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La mayoría de nosotros confiamos en el Servicio Postal de los Estados Unidos (USPS) para Recibe nuestro correo de un lugar a otro sin considerar cuán complicado puede ser ese proceso. El USPS opera a través de un complejo sistema de instalaciones de procesamiento y distribución para mover el correo por todo el país. Y en los últimos años, el proceso ha experimentado algunos cambios serios, como el administrador general de correos Louis Dejoy trabaja a través de su revisión de USPS de una década, Entregando para América (DFA). Con este plan, DeJoy intenta modernizar la red postal cambiando el movimiento del correo y los paquetes, algo con lo que no todos están a bordo. Pero eso no parece estar deteniendo el servicio postal, ya que la agencia ha anunciado planes para avanzar a pesar de la gran oposición. Siga leyendo para conocer los cambios que el USPS "no está deteniendo".

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Una parte importante del plan DFA de Dejoy se centra en la consolidación de la red postal de la nación. Como explica la Oficina del Inspector General de la USPS (OIG), esto nueva red contará con tres tipos de correo de instalaciones: centros de procesamiento y distribución regionales (RPDC), centros de procesamiento locales (LPC) y centros de clasificación y entrega (S&DC).

Según DFA, el USPS planea convertir muchas instalaciones de procesamiento y distribución postal en comunidades más pequeñas en LPC, reduciendo algunas de sus funciones y transferirlas a RPDC más centralizados. La agencia está buscando tener 60 RPDC En todos los EE. UU. Continental, cada una de estas 60 regiones está respaldada por una serie de diferentes LPC y S & DC.

En general, el servicio postal cree que este esfuerzo de consolidación conducirá a "ahorros de costos, servicio confiable, relevancia renovada y longevidad" para la agencia.

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Sin embargo, no todos están seguros de que esta iniciativa de consolidación es algo bueno. Un grupo bipartidista de 26 senadores estadounidenses envió una carta al USPS el 8 de mayo pidiendo a la agencia que realice una pausa al hacer más cambios en su red de procesamiento y entrega hasta que la Comisión Reguladora Postal (PRC) pueda examinar los "impactos potenciales de estos cambios".

La carta fue dirigida por el senador de Michigan Gary Peters , quien se desempeña como presidente del Comité de Seguridad Nacional y Asuntos Gubernamentales del Senado.

"En las regiones donde USPS ha implementado cambios significativos, la entrega de correo a tiempo ha disminuido. Además, no está claro que estos cambios mejoren la eficiencia o los costos", dice la carta. "A pesar de estas preocupaciones, USPS ha avanzado en anunciar y aprobar cambios adicionales en las instalaciones en todo el país. La naturaleza de estos cambios crea preocupaciones de que el servicio local y rural podría degradarse".

Los senadores dijeron que el USPS debe solicitar una opinión de asesoramiento integral de la RPC y "detener todos los cambios, incluidas las aprobaciones administrativas y los cambios en el suelo, hasta que la RPC completa este estudio y USPS incorpora los resultados".

"Si bien USPS afirma que estos cambios en general mejoran el servicio al tiempo que reducen los costos, hay evidencia de lo contrario en ubicaciones donde USPS ha implementado cambios hasta ahora", señalaron los senadores en su carta.

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Solo un día después de que los senadores enviaron su carta, Doys respondió para abordar sus preocupaciones. En su Carta del 9 de mayo Dirigido al senador Peters, el director general de correos dijo que "aceptaría hacer una pausa" algunos de los cambios planeados para las operaciones de procesamiento de la agencia hasta al menos el 1 de enero de 2025. ae0fcc31ae342fd3a1346ebb1f342fcb

"Incluso entonces, no avanzaremos estos esfuerzos sin asesorarlo de nuestros planes para hacerlo, y luego solo a un ritmo moderado de implementación", escribió Dejoy. "También continuaré considerando si debemos buscar una opinión consultiva de la RPC como un asunto discrecional de nuestra parte".

Parece que el USPS no está deteniendo todos sus esfuerzos de consolidación. El 20 de mayo, Dejoy envió otra carta a Peters, fomentando aclarar la agencia " actividad continua en centros regionales de procesamiento y distribución, centros de clasificación y entrega y centros de procesamiento locales ".

Según Dejoy, el USPS está deteniendo el movimiento de las operaciones de procesamiento asociadas con las revisiones de las instalaciones de procesamiento de correo (MPFR) por el resto de este año. Hasta ahora, la agencia ha revisado casi 60 instalaciones para determinar si deberían trasladar algunas de sus operaciones de correo y volumen a centros regionales. Pero en respuesta a las preocupaciones de los senadores, Dejoy acordó no implementar transferencias operativas decididas por MPFRS hasta principios del próximo año, como muy pronto.

Al mismo tiempo, el USPS continúa con otros esfuerzos de consolidación en 2024. Estos incluyen la finalización de varios RPDC y LPC que ya se han iniciado. Actualmente, hay 13 proyectos RPDC en curso y 20 proyectos LPC en curso, según la carta de Dejoy.

"Casi todas estas instalaciones RPDC y LPC para las cuales no estamos haciendo una pausa de la implementación existen y operan", explicó DeJoy. "El trabajo en el que nos estamos involucrando con estas iniciativas es ponernos al día con 20 años de mantenimiento diferido, actualizar la tecnología de 30 años, instalar equipos de clasificación moderna y reorganizar nuestro diseño de piso de producción para acomodar lógicamente la diferencia entre el tamaño de una letra y el tamaño de un paquete ".

En una declaración separada que acompaña a la nueva carta, el director general de correos defendió aún más los cambios que no planea hacer una pausa como parte de su revisión de 10 años.

"Nuestras iniciativas del Plan de Entregación para América están dando nueva vida al servicio postal de los Estados Unidos. A pesar del progreso evidente, está claro que estos esfuerzos deberían haber comenzado hace más de una década", dijo. "La necesidad de una transformación rápida y integral en el servicio postal es innegable. Seguimos completamente comprometidos con esta transformación con el objetivo de mejorar continuamente el rendimiento del servicio para el pueblo estadounidense, todo mientras que siendo financieramente autosuficiente".