Kroger et Albertsons abandonnent plus de 400 emplacements, à partir de maintenant
Les deux sociétés prévoient de décharger les magasins dans le cadre d'une fusion massive.
Les fermetures de magasins sont devenues une menace constante pour les clients au cours des dernières années. Depuis magasins de décoration intérieure à chaînes de pharmacie , les détaillants ont fermé les emplacements à gauche et à droite. Désormais, deux des plus grandes chaînes de supermarchés aux États-Unis prévoient de décharger des centaines d'épiceries dans le cadre d'un plan de fusion massif, ce qui signifie que plus de fermetures pourraient être en route. Lisez la suite pour découvrir pourquoi Kroger et Albertsons abandonnent plus de 400 emplacements.
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Kroger et Albertsons ont travaillé sur une fusion.
Une grande fusion d'épicerie est à l'horizon. En octobre dernier, Kroger Plans annoncés Pour acheter Albertsons pour près de 25 millions de dollars, a rapporté CNN. L'accord devrait combiner deux des plus grandes sociétés de supermarchés aux États-Unis et entraîner l'une des plus grandes fusions de l'histoire du pays. Ensemble, ces sociétés exploitent des dizaines de chaînes d'épicerie. Kroger possède des chaînes qui incluent Ralphs, Harris Teeter, Dillons et Fred Meyer, tandis qu'Albertsons possède Safeway et Vons. ae0fcc31ae342fd3a1346ebb1f342fcb
"Nous rassemblons deux organisations axées sur les objectifs pour offrir une valeur supérieure aux clients, aux associés, aux communautés et aux actionnaires". Rodney McMullen , Président et chef de la direction de Kroger, dit dans un communiqué à l'époque. "Albertsons Cos. Apporte une empreinte complémentaire et opère dans plusieurs parties du pays avec très peu ou pas de magasins Kroger ... En tant qu'entité combinée, nous serons mieux placés pour faire progresser la stratégie de mise sur le marché de Kroger en offrant un shopping incroyable sans transport sans transport sans transport de transport de Kroger Expérience, élargir notre portefeuille de marques et offrir une valeur et des économies personnalisées. "
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Les entreprises doivent se débarrasser de certains magasins pour obtenir l'approbation antitrust.
Kroger et Albertsons s'attendent à terminer leur fusion en 2024, et les deux sociétés ont déclaré qu'elles pensaient avoir un " chemin de claire "Pour obtenir l'approbation fédérale, a rapporté CNN.
"Nous nous attendons à faire des désinvestissements en magasin dans certains domaines, et nous travaillerons en coopération avec la Federal Trade Commission (FTC) pour obtenir l'autorisation de la transaction", a déclaré le chef de Kroger Finance Gary Millerchip a déclaré lors d'un appel avec des analystes en octobre 2022, par CNN.
En d'autres termes, les entreprises prévoient de décharger des centaines de magasins pour gagner l'approbation des régulateurs antitrust. La FTC utilise Lois antitrust «promouvoir une concurrence vigoureuse et protéger les consommateurs contre les fusions et pratiques commerciales anticoncurrentielles», selon son site Web.
Avant les désinvestissements, Kroger et Albertsons auraient 710 000 travailleurs combinés et près de 5 000 magasins lors de la fusion. Les entreprises espèrent faciliter les préoccupations concernant leur contrôle potentiel sur le marché de l'épicerie en vendant certains emplacements à des concurrents.
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Ils ont juste accepté de vendre plus de 400 emplacements.
Dans un 8 septembre communiqué de presse , les deux sociétés ont annoncé leur nouveau plan de désinvestissement, qui comprendra la "vente de magasins sélectionnés, bannières, centres de distribution, bureaux et marques de marques privées" à C&S Wholesale Grocers, LLC.
C&S est un autre détaillant d'épicerie, qui exploite actuellement les chaînes Wiggly Grand Union et Piggly. Selon le communiqué, la société devrait payer à Kroger et Albertsons 1,9 milliard de dollars pour 413 magasins, huit centres de distribution, deux bureaux et cinq marques de marque privée.
"Suite à l'annonce de notre fusion proposée avec Albertsons Cos., Nous nous sommes lancés dans un processus robuste et réfléchi pour identifier un acheteur bien capitalisé qui opérera en tant que concurrent féroce et assurer les magasins cédés et leurs associés continueront de servir leurs communautés de la manière Ils le font aujourd'hui ", a déclaré McMullen dans un communiqué accompagnant le communiqué. "C&S atteint tous ces objectifs."
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Les épiceries dans 17 États différents seront affectées.
Les 413 emplacements proviendront des États-Unis, selon le communiqué. Au total, Kroger et Albertsons prévoient de vendre des centaines de magasins dans 17 États et Washington, D.C. Les sociétés n'ont pas encore publié d'informations sur les emplacements vendus à C&S, mais ils ont indiqué combien seront vendus dans chaque État.
Dans le cadre du nouveau plan de désinvestissement, ils vendront 14 magasins Albertsons en Alaska; 24 magasins Albertsons en Arizona; 66 magasins Albertsons et Kroger en Californie; 52 magasins Albertsons au Colorado; 10 magasins Harris Teeter dans D.C., Maryland et Virginie; 13 magasins Albertsons en Idaho; 14 magasins Kroger dans l'Illinois; 12 magasins Albertsons dans le Montana, dans l'Utah et le Wyoming; 15 magasins Albertsons au Nevada; 12 magasins Albertsons au Nouveau-Mexique; 49 magasins Albertsons et Kroger dans l'Oregon; 28 magasins Albertsons au Texas et à la Louisiane; et 104 magasins Albertsons et Kroger à Washington.
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Les gens s'inquiètent des fermetures potentielles.
Au milieu de l'opposition des groupes de consommateurs et syndicaux, Kroger et Albertsons ont régulièrement promis de ne pas licencier les travailleurs ou de fermer les magasins en raison de leur plan de fusion. La décision de vendre 413 emplacements à C&S étaye également cette promesse, selon les sociétés.
"Le plan de désinvestissement garantit qu'aucun magasin ne fermera à la suite de la fusion et que tous les associés de première ligne resteront employés", a indiqué le communiqué de presse.
Mais certaines personnes sont toujours sceptiques. Christine Martinez CNN a dit à CNN qu'elle avait perdu son emploi en tant que technicienne en pharmacie lorsqu'un plan similaire de désopportunité avait été mis en place lors de la fusion d'Albertsons avec Safeway en 2014. Martinez travaillait pour une filiale de Safeway à Valence, en Californie, à l'époque, mais c'était une filiale Sur les 146 anciennes magasins Albertsons et Safeway achetés par une petite chaîne appelée Haggen pour obtenir l'approbation des régulateurs antitrust.
Selon Martinez, Haggen a révisé son magasin entier, augmenté les prix, réduit les heures et licencié les employés. Finalement, le magasin a entièrement fermé - et ce n'était pas le seul. Moins d'un an plus tard, Haggen a déposé un bilan et a clôturé plus d'emplacements, selon CNN.
Maintenant, Martinez craint que la fusion de Kroger-Albertson ait un impact similaire et affecte son nouveau travail de technicienne en pharmacie dans un supermarché Ralphs, qui appartient à Kroger.
"Cela a ramené beaucoup de peur et d'anxiété", a-t-elle déclaré au média. "Mes collègues se sentent anxieux. Ils entendent que Kroger va devoir désinvestir. Tout le monde craint que ce soit leur magasin."
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