内部人士承认,梅西百货感是“融化的”,这就是什么意思

梅西百货(Macy's)启动了一项计划,以改善其业务,但它也面临着股东的压力。


梅西百货是美国最具标志性的零售商之一。 这 百货商店 可以追溯到1800年代中期,几代人的购物者都依靠可信赖的名字来提供从衣服,鞋到床上用品和餐具的所有事物。 但是,根据内部人士的说法,传统的梅西(Macy)现在已经“融化”。 但实际上,这可能不是一件坏事。

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收入发布 上周,梅西百货(Macy)宣布了第四季度和全年 财务业绩 ,店内销售额下跌了5%,数字销售额在2023年下降了7%。梅西百货(Macy)同名品牌的下降尤为明显,因为第四季度可比销售额下降了6%。 (该公司还拥有Bloomingdale的和Bluemercury,那里的销售额下降,但不多。)

虽然数字有些眩光,但在一个单独的 新闻稿 梅西百货(Macy)宣布了其“大胆的新章”策略。 根据梅西百货的新首席执行官 托尼·斯普林 该计划“旨在创建一个更现代的梅西百货公司,该公司有望在未来几年为我们的股东带来有意义的价值观。” 它涉及简化操作; “现代化购物体验……继续专注于数字卓越”; 关闭150个“生产不足”的梅西百货商店; 并开设新的Bluemercury和Bloomingdale的商店。

Spring与Yahoo Finance交谈进一步强调了这些 更改是必要的 对于梅西百货。

斯普林对媒体说:“我们不会像今天这样离开梅西百货。” “认为今天存在的业务是未来成功的秘诀,这是很愚蠢的。”

但是,梅西百货公司拒绝了阿克豪斯(Arkhouse)和旅的资本管理公司(Arkhouse's and Brigade Capital Managemity)的董事会之后,私人股权公司Arkhouse(百货商店的激进股东之一)与梅西百货董事会感到“沮丧”。 58亿美元出价 将公司私有化。 2月20日,两家公司提高了赌注,提供了 66亿美元出价

从整体上看梅西百货公司,阿克豪斯认为,要保持业务发展是必要的。

Arkhouse的执行合作伙伴说:“与数字显示系统,商品销售甚至商店关闭有关的增量更改,甚至不太可能为股东提供任何物质价值。” 加夫里尔 卡哈恩 告诉雅虎新闻。 “他们着眼于边际改进。尽管他们专注于那里,但他们的公司却融化了。” AE0FCC31AE342FD3A1346EBB1F342FCB

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据卡哈恩(Kahane)称,梅西百货(Macy)的执行团队和董事会对小改进而不是更大的调整感兴趣。 他告诉Yahoo Finance,他们的重点是“洒水和樱桃,而不是一碗冰淇淋”。

但是,春天(Yahoo Finance Notes并未经常对未经请求的竞标发表评论),当前的计划将使在梅西百货公司在网上和店内购物变得更加容易。 与西尔斯(Sears)不同,梅西百货(Macy)的特许经营并不“痛苦”。

斯普林说:“这只是需要现代化的专营权。”

华尔街分析师在某种程度上对百货商店的潜力有所分歧。 尼尔·桑德斯 GlobalData零售董事总经理告诉Yahoo Finance,“陪审团仍在淘汰”,即梅西百货在计划的变化后是否会反弹。 晨星分析师 大卫·斯瓦茨(David Swartz) 还告诉媒体,虽然梅西百货时是美国最大的百货商店连锁店,但对公司的规模,收入和商店的占地面积有“一些担忧”。

斯瓦茨说:“关闭150家商店的风险可能失去可能永远不会回来的客户。” “因此,目前尚不清楚梅西百货(Macy)是否真的有任何增长计划。”


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