Good Lifestyle

Jalur cepat adalah kolom yang berfokus pada kepemimpinan dan hidup sehat oleh Strauss Zelnick, co-founder ZMC, sebuah perusahaan investasi yang berfokus pada media; Dan ketua dan CEO perangkat lunak interaktif take-dua, salah satu perusahaan video game terbesar di dunia. Zelnick juga merupakan peserta Avid di #theprogram, grup kebugaran yang berbasis di New York. Jika Anda memiliki pertanyaan untuknya, tweet mereka di@BestlifeOnline.-Ataata kirimi kami pesanFacebook.-Menggunakan hashtag #askstrauss.

Apa rahasia Anda untuk mendorong karyawan Anda untuk bekerja keras dan melakukan pekerjaan dengan baik tanpa mereka membenci Anda?

Anda perlu menyelaraskan minat mereka dengan milik Anda. Jika satu-satunya orang yang berdiri untuk mendapatkan keuntungan dari perusahaankesuksesan Apakah bos, Anda tidak hanya membagi ekonomi dengan kolega Anda tetapi juga celah emosional. Jika Anda ingin orang lain bekerja sekeras yang Anda lakukan-dan membuat keputusan yang sama dengan yang Anda lakukan-perlakukan mereka seperti mitra dalam kesuksesan dan kegagalan. Pada ZMC, struktur kompensasi sangat terkait dengan kinerja perusahaan. Jika perusahaan melakukannya dengan baik, Anda dibayar. Jika tidak? Kamu tidak. Tidak, semua orang tidak mendapatkan trofi, tetapi pada akhirnya, saya percaya bahwa kebencian disebabkan oleh ketidakadilan, dan pendekatan formula terhadap kompensasi yang jujur ​​dan transparan sama adil yang bisa Anda dapatkan.

Apakah ada latihan baru tertentu - atau tren - Anda merangkul tahun ini?

Berolahraga lebih pintar, tidak lebih sulit. Ternyata latihan yang intens 45 menit (atau bahkan latihan 30 menit) bisa jauh lebih bermanfaat bagi Anda daripada sesi lift-check-to-talk-talkdy-shoef-to-sobat standar Anda. Juga, saya mulai menambahkan intensitas ke hampir semua yang saya lakukan, apakah itu mengangkat bobot lebih berat dalam waktu yang lebih sedikit atau melakukan sesi berat badan interval waktu dengan teman-teman.

Bisakah Anda memberi tahu kami tentang kesalahan besar yang Anda buat dalam memulai bisnis, dan apa yang diajarkan Anda?

Ketika saya bergabung dengan rubah abad ke-20 sebagai presiden dan COO, saya masih muda 32 tahun - dan cukup hijau. Untungnya, saya tahu itu. Apa yang saya tidak tahu adalah bahwa datang panas dan berusaha membuat keputusan dan perubahan api yang benar-benar dapat memperlambat kemajuan.

Setelah enam bulan dalam pekerjaan itu, bos saya memberi tahu saya, "Kami pikir Anda cukup pintar - tetapi Anda benar-benar tidak memiliki keterampilan kepemimpinan."

Yang disengat. Saya mendefinisikan diri saya sebagai seorang pemimpin. Untungnya, saya memiliki kehadiran pikiran untuk mengambil tanggung jawab dan mencoba melakukan yang lebih baik. Saya membaca buku yang bagus tentang Salesmanship (YA:Cara memenangkan teman dan memengaruhi orang,oleh Dale Carnegie), danMulai bicara lebih sedikit dan dengarkan lebih banyak. Bahkan hari ini, saya sedang dalam proses. Ungkapan favorit saya dalam bisnis adalah: "Apa yang saya lewatkan?"

Jika saya memiliki tambahan $ 10.000, apa yang harus saya lakukan dengannya? Simpan itu? Investasikan? Meniup itu menyenangkan?

Yah, itu tergantung. Apakah Anda Carl Icahn, bernilai lebih dari $ 25 miliar? (Carl: Berikan pada amal.) Jika, di sisi lain, ini adalah rejeki nomplok pertama Anda, mengambil sejumlah kecil (katakan $ 500) dan lakukan sesuatu yang menyenangkan untuk diri sendiri atau seseorang yang ingin Anda rayakan kepada kesuksesan Anda. Kemudian saya akan menyarankan Anda untuk menyelamatkan, dan menginvestasikan sisanya dengan dana indeks (tetapi pastikan itu nama utama tanpa biaya di muka dan berkelanjutan).

Kebanyakan orang Amerika memiliki bantal yang sangat sedikit jika terjadi kesalahan, dan banyak yang memiliki utang kartu kredit (sangat mahal). Satu-satunya hutang yang seharusnya Anda miliki adalah hipotek yang masuk akal dan mungkin pinjaman mobil. Tidak peduli berapa banyak yang Anda buat, simpan setidaknya sedikit setiap bulan. Itu benar-benar menambah.

Apa kebiasaan terbaik yang telah Anda ambil sebagai CEO? Dan apa kebiasaan terburuk yang pernah Anda sanggarkan?

Terbaik? Saya menjadwalkan latihan saya karena saya telah menjadwalkan pertemuan atau kewajiban kerja. Dan dengan cara yang sama saya tidak dapat membatalkan pekerjaan, saya tidak membatalkan latihan saya.

Yang terburuk: Saya berhenti minum. Memiliki beberapa scotches di malam hari dan mencoba melakukan latihan brutal pada jam 6 pagi, keesokan paginya berhenti masuk akal bagi saya.

Jika Anda menjalankan Facebook, apa yang akan Anda lakukan secara berbeda, dan mengapa?

Mark Zuckerberg tampaknya tertatih-tatih dengan cukup baik tanpa bantuan saya. Saya pikir saya akan fokus melakukan pekerjaan yang lebih baik di ZMC dan mengambil-dua.

Untuk saran yang lebih luar biasa untuk hidup lebih pintar, terlihat lebih baik, merasa lebih muda,Ikuti kami di Facebook sekarang!