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Au jour et en âge d'aujourd'hui, la journée de travail de 9 à 5 deviennent rapidement obsolètes, en grande partie grâce à la technologie. La capacité de travailler de n'importe où a ses inconvénients-Plus particulièrement, la montée de la "travalcation"-Mais l'avantage majeur est qu'il vous permet d'obtenir le travail sans être coincé vers une cabine fluorescente allumée. C'est certainement une bonne chose, étant donné que les études ont montré que travailler à l'extérieurLes limites d'un espace de bureau rendent les gens plus heureux et ont des avantages de la santé majeurs.

Des études ont également montré queLes personnes qui travaillent indépendants ont tendance à être plus satisfaites de leur vie Malgré toute l'inquiétude de ne pas avoir un salaire fixe, principalement grâce à la flexibilité de leurs horaires. Si vous avez un emploi qui exige de nombreuses interactions avec d'autres personnes, le maintien d'une planification définie est logique, car vous devez définir des réunions à une heure mutuellement pratique. Mais si vous êtes évalué principalement sur la base de votre sortie, la rapidité avec laquelle vous remplissez un projet est beaucoup plus important que lorsque vous le faites et que vous le prenez huit heures ou quatre. Dans ces cas, un calendrier de 9 à 5 n'a pas vraiment de sens, et il encourage principalement les employés à prendre du retard sur leur charge de travail, car il n'y a pas de récompense apparente en place pour que quelque chose soit fait plus tôt.

Alors, d'où viennent les vieilles à 5 à 5 ans? Pourquoi n'est-ce pas 7 à 3, ou 10 à 6?

Beaucoup de gens savent que les 9 à 5 jours ouvrables ont été introduits par la Société automobile Ford dans les années 1920 et sont devenues normalisées parLa Loi sur les normes du travail équitable en 1938 comme moyen d'essayer de freiner l'exploitation des ouvriers d'usine. Mais peu de gens connaissent l'histoire de la raison pour laquelle nous agissons comme il est logique de payer des personnes en fonction du temps qu'ils dépensent au bureau, par opposition à la quantité de travail réelle qu'ils produisent.

En fait, le concept d'heures facturables a eu lieu dans les années 1950 afin de stimuler les salaires des avocats dont la gamme de salaire ne correspondait pas à celles des médecins. En 1958,Un article ABA a fait valoir queÉtant donné que les avocats ont reçu des frais fixes pour leurs services, ils n'attaquaient pas assez d'argent en échange de tout le temps passé à travailler avec les clients. Le concept d'heures facturables est apparu comme moyen de permettre aux avocats de gagner de l'argent de chaque minute qu'ils ont passé à travailler, et par les années 1970, l'approche était devenue la norme.

Les cabinets d'avocats ont rapidement commencé à se rendre compte qu'ils pourraient gagner beaucoup plus d'argent en rendant leurs employés plus longtemps. En 1958, les avocats devaient travailler environ 1300 heures par an, ce qui n'a traduit que 27 heures par semaine. Aujourd'hui, bon nombre des quotas sont aussi élevés que 2200 heures par an, ce qui se traduit à environ 45 heures par semaine.

Cette approche Time-Is-ARTERIE a rapidement pris feu avec d'autres industries, raison pour laquelle nous vivons toujours dans un monde dans lequel nous évaluons un employé en grande partie sur combien de temps ils passent assis à leurs bureaux. Le problème, bien sûr, est que dans des postes salariés, vous n'êtes pas réellement payé pour le temps que vous dépensez de travailler. Donc, les employés se sentent sous pression pour rester tard pour montrer à leurs patrons qu'ils sont attachés à leur emploi.

En ce sens, l'ironie de la journée de travail moderne est qu'elle contredit maintenant son objectif initial, qui devait éradiquer l'exploitation des travailleurs.

Beaucoup de mes amis entrent dans le bureau à 9 heures et ne laissent pas tard dans la soirée, car ils veulent impressionner leur patron et répondre à tous les courriels que leur employeur envoie, qu'il s'agisse ou non pendant les heures de travail, résultant Dans une nouvelle génération de personnes qui se sentent quelque peu mécontentes, surchargées et sous-payées.

Il y a des actions que les États prennent pour limiter cela concernant la tendance. De retour en mars, la ville de New York a introduit un projet de loi qui rendrait en fait illégal pour les entreprises de contacter des employés en dehors des heures de bureau.

"Il y a beaucoup de new-yorkais qui ne savent pas quand leur journée de travail commence ou quand leur journée de travail se termine, parce que nous sommes tous si liés à nos téléphones"Rafel espinalLe membre du conseil de Brooklyn qui a présenté le projet de loi, a ditWcbs. "Vous pouvez toujours travailler, vous pouvez toujours parler à votre patron, mais cela dit simplement que, lorsque vous avez envie de frapper votre point d'ébullition et que vous ne pouvez plus le faire, vous ne pouvez plus vous décompresser et décompresser pour quelque temps."

De plus, d'autres pays expérimentent d'encourager leurs employés à faire progresser leur travail plus rapidement afin d'avoir plus de temps libre. En juillet, une société néo-zélandaise a essayé de réduire la semaine de travail de leurs employés de 40 heures par semaine à 32 ans et a constaté que la nouvelle planification rendait leurs employés plus productifs et motivés.

"Superviseurs a déclaré que le personnel était plus créatif, leur présence était meilleure, ils étaient à l'heure, et ils ne laissaient pas de longues pauses," Jarrod Haar, professeur de ressources humaines à Auckland University of TechnologyRacontéLe New York Times. "Leur performance de travail réelle n'a pas changé lors de la fin de quatre jours au lieu de cinq jours.".

La Suède a également expérimenté avec la mise en œuvre de jours de travail plus courts avec d'excellents résultats. Etune étude récente ont constaté que, tandis que 40% des adultes américains travaillent 50 heures ou plus une semaine, ils ne dépensent généralement que 3 heures par jour à faire des travaux réels, de diriger des chercheurs pour conclure que "les heures de coupe pourraient améliorer la productivité aux États-Unis tant que les entreprises peuvent abandonner la mentalité de 8 heures. "

Si vous êtes employeur, il vaut vraiment de la peine de réexaminer si vous évaluez ou non votre employé sur la base de combien de temps ils passent à leurs bureaux sont effectivement bénéfiques pour la croissance financière de votre entreprise. Et si vous êtes un employé, cela pourrait être utile de discuter de ces faits avec votre employeur afin de renforcer votre productivité. Et pour une recherche plus scientifique sur la façon dont la journée de travail moderne affecte notre santé mentale, vérifiezPourquoi tu devrais toujours prendre tous tes jours de vacances.

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