内部人士承认，梅西百货感是“融化的”，这就是什么意思
梅西百货（Macy's）启动了一项计划，以改善其业务，但它也面临着股东的压力。
梅西百货是美国最具标志性的零售商之一。 这 百货商店 可以追溯到1800年代中期，几代人的购物者都依靠可信赖的名字来提供从衣服，鞋到床上用品和餐具的所有事物。 但是，根据内部人士的说法，传统的梅西（Macy）现在已经“融化”。 但实际上，这可能不是一件坏事。
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在 收入发布 上周，梅西百货（Macy）宣布了第四季度和全年 财务业绩 ，店内销售额下跌了5％，数字销售额在2023年下降了7％。梅西百货（Macy）同名品牌的下降尤为明显，因为第四季度可比销售额下降了6％。 （该公司还拥有Bloomingdale的和Bluemercury，那里的销售额下降，但不多。）
虽然数字有些眩光，但在一个单独的 新闻稿 梅西百货（Macy）宣布了其“大胆的新章”策略。 根据梅西百货的新首席执行官 托尼·斯普林 该计划“旨在创建一个更现代的梅西百货公司，该公司有望在未来几年为我们的股东带来有意义的价值观。” 它涉及简化操作； “现代化购物体验……继续专注于数字卓越”； 关闭150个“生产不足”的梅西百货商店； 并开设新的Bluemercury和Bloomingdale的商店。
Spring与Yahoo Finance交谈进一步强调了这些 更改是必要的 对于梅西百货。
斯普林对媒体说：“我们不会像今天这样离开梅西百货。” “认为今天存在的业务是未来成功的秘诀，这是很愚蠢的。”
但是，梅西百货公司拒绝了阿克豪斯（Arkhouse）和旅的资本管理公司（Arkhouse's and Brigade Capital Managemity）的董事会之后，私人股权公司Arkhouse（百货商店的激进股东之一）与梅西百货董事会感到“沮丧”。 58亿美元出价 将公司私有化。 2月20日，两家公司提高了赌注，提供了 66亿美元出价 。
从整体上看梅西百货公司，阿克豪斯认为，要保持业务发展是必要的。
Arkhouse的执行合作伙伴说：“与数字显示系统，商品销售甚至商店关闭有关的增量更改，甚至不太可能为股东提供任何物质价值。” 加夫里尔 卡哈恩 告诉雅虎新闻。 “他们着眼于边际改进。尽管他们专注于那里，但他们的公司却融化了。” AE0FCC31AE342FD3A1346EBB1F342FCB
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据卡哈恩（Kahane）称，梅西百货（Macy）的执行团队和董事会对小改进而不是更大的调整感兴趣。 他告诉Yahoo Finance，他们的重点是“洒水和樱桃，而不是一碗冰淇淋”。
但是，春天（Yahoo Finance Notes并未经常对未经请求的竞标发表评论），当前的计划将使在梅西百货公司在网上和店内购物变得更加容易。 与西尔斯（Sears）不同，梅西百货（Macy）的特许经营并不“痛苦”。
斯普林说：“这只是需要现代化的专营权。”
华尔街分析师在某种程度上对百货商店的潜力有所分歧。 尼尔·桑德斯 GlobalData零售董事总经理告诉Yahoo Finance，“陪审团仍在淘汰”，即梅西百货在计划的变化后是否会反弹。 晨星分析师 大卫·斯瓦茨（David Swartz） 还告诉媒体，虽然梅西百货时是美国最大的百货商店连锁店，但对公司的规模，收入和商店的占地面积有“一些担忧”。
斯瓦茨说：“关闭150家商店的风险可能失去可能永远不会回来的客户。” “因此，目前尚不清楚梅西百货（Macy）是否真的有任何增长计划。”
