Quelle est la compétence la plus importante que les personnes qui réussissent partagent?

Et davantage de conseils de leadership - directement du PDG d'Amérique.


La piste rapide est une colonne axée sur le leadership et la vie saine de Strauss Zelnick, cofondateur de ZMC, une entreprise d'investissement axée sur les médias; et le président-directeur général des logiciels interactifs à prenez-deux, l'une des plus grandes entreprises de jeux vidéo au monde. Zelnick est également un participant avide à #TheProgram, un groupe de fitness basé à New York. Si vous avez des questions pour lui, tweetez-les à@BestLifeOnlineLine-Or Envoyez-nous un message surFacebook-Utilisant le hashtag #askstrauss.

Comment cultivez-vous de bonnes idées et nourrissez-vous la pensée créative à votre propre entreprise?

Notre stratégie est toujours d'être la société la plus créative, novatrice et efficace de notre secteur. Nous transmettons cela à l'équipe dans pratiquement toutes les communications écrites et verbales. Plus important encore, face à des décisions difficiles (comme en déplaçant une libération d'un titre de divertissement, ou faire un investissement risqué dans un projet, notre équipe est passionnée), nous essayons d'avoir du mal à prendre une décision en faveur de la créativité. La culture, comme le caractère, est testée dans la violation. Ou dit un autre moyen: alors que tout le monde peut dire les mots, ce sont les choix et les actions qui comptent vraiment.

Comment vous assurez-vous que vos réunions sont utilisées efficacement - et ne sont-elles pas consultées par vos employés comme une perte de temps?

Nous avons aussi peu de réunions possibles que possible. Lorsque nous avons des réunions, il y a un agenda écrit ainsi que des points de décision spécifiques requis. J'essaie de donner un exemple d'être réfléchi et aussi efficace en ayant des réunions vraiment courtes. Cela peut parfois conduire à des critiques. J'ai souvent entendu des commentaires comme: "Il était poli que la réunion n'a duré que 20 minutes."

Coupable comme chargé, Votre Honneur.

Quelle est votre opinion sur l'état actuel d'Apple? Pensez-vous que la société est surévaluée?

À une valeur d'entreprise de plus de 800 milliards de dollars, il est certainement tentant de le regarder de cette façon. Toutes les entreprises adultes négocient à un multiple de flux de trésorerie. Sur cette base, Apple se négocie en ligne. (Ed Note: Apple échange actuellement à 154 $ par action, la plus haute activité ait jamais été.)

Cela dit, lorsque nous achetons des titres, notre objectif est d'acheter un stock avec un prix qui finira par monter. Alors considérez ceci: pour Apple de vaut 10% de plus que ce qui est en ce moment, sa valeur doit augmenter par80 milliards de dollars.C'est plus que la plupart des grandes entreprises valent le total.

Quoi qu'il en soit, tout ce que vous envisagez d'investir dans, faites-moi une faveur: n'investissez pas en fonction des conseils que vous avez lu ou voyez à la télévisiondéjà.

Dans votre estimation, quelle est la compétence la plus importante que les personnes ultra-courues partagent?

Sachant ce qu'ils veulent. Oui, je sais que ça sonne vague, mais c'est vrai. Après tout, pour faire écho à mon ami Al Angrisani [un dirigeant et une ancienne secrétaire de travail dans l'administration de Reagan]: Si vous ne savez pas où vous allez, un ancien chemin vous emmènera là-bas.

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