的公司的财务状况。 造成灾难。”有人说。

“在世界上所有的人中，Costco都可以在C Suite中发现对他们有用的……为什么Kroger的CFO。您的意思是告诉我，他们的队伍中没有人能够担任这个职位的能力，荣誉和智慧 ？” 阅读另一个响应。

在Costco和Kroger购物的Reddit用户开始重视，许多人指出，Kroger商店与Costco相比失败了。

“是的，在过去的20年中，克罗格一直在持续的[专家]，直到我现在只在Costco和Aldi购物的地步，讨厌看到Costco带来了其中的一部分，”一个人写道。

“我所在地区的许多克罗格商店都下坡了。过去，这是一个更好的购物场所！” 一位担心的购物者说。

此外，Costco购物者担心这对会员费意味着什么。 尽管加兰蒂（Galanti）在12月说，价格上涨 是不可避免的 ， 他 以前注意到 自2017年以来就没有提出会员费，比标准的五年时间范围更长。

加兰蒂（Galanti）还以保持食品庭价格较低的立场而闻名。 在2022年的收入电话中，他 著名的建议 他计划将$ 1.50的热狗和苏打水组合保持“永远”。

在接下来的几周中，加兰蒂（Galanti）将逐步淘汰他的角色，同时为继任者米勒奇普（Millerchip）提供支持。 但是，客户可能很高兴听到Galanti不会永远消失：他将继续担任Costco的董事会。