15 cara untuk menemukan karyawan yang sempurna di kolam perekrutan
Tidak perlu menyaring melalui gunung resume untuk menemukan kecocokan yang sempurna.
Mempekerjakan untuk posisi baru pada tahun 2017 sama sepertipenanggalan Pada 2017: Ada terlalu banyak ikan di laut. Saat Anda memasang daftar di glassdoor - atau memang, atau LinkedIn, atau ... Anda mendapatkan poin - Anda dikuasai dengan gunung resume. Dan yang terburuk? Kualitas menjalankan gamut; Anda akan menemukan semua bintang yang berkualifikasi tinggi berdampingan dengan orang-orang yang masih memiliki waktu mereka sebagai barista yang terdaftar di bawah "pengalaman terkait." Hampir termudah untuk mempekerjakan seseorang hanya untuk menyortir tumpukan. Tetapi tidak harus seperti ini - terutama jika Anda pintar tentang pendekatan Anda. Di sini, 15 langkah untuk memastikan kolam renang Anda hanya memiliki ikan terbaik di laut. Dan begitu Anda menangkap tim terbaik, fokus pada ini8 Strategi yang Mengubah Game Setiap bos harus tahu.
1 Mulailah dengan Referensi
Ini adalah kebijaksanaan konvensional bahwa hubungan yang Anda miliki adalah cara terbaik untuk menemukan pekerjaan berikutnya - dan hal yang sama berlaku untuk merekrut. "Hampir 90% dari pekerjaan tingkat eksekutif berasal dari jaringan, 60% jika Anda memasukkan level junior, juga," kataMichelle Tillis Lederman., penulis.Paku wawancara, landas pekerjaan.
Ada alasan bagus mengapa bisnis sering mempekerjakan pekerja baru berdasarkan rujukan dari pekerja yang ada.
"Orang-orang tidak cenderung merujuk orang yang tidak memenuhi syarat karena itu akan mencerminkan mereka dengan buruk," kataBobbi Rebell, penulis.Cara Menjadi Orang Tua Finansial: Nasihat Terbukti Dari Perjanjian Tinggi tentang Cara Menghidupkan Mimpi Anda dan Memiliki Kebebasan Finansial. "Peluangnya tinggi bahwa karyawan yang merujuk akan melakukan beberapa pemeriksaan kualifikasi mereka, dan itu dengan asumsi bahwa karyawan sangat cocok, kandidat mereka juga akan." Mengacu pada kandidat yang tidak memenuhi syarat tidak akan mencerminkan karyawan Anda, jadi siapa pun yang mereka lakukan kemungkinan besar akan memiliki kualifikasi yang tepat. Di antara keuntungan-keuntungan lain untuk dimulainya dengan rujukan pribadi: biaya perekrutan yang lebih rendah dan nilai-nilai karyawan bersama. Dan untuk saran kepemimpinan perusahaan yang lebih hebat, pelajariBagaimana bos pintar membangun bisnis yang sehat.
2 Tingkatkan bonus rujukan
Jika Anda ingin mengisi posisi yang sangat khusus di perusahaan Anda, yang mungkin sulit dilakukan melalui saluran tradisional. Untuk mendapatkan rekomendasi yang lebih baik, cobalah untuk memberi insentif kepada pekerja Anda untuk mulai memberikan saran dengan menawarkan bonus tunai waktu terbatas untuk referensi - dan menjadikannya substansial. "Salah satu cara untuk mendapatkan lebih dari ini, terutama di pasar kerja yang ketat ini, adalah dengan mempertimbangkan meningkatnya bonus rujukan untuk kandidat yang dibuat oleh karyawan yang ada," tambah Rebell.
Anda juga dapat mempertimbangkan untuk menawarkan hadiah kecil kepada pekerja untuk masing-masing pelamar rujukan mereka yang "cocok" untuk dipanggil untuk wawancara dan yang membuatnya ke daftar finalis, bahkan jika Anda benar-benar tidak akan mempekerjakan mereka. Ini akan memberikan motivasi tambahan untuk pengarah untuk menyarankan orang-orang yang berkualitas di masa depan. Dan jika karyawan Anda mencari lebih banyak kenaikan gaji, pastikan Anda tahuCara menangani pertanyaan kenaikan yang ditakuti.
3 Perkuat deskripsi pekerjaan
Tinjau deskripsi pekerjaan Anda menyiarkan ke massa untuk memastikan itu spesifik tentang apa yang dilibatkan pekerjaan dan jenis karyawan yang diminta. Pastikan untuk menghindari bahasa boilerplate dan masuk ke detailnya. "Deskripsi pekerjaan yang baik harus secara akurat menggambarkan keterampilan dan tanggung jawab yang diperlukan untuk posisi yang tersedia, sementara juga menampilkan sedikit kepribadian dalam tulisan untuk menarik kandidat yang akan cocok secara budaya," kata Scott Wesper, manajer perekrutan, di perusahaan manajemen sumber daya manusiaGrup Sumber Daya Arch.. "Seringkali, seorang majikan akan dengan cepat melemparkan deskripsi pekerjaan generik yang tidak benar-benar menggambarkan apa yang mereka cari dalam kandidat. Ini menghasilkan kandidat yang tidak memenuhi syarat yang mengajukan posisi."
4 Merevisi deskripsi pekerjaan, sekali lagi
Titik ini layak dipertahankan: perbedaan terbesar antara kumpulan kandidat yang berkualitas dan overflow amatir sering kali bagaimana deskripsi pekerjaan ditulis. Daripada hanya menuliskan setiap tugas, pekerjaan akan memerlukan, pergi melalui beberapa konsep, menyempurnakan deskripsi untuk memastikan itu menangkap tujuan gambar besar yang akan dilayani oleh karyawan di organisasi yang lebih besar.
"Tujuannya bukan untuk memangkas posisi ke versi yang kurus dan tidak berbobot dari yang asli," kata Jacqui Barrett-Poindexter, pemilik dan kepala penulis karir diKariertrend.. "Sebagai gantinya, tujuannya adalah membangun deskripsi posisi akhir yang benar-benar bernyanyi. Itu harus berbicara tidak hanya untuk keterampilan dan pengalaman yang diperlukan untuk berkinerja baik, tetapi juga untuk keterampilan dan nilai-nilai yang lembut, perusahaan berusaha untuk mempekerjakan seseorang secara sinkron. dengan visi dan misi mereka. " Ketika tiba saatnya wawancara, pastikan Anda tidak bertanya20 pertanyaan yang menyinggung pewawancara pintar tidak pernah bertanya.
5 Ajukan pertanyaan skrining
Sebelum Anda bahkan melihat resume seseorang, bisa bermanfaat untuk meminta setiap pemohon untuk memberikan jawaban singkat untuk beberapa pertanyaan spesifik, memberi Anda snapshot cepat masing-masing. "Anda akan terkejut melihat berapa banyak orang yang gagal menjawab pertanyaan-pertanyaan ini," tulis Jeanne Grunert untukAccion.. "Itu adalah bendera merah langsung bahwa orang tidak dapat mengikuti petunjuk arah atau tidak mau mengambil langkah ekstra kecil untuk melakukan pekerjaan dengan benar."
Ini dapat menjadi pertanyaan yang mencakup tren umum dalam industri atau masalah spesifik yang dihadapi perusahaan dan Anda akan mengharapkan kandidat yang memenuhi syarat untuk diketahui. Apa pun itu, mereka harus memberikan tes lakmus cepat apakah kandidat tahu apa yang mereka lakukan dan layak untuk bergerak di sepanjang jalur perekrutan. Jalan itu mungkin panjang, tergantung pada berapa banyak pelamar yang berkualifikasi menunjukkan diri mereka - tetapi perlu diingat ini8 pembangun ketahanan yang terbukti CEO Untuk menjaga keren Anda dan temukan kandidat yang sempurna.
6 Posting media sosial yang ditargetkan
"Pengusaha juga dapat strategis di mana mereka mendaftarkan kelompok-kelompok yang menargetkan pekerjaan untuk posisi spesifik," kata Rebell. "Misalnya, cari kelompok ahli materi pelajaran yang terkait dengan bidang yang Anda targetkan. Situs web yang menarik subkelompok industri bisa menjadi sumber yang bagus."
Grup yang tersedia dan subkelompok untuk posting pekerjaan melalui grup media sosial online terus tumbuh dengan banyak situs media yang didedikasikan untuk kepentingan tertentu, bisnis, industri, set keterampilan, dan banyak lagi. Bergabunglah dengan situs jejaring dan platform sosial di mana anggota industri Anda bertemu dan berinteraksi, dan menggunakan area tersebut untuk menyebarkan berita tentang posisi yang Anda peroleh. Dan jika kandidat Anda berada di LinkedIn, mereka harus berpengalaman dalamSeni memilih gambar profil LinkedIn yang sempurna.
7 Mencari influencer.
Berbicara tentang media sosial, ini lebih penting daripada sebelumnya untuk pelamar pekerjaan untuk memiliki platform mereka yang memiliki reputasi baik, dan Anda dapat mempersempit kolam renang Anda dengan menargetkan mereka yang terbukti influencer di media sosial. "Terlibat dalam sosial dan mengevaluasi kandidat apa yang dikatakan dan menulis di media sosial dapat menjadi taktik yang mengungkapkan untuk menambah gudang senjata," kata Steve Nicholls, MDKoneksi eksekutif, perusahaan pelatihan & outplacement karier yang bekerja dengan eksekutif tingkat senior.
MELINDARI KE MEDIA MEDIA CANDIDE MEDIA memberi Anda perasaan siapa mereka dan bagaimana mereka akan cocok dengan perusahaan, serta gagasan apakah mereka seorang pemimpin pemikiran di industri Anda.
8 Leverage Association Professional.
"Saya juga akan memikirkan organisasi jejaring bahwa kandidat potensial Anda akan menjadi bagian dari. Jika SDM, mereka mungkin anggota SHRM atau ATD," kata Lederman. "Pos pada kelompok-kelompok itu yang sering memiliki kelompok dukungan anggota-dalam-transisi." Jika Anda membutuhkan lebih banyak kaki dengan diskusi profesional seperti ini, pelajariCara menegosiasikan apa pun dan menang.
9 Jangan dibutakan oleh nama merek
"Kesalahan paling umum, seorang manajer perekraan dapat membuat hanya melihat nama merek sekolah dan perusahaan di resume kandidat," kata Claire McTaggart, pendiriSquarepeg., Startup Tech HR yang menggunakan data prediksi yang lebih baik untuk mencocokkan pencari kerja dan majikan berdasarkan fit. "Seorang kandidat mungkin memiliki gelar Liga Ivy dan menjadi sangat cocok untuk perusahaan Anda atau peran, sementara seorang kandidat dari sekolah negeri dengan pengalaman hebat dari startup yang tidak diketahui mungkin paling baik diposisikan untuk peran tersebut."
10 Lihatlah ke luar kesan pertama
Sepanjang garis yang sama, menempatkan penekanan besar pada "getaran" awal dari pemohon dapat menuntun Anda untuk menerima seseorang yang terlalu cepat yang mungkin tidak memiliki kualifikasi, pekerjaan akan memerlukan. "Banyak perilaku nilai wajah dapat dipalsukan dan dimanipulasi untuk mendapatkan pertanyaan-pertanyaan wawancara yang khas," kata Tripp Rockwell, CMO untuk platform analitik berbasis cloudPerilaku DNA.. "Dan kemudian ada bias perilaku pewawancara - apa yang dapat dicegah kognitif / perilaku dapat mencegah mereka mengenali potensi bendera merah yang diberikan dari seorang kandidat?"
11 Lakukan beberapa pemutaran
Sama seperti Anda melalui beberapa draft dalam menyusun deskripsi pekerjaan yang berkualitas, Anda harus memiliki beberapa langkah dalam proses pemutaran dan perekrutan Anda, memfilter kandidat terbaik di setiap langkah. "Dibutuhkan lebih banyak waktu pada tahap awal untuk melakukan ini, tetapi itu akan terbayar dalam membantu Anda mempersempit pilihan Anda ke kandidat terbaik,"Ziprecruiter. menulis di blog-nya. "Babak pertama wawancara hanya seharusnya mencakup kumuh dasar pertanyaan. Pastikan keterampilan yang diperlukan hadir, periksa referensi dan tanyakan banyak pertanyaan untuk menentukan apakah para kandidat memiliki pengetahuan praktis serta pengetahuan kepala." Dan ketika Anda sampai pada tahap wawancara berikutnya, pastikan Anda menghindari ini20 pertanyaan wawancara bos pintar tidak pernah bertanya.
12 Melakukan penilaian perilaku
"Berdasarkan peran dan makeup dari personel dan lingkungan yang ada, jauh lebih mudah untuk menerapkan penilaian perilaku online 10 menit sederhana untuk memastikan pencarian yang sempit, dan bahwa kandidat benar-benar cocok dengan perannya," kata Rockwell. "Tidak ada trik palsu untuk monyet dengan proses perekrutan Anda."
Misalnya, tes yang efektif akan memberikan beberapa wawasan mengenai apakah pemohon cemas dan tidak aman atau stabil secara emosional, tanpa kompromi atau menyenangkan, ekstrovert atau introvert, dan terbuka untuk ide-ide baru.
13 Gunakan agen kepegawaian
Agensi kepegawaian dapat sering menawarkan tingkat keahlian di luar apa yang dapat ditangani oleh departemen SDM perusahaan Anda (terutama jika Anda seorangrintisan). Agen-agen ini cenderung bertemu dengan talenta top dari berbagai industri, dengan jaringan yang tersebar luas sehingga mereka dapat memanfaatkannya.
"Beberapa lembaga bahkan akan pergi sejauh menjamin sewa, artinya jika karyawan tidak cocok, mereka akan menemukan pengganti Anda tanpa biaya tambahan," kata Wesper. "Metode ini bisa mahal, tetapi itu akan menghemat banyak waktu, sakit kepala, dan uang dengan menghindari kesalahan-terima kasih."
14 Tekankan Budaya Perusahaan
"Agar lebih fokus pada pendekatan Anda untuk mengumpulkan kandidat, benar-benar mengasah keterampilan dan tipe kepribadian yang paling cocok untuk peran dan pas dengan tim / lingkungan," kata Rockwell. Misalnya, jika itu adalah bagian dari budaya perusahaan Anda untuk menikmati sedikit setelah jam kerja atau happy hour, Anda ingin memastikan kandidat dan karyawan tahuCara minum dengan bos tanpa kehilangan pekerjaan.
15 Minta tugas percobaan
Cara mudah mempersempit mereka yang benar-benar dapat melakukan pekerjaan? Minta mereka untuk melakukan beberapa pekerjaan.
"Bahkan dengan resume, pemeriksaan latar belakang, dan sejenisnya, mungkin sulit untuk menilai keterampilan seseorang," tulis Accion's Grunert. "Tugas singkat dan berbayar menunjukkan profesionalisme dan minat Anda pada kandidat. Ini juga memungkinkan kandidat untuk menunjukkan keterampilan mereka tanpa filter yang dapat membuat keterampilan mereka terlihat lebih baik daripada yang sebenarnya."
Untuk hasil terbaik, penugasan persidangan harus memberikan wawasan tentang kelemahan dan kekuatan pelamar dan memahami apa yang mampu mereka lakukan. Jika para kandidat telah dipangkas melalui beberapa langkah perekrutan lainnya, tugas ini juga harus dibayar.
Proses perekrutan tidak harus terlalu memakan waktu Anda membawa pulang pekerjaan setelah seminggu sudah berakhir. Tetapi jika Anda harus, baca terusPanduan Smart Man untuk bekerja di akhir pekan.
Untuk saran yang lebih luar biasa untuk hidup lebih pintar, terlihat lebih baik, merasa lebih muda, dan bermain lebih keras,Ikuti kami di Facebook sekarang!