Sinasabi ng pag-aaral na ang kawalan ng trabaho ay hindi nag-uudyok sa mga manggagawa na magsagawa ng mas mahusay
Ipinapakita ng bagong pananaliksik na ang kawalan ng trabaho ay gumagawa ng mga taong hindi masyado at mas produktibo.
Sa aming mapagkumpitensyang kapaligiran sa trabaho sa mga araw na ito, nakikitang nagpapakitastress na may kaugnayan sa trabaho ay madalas na nakikita bilang isang tagapagpahiwatig na ikaw ay isang dedikadong empleyado na nagmamalasakit sa kanilang trabaho. Ngunit ito ay lumiliko, pagiging natatakot tungkol sa pagpapanatiling ang iyong trabaho ay hindi talagang magbubunga ng mas mahusay na trabaho. Ayon sa isang bagong pag-aaral na inilathala sa.Journal of Applied Psychology., ang talamak na kawalan ng trabaho ay hindi isang motivator. Sa katunayan, ito ay may negatibong epekto sa iyong personalidad at ang iyong pagiging produktibo.
Para sa pag-aaral, pinag-aralan ng mga mananaliksik ang data mula sa sebrey ng sambahayan, kita, at labor sa Australia (Hilda), kung saan ang 1,046 empleyado ay sumagot tungkol sa mga tanongseguridad sa trabaho higit sa siyam na taong panahon. Sinusukat din nila kung saan ang mga sumasagot ay nahulog sa "malaking limang" pagkatao ng pagkatao: extraversion, pagtitiis, pagiging bukas, katapatan, at neuroticism.
Ang mga resulta ay nagpakita na ang kawalan ng trabaho sa trabaho na nagpunta sa higit sa apat na taon ay negatibong apektado ang mga unang tatlong katangian, ang paggawa ng mga empleyado ay mas malamang na makasama ang mga kasamahan,mas mababa ang isip at emosyonal na matatag, at mas malamang na matagumpaymakayanan ang stress. o makamit ang mga layunin ng matamo. Ito, sa turn, negatibong nakakaapekto sa pagiging produktibo sa mahabang panahon.
"Ang ilan ay maaaring maniwala na ang kawalan ng katiyakan ay nagdaragdag ng pagiging produktibo dahil ang mga manggagawa ay gagana nang mas mahirap upang mapanatili ang kanilang mga trabaho, ngunit ang ating pananaliksik ay nagpapahiwatig na ito ay maaaring hindi ang kaso kung nagpapatuloy ang kawalan ng trabaho,"Lena Wang, PhD, isang senior lecturer sa paaralan ng pamamahala ng Rmit University at co-author ng pag-aaral, sinabi sa isangpahayag. "Nalaman namin na ang mga naka-chronically na nakalantad sa kawalan ng trabaho ay sa katunayan ay mas malamang na bawiin ang kanilang pagsisikap at mahiya ang layo mula sa pagtatayo ng malakas, positibong relasyon sa pagtatrabaho, na maaaring mapahamak ang kanilang pagiging produktibo sa katagalan."
Ang mga natuklasan na ito ay may kaugnayan sa ating kasalukuyang "ekonomiya ng kalesa" kung saan ang mga full-time na trabaho ay lalong mahirap na dumating at alalahaninmga advancement sa artificial intelligence. Gumawa ng seguridad sa trabaho na parang isang relic ng nakaraan. Isang 2016 na pag-aaral na inilathala sa.Journal of Community Health.Natagpuan na, sa loob ng 12 buwan na panahon, 33 porsiyento ng mga respondent ang nag-ulat ng kawalan ng trabaho. Kapansin-pansin, ang mga lalaki ay 14 porsiyento na mas malamang kaysa sa mga kababaihan na mag-ulat ng malubhang kawalan ng trabaho. Mas kataka-taka, ang iba pang mga grupo na pinaka-apektado ay kasama ang mga minorya ng lahi o multiracial matanda, mga taong walang degree sa kolehiyo, at mga nasa pagitan ng mga edad ng45 at 64 taong gulang. Ang mga nag-ulat ng kawalan ng seguridad sa trabaho ay mas masahol pa sa pangkalahatang pisikal na kalusugan, at mas malaki ang panganib ng labis na katabaan,hindi nakakakuha ng sapat na pagtulog, nawawalang trabaho,paninigarilyo, at pagkakaroonIsyu sa kalusugan ng isip.
Chia-Hui Wu., isang propesor ng psychology ng organisasyon sa Leeds University Business School at ang nangunguna na may-akda ng New Hilda na pag-aaral, sinabi na ang mga tagapag-empleyo ay dapat magkaroon ng higit na pangangalaga upang makagawa ng kanilang mga empleyado na suportado at ligtas upang lumikha ngPinakamahusay na posibleng kapaligiran sa trabaho.
"Ito ay tulad ng tungkol sa perceived trabaho kawalan ng katiyakan bilang aktwal na mga kontrata ng hindi secure," sinabi Wu sa isang pahayag. "Ang ilang mga tao ay nararamdaman lamang sa pamamagitan ng pagbabago ng likas na katangian ng kanilang mga tungkulin o takot na mapapalitan sila ng automation. Ngunit habang ang ilang umiiral na mga trabaho ay maaaring mapalitan ng automation, ang mga bagong trabaho ay malilikha. Kaya ang mga tagapag-empleyo ay may kakayahang bawasan ang pang-unawa na iyon, Halimbawa, sa pamamagitan ng pamumuhunan sa propesyonal na pag-unlad, kasanayan at pagsasanay, o sa pamamagitan ng pagbibigay ng gabay sa karera. "
