Good Lifestyle

La pista rápida es una columna centrada en el liderazgo y la vida saludable de Strauss Zelnick, el cofundador de ZMC, una firma de inversión líder centrada en los medios; y el Presidente y el CEO de software interactivo de TI a Two, una de las compañías de videojuegos más grandes del mundo. Zelnick es también un ávido participante en #TheProgram, un gimnasio con sede en Nueva York. Si tiene alguna pregunta para él, tweet.@Bestlifeonline-O enviarnos un mensaje enFacebook-Utilizando el hashtag #sterstrauss.

¿Cuál es su secreto para empujar a sus empleados a trabajar duro y hacer un buen trabajo sin tenerles resentidos?

Necesitas alinear sus intereses con los tuyos. Si la única persona que soporta ganar de una empresa.éxito Es el jefe, no solo tienes una brecha económica con tus colegas, sino también una brecha emocional. Si quieres que otras personas trabajen tan duro como lo haces.-y tomar las mismas decisiones que lo harías-Trátalos como socios en el éxito y el fracaso. En ZMC, las estructuras de compensación están estrictamente vinculadas al rendimiento de la empresa. Si la empresa lo hace bien, se le paga. Si no lo hace? Usted no No, todos no tienen un trofeo, pero al final del día, creo que el resentimiento es causado por la injusticia, y un enfoque fórmulo para la compensación que es honesto y transparente es tan justo como puedas.

¿Hay un nuevo entrenamiento específico, o tendencia, que está abrazando este año?

Trabajando más inteligente, no más difícil. Resulta que un intenso entrenamiento de 45 minutos (o incluso un entrenamiento de 30 minutos) puede ser mucho más beneficioso para usted que su sesión estándar de LIFT-THETH-THELK-THELK-THETH-THETH-THETH-THETH-THETH-THETH-THETH-THETH-THETH-THETH-PHOTH-THETH-THE BUSHE Además, estoy empezando a agregar intensidad a casi todo lo que hago, ya sea que esté elevando pesos más pesados ​​en menos tiempo o haciendo una sesión de peso corporal de intervalos cronometrados con amigos.

¿Puedes contarnos un error importante que hiciste en la puesta en marcha de un negocio, y lo que te enseñó?

Cuando me uní a Twentieth Century Fox como presidente y COO, yo era joven, solo 32 años, y bastante verde. Por suerte, lo supe. Lo que no sabía era que se acercaba y trataba de tomar decisiones y cambios rápidos y los cambios pudieran disminuir el progreso.

Después de seis meses en el trabajo, mi jefe me dijo: "Pensamos que eres bastante inteligente, pero realmente no tienes habilidades de liderazgo".

Que picó. Me definí como un líder. Afortunadamente, tuve la presencia de la mente para asumir la responsabilidad y tratar de hacerlo mejor. Leí un gran libro sobre el vendedor (sí:Como ganar amigos y influenciar personas,por Dale Carnegie), yComenzó a hablar menos y escuchar mucho más. Incluso hoy, soy un trabajo en progreso. Mi frase favorita en el negocio es: "¿Qué estoy perdiendo?"

Si tengo $ 10,000 extra, ¿qué debo hacer con eso? Guardarlo? ¿Invertirlo? ¿Pulirlo en un poco de diversión?

Bueno, eso depende. ¿Eres Carl Icahn, vale más de $ 25 mil millones? (Carl: Déelo a la caridad). Si, por otro lado, esta es su primera inesperada, tome una pequeña cantidad (digamos $ 500) y haga algo divertido para usted o a alguien que le interese para celebrar su éxito. Luego le aconsejaría que ahorre, e invierta el resto en un fondo mutuo o índice (pero asegúrese de que sea un nombre importante sin tarifas por adelantado y en curso).

La mayoría de los estadounidenses tienen muy poco cojín si algo sale mal, y muchas tienen la deuda de tarjetas de crédito (realmente caras). La única deuda que debe tener es una hipoteca razonable y quizás un préstamo de automóvil. No importa cuánto hagas, ahorra al menos un poco cada mes. En realidad se suma.

¿Cuál es el mejor hábito que has recogido como CEO? ¿Y de qué se ha deshecho con éxito el peor hábito?

¿Lo mejor? Probozo mi ejercicio ya que programaría cualquier reunión o obligación laboral. Y de la misma manera que no puedo cancelar el trabajo, no cancelo mis entrenamientos.

Lo peor: dejé de beber. Tener un par de escocéses por la noche y tratando de hacer un entrenamiento brutal a las 6 am, a la mañana siguiente, dejó de tener sentido para mí.

Si estabas ejecutando Facebook, ¿qué harías de manera diferente y por qué?

Mark Zuckerberg parece estar cojeando razonablemente bien sin mi ayuda. Creo que me centraré en hacer un mejor trabajo en ZMC y Tomar dos.

Para obtener más consejos increíbles para vivir más inteligentes, luciendo mejor, sintiéndose más joven,Síguenos en Facebook ahora!