Good Lifestyle

Jika Anda menginginkan sesuatu berkata, tanyakan seorang pria ... Jika Anda ingin sesuatu selesai, tanyakan seorang wanita.
Margaret Thatcher.

Contoh-contoh wanita yang sukses dan kuat seperti Jacqueline Kennedy, Margaret Thatcher, Angela Merkel, Hillary Clinton, atau Oprah menunjukkan kepada kita bahwa perempuan adalah pemimpin yang baik karena mereka adalah ibu dan istri yang baik. Namun, jumlahnya cenderung berdebat. Statistik menunjukkan bahwa pada wanita AS menempati hanya 22% dari posisi manajemen. Di Prancis dan Norwegia itu naik menjadi 24 persen, tetapi di Swiss dan Belanda itu di bawah 15 persen. Di Asia, angka ini bahkan lebih rendah, misalnya, di Jepang, hanya 9 persen dari posisi manajemen yang diambil oleh wanita. Tidak mempertimbangkan kekhasan nasional dan faktor ekonomi, mari kita bahas apa yang mencegah perempuan dalam manajemen senior. Apa masalah spesifik yang dihadapi wanita-bos? Dan apa tips berurusan dengan mereka?

Masalah 1. Mitos dan Stereotyop
Apakah Anda ingat di mana stereotip bos wanita bitchy, arogan dan terlalu ketat tiba? Apakah itu karakter iblis-aus-prada atau sesuatu yang lain - tidak masalah sekarang. Karena masyarakat diyakinkan bahwa sebagian besar wanita dalam posisi manajemen harus seperti itu - terlalu ketat, manipulatif, tidak memiliki kehidupan pribadi dalam karier. Biasanya tidak sampai pada pikiran kita bahwa bahkan jika wanita menjadi seseorang seperti itu, itu karena persaingan untuk mengambil posisi manajemen sangat besar. Dan untuk memenangkannya, terutama jika Anda seorang wanita, Anda harus mengembangkan kekuatan karakter. Namun, dalam kebanyakan kasus, bos wanita tidak semua celana jas dan perilaku jantan. Mereka dapat mengelola perusahaan yang tersisa feminin dan menghindari intrik, manipulasi atau drama. Wanita hari ini cukup pintar untuk dimainkan oleh aturan dan tahan kompetisi. Apa yang dilakukan wanita saat ini adalah menanggalkan stereotip lain - yang memimpin adalah hak prerogatif pria. Jika seorang wanita memiliki keterampilan dan pengalaman yang cukup, gender seharusnya tidak menjadi hal untuk mencegahnya mengambil posisi senior.

Masalah 2 keseimbangan antara keluarga dan karier
Masalah utama seorang bos wanita dapat menghadapi adalah bahwa dia bisa hamil. Bahkan jika dia tidak merencanakannya sekarang, dia bisa hamil suatu hari nanti. Itu adalah risiko bagi perusahaan. Itu bisa menjadi alasan mengapa pemilik perusahaan perusahaan lebih suka manajer pria daripada wanita. Jika wanita hamil dan mengambil cuti hamil, dia mungkin kehilangan posisi terdepannya. Seringkali dia memiliki dilema yang sulit - untuk memilih peran bos atau ibu. Bagaimana jika Anda sudah memiliki anak? Pekerjaan membutuhkan banyak waktu jika Anda mengelola. Bos yang berdedikasi tidak memiliki jadwal. Jadi anak-anak mungkin akan memiliki perhatian Anda, dan itu bisa menjadi masalah. Jika Anda tidak ingin anak Anda menghabiskan anak dengan pengasuh atau membuat suami Anda mengambil peran Anda - maka Anda akan menghadapi dilema yang sama - menjadi bos atau ibu. Masalah wanita-bos berikutnya dan kehidupan keluarganya adalah seorang suami. Jika dia adalah seorang pemimpin juga - Anda akan masuk ke konflik kepemimpinan yang konstan. Jika dia kurang, dia tidak akan merasakan peran maskulinnya dalam keluarga Anda. Plus, Anda harus mengambil fakta bahwa pai apel Anda bukan yang terbaik di lingkungan itu. Nah, menjadi ibu rumah tangga tidak begitu penting. Tetapi mungkin penting bagi Anda untuk menjadi istri yang baik dan seorang ibu.

Masalah 3 Memilih Jenis Manajemen yang Tepat
Ketika mengambil posisi manajemen, wanita takut gagal mendapatkan otoritas, sehingga mereka mengikuti perilaku bos pria. Biasanya itu mengusir bawahan daripada menginspirasi rasa hormat. Bukan rahasia bahwa wanita sering diperintah oleh emosi. Ini adalah bagian fisik. Kita tidak bisa menyingkirkan hormon yang memengaruhi suasana hati kita yang pada gilirannya memengaruhi keputusan kita. Jadi, masalah selanjutnya di sini adalah proses pengambilan keputusan. Wanita tidak diyakini mengambil keputusan yang sadar dan masuk akal, terutama dalam situasi kritis. Untuk menutupi keragu-raguan, wanita cenderung terlalu ketat, terlalu menuntut, terlalu tanpa kompromi dan tidak dapat diperbaiki. Pameran yang harus dimanipulasi membuat bos wanita membuat keputusan sendiri, mengabaikan nasihat dan menjadi agak otoriter. Sebaliknya, bos wanita bisa terlalu liberal, membuat orang lain membuat keputusan yang tidak bisa dia lakukan. Yang merusak otoritasnya dan mengarah pada kegagalan cepat atau lambat.

Masalah 4. Membuktikan Anda cukup baik
Berada dalam posisi manajemen sering berarti berada di lingkungan sekitar laki-laki - manajer pria, mitra pria, pemilik perusahaan pria dan bahkan bawahan jantan. Wanita harus siap menghadapi seksisme dengan menyamar. Gender Anda akan selalu dipertimbangkan dan biasanya bukan untuk keuntungan Anda. Beberapa pria tidak dapat menerima untuk dikelola oleh seorang wanita. Beberapa tidak bisa membawa wanita sebagai mitra bisnis yang sama. Seorang wanita dalam kasus seperti itu seharusnya tidak hanya menjadi pro dan membuktikan keahliannya. Dia harus percaya diri pada dirinya sendiri dan tujuannya. Dan dia harus ingat bahwa perbuatan lebih kuat dari kata-kata ketika membuktikan bahwa Anda layak mendapat posisi Anda.

Tips untuk menjadi pemimpin yang baik