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Grâce aux tables de ping-pong, aux gares de smoothies, aux chambres du sieste et aux codes vestiaires décontractés, le travail ces jours-ci peut souvent ressembler et sentir comme le temps de lecture. Mais peu importe la façon dont votre bureau peut se sentir occasionnel, le fait demeure: vous êtes au travail - et cela signifie agir et parler comme un véritable professionnel.

Si jamais tu voulais savoirexactement Quoi de ne pas dire dans votre bureau, que ce soit pour votre propre réputation ou de protéger les sentiments de collègues - la liste qui suit vous a entièrement couvert. Alors, lisez-le, et nous espérons que vous augmenterez les rangs si vite que vous obtenez un saignement de nez! Et pour plus de façons d'avancer, assurez-vous de lire ces25 habitudes quotidiennes Les personnes riches jurerent par.

Bureau Gossip est un lieu de travail sur le lieu de travail, car les bureaux ont été inventés. Mais alors que cela peut être tentant de devenir un collègue de Badmouth ou de se compatier sur un patron derrière le dos, à long terme, cela ne fera que faire mal à votre propre réputation et à vos opportunités.

"N'est-ce pas si stupide de penser que déchirer quelqu'un d'autre vous construit?" demandePatrick colvin, un partenaire commercial de ressources humaines stratégique pourÉtats-Unis aujourd'hui. "Les commérages, les rumeurs malveillantes et les commentaires sur une personne à quelqu'un d'autre ne font que vous donner mal. Ce type de chatter endommage votre propre crédibilité et votre confiance." Et en parlant de commérages: ne manquez pas la20 rumeurs les plus folles hollywoodiennes de tous les temps.

Mec. À moins que vous viviez dans une grotte la dernière année, vous savez que la conversation autour du harcèlement sexuel sur le lieu de travail est devenue beaucoup plus forte et qu'elle n'allait probablement que pour obtenir plus. C'est une excellente nouvelle pour à peu près tout le monde (sauf les prédateurs sur le lieu de travail), mais cela signifie également que la tolérance de tout commentaire pouvant être considérée comme abusive ou avancée sera remplie de peu de tolérance. Et pour de plus grands conseils sur la hausse des rangs, sachez queC'est le moyen le plus rapide d'être promu.

Cela peut sembler une remarque innocente, mais vous ne devriez pas commenter sur l'apparence de quelqu'un d'autre. Période. Et pour plus de bureau de bureau et à ne pas faire, vérifiez la40 choses qu'aucun homme ne devrait jamais porter au travail.

C'est le type de ligne «Je plaisante» qui peut vous faire sortir dans le bureau des ressources humaines. Bien que cela puisse être évident pour vous que cela ait dit en plaisantant, et pourrait être évident pour la personne que vous avez dit à cela, cela pourrait être entendu ou pris le mauvais moyen par de nombreux autres au bureau, avec des résultats non si bons.

"Il ne faut jamais être suggéré que quelqu'un témoignait des actes sexuels aux faveurs de travail", déclare Colvin. "Vous, mon ami, je viens de vous soutenir dans un coin qui ne sera pas facile de sortir. Ce n'est jamais une bonne idée de supposer ou d'insinuer." Et pendant que vous agissez comme un professionnel plus intelligent cette année, ne manquez pas la40 façons d'économiser 40% de votre chèque de paie.

Bien sûr, c'était drôleLe bureauJusqu'à ce qu'il ne soit pas, puis était encore. Mais cela ne signifie pas que ceci, ou des lignes de manière similaire de couleur sont une bonne idée sur le lieu de travail. Les innuendes sexuels sont encoresexuel-et donc un champ de mines quand il s'agit du bureau.

"Pour alléger l'ambiance, les gens disent souvent des blagues d'injecter du plaisir", des raisons de Colvin. "Certains employés prennent des blagues trop loin et disent que les choses qui pourraient très bien offenser les autres. La plupart des gens pensent parce qu'ils n'ont rien dit inapproprié ou n'utilisent pas de laurons raciaux qu'une ligne n'était pas franchie mais que tout ce qui insinuit quelque chose d'une nature sexuelle, n'a pas de place dans un environnement de travail. " Et pour de plus grandes façons d'être un ouvrier modèle, connaissez laUn message hors bureau que tout le monde devrait utiliser.

Cela peut être vrai - mais il n'est presque jamais un argument convaincant. Si la façon dont les choses ont été faites aient un sens et que les modifications que vous êtes invitées à faire créeraient des problèmes inutiles, puis encadrer votre argument dans ces termes. Si vous revenez en disant: «Voici comment nous l'avons toujours fait», votre patron pourrait commencer à chercher quelqu'un qui peut le faire différent. Et rappelez-vous: penser en dehors de la boîte est l'un des20 tactiques de direction pour rendre votre équipe épaisse comme voleurs.

Tout le monde a été dans une situation où ils ne pouvaient tout simplement pas avoir fait quelque chose, que ce soit pour le manque de temps, de ressources ou d'expérience. Mais cela ne signifie pas que vous devriez dire les mots "Je ne peux pas le faire."

Si vous êtes totalement submergé, nous vous suggérons de demander ce dont vous avez besoin pour faire quelque chose ( « Si vous pouviez prendre cette autre chose dans mon assiette, je serais en mesure d'obtenir ce fait »), ou de suggérer une autre façon il pourrait être fait ( « Si je pouvais l'obtenir pour vous la semaine prochaine, cela marcherait bien, ou peut-être demander Jared prendre sur. ») Rappelez-vous: Aucun patron ne veut jamais entendre quoi que ce soit qui suggère que vous ne mettez pas votre entreprise premier. Et pour plus de moyens pour aller de l'avant, consultez20 Boosters de confiance quotidiennes pour Devancer au travail.

Cela pourrait être la pire chose que vous pourriez jamais dire à votre patron. Ne le prenez pas de nous, prenez de lahomme d'affaires milliardaire derrière laGrand Theft Auto série de jeux vidéo. "Dites oui toujours," dit Strauss Zelnick, de Take-Two Interactive. « Bénévole pour plus. Il n'y a pas de travail qui est en dessous de vous. Je suis à ce genre de choses de travail pendant un certain temps maintenant et je l'ai fait assez bien, et il me fait plaisir de prendre un café collègue ou ramasser les ordures qui se trouve sur la étage. (Oh, et ramasser les ordures qui se trouve sur le sol, en passant.) »

Dire cela signifie que vous êtes en pensant seulement vous et non l'entreprise. Donc, huit à six à partir de votre vocab immédiatement.

Si vous êtes un peuple pleaser, il peut être trop facile de tomber dans le piège de overcommitting à tout ce que votre patron ou vos collègues vous demander. Réfléchissez bien avant d'accepter quelque chose pour savoir si vous pouvez en effet faire ce qui est demandé de vous. Si vous ne pouvez pas, proposer une alternative ou simplement que quelqu'un d'autre prendre cette tâche sur. Et pour plus de choses pour ne pas dire: Voici40 imagées hommes Plus de 40 Dire devraient cesser immédiatement.

« Il est rare que cette fin de question comme prévu », ajoute Colvin. « Si elle est pas, vous totalement embarrassé et lui offre. Si elle est et n'a pas dit à personne, peut-être qu'elle n'a pas été prêt à divulguer cette information encore. »

Il offre cette règle de base: Attendez que votre collègue de vous dire qu'elle est enceinte, et en attendant, gardez pour vous vos observations et pensées. Et pour plus de choses à ne pas prononcer: voici le40 imagées femmes Plus de 40 devraient cesser d'utiliser immédiatement.

« Ne jamais dire « non » à un client », ditJason Bergeron, Vice-président des ventes et du marketing chezGourmetGiftBaskets.com. « Au lieu de leur dire ce que vous « peut faire » pour eux. « Non » est un mot très négatif et ne doit jamais être utilisé dans l'entonnoir des ventes. »

Nous avons tous eu une folle journée ou de la semaine où une tâche inattendue a déplacé un autre projet au second plan. Vous vous rendez compte qu'il est tout simplement pas possible de faire quelque chose avant la date limite. Mais vrai qu'il est peut-être, vous ne devriez pas dire: « Je ne l'ai pas eu le temps. »

« Cela montre un manque d'être en contrôle de la situation », dit Bergeron. « Il y a des moments où vous allez tout simplement manquer une échéance, mais communiquer à partir d'une position de force, le contrôle et la responsabilité au lieu de la faiblesse et le chaos. »

Il suggère plutôt que vous trouver des moyens plus efficaces pour transmettre des nouvelles décevantes, telles que: « Je n'ai pas les ressources disponibles pour obtenir ce fait » ou « Je n'ai pas eu encore là mais je suis là-dessus. » Et si tout cela sonne comme vous, il est peut-être le temps de lire la15 façons de doubler votre productivité dans la moitié du temps.

La gestion d'autres signifie inévitablement que ceux ci-dessous vous ne serez pas à la hauteur de vos attentes exactes. Mais cela ne veut pas dire qu'il est efficace de mettre votre déception en termes de cetu aurait fait.

« Nous pensons que tous et le travail différemment, ce qui est ce qui rend nos organisations dynamiques et uniques », dit Bergeron. « Dire « je ne l'aurais pas fait de cette façon » donne l'illusion que tout le monde vous attendez penser et de travailler comme vous. »

« Pessimisme dans le lieu de travail peut cascadeurs lecteur de travail d'un individu », dit Bergeron. « Les employés aborderait une idée s'ils ne croyaient pas cela pourrait fonctionner? Tout le monde a des idées et de créer une culture de la liberté d'exprimer ces idées est essentielle à la réussite. »

Il dit qu'en disant: « Ça ne marchera pas », les employés commencent à se faire remettre en question quand ils ont une idée et qui peut les amener à partager jamais. Ou, peut-être plus inquiétant, à un gestionnaire qui rejette avec confiance l'une des idées de son subordonné: Il serait peut-être une bonne idée.

Celui-ci glisse dans le vocabulaire des haut-parleurs publics les plus expérimentés, mais cela ne signifie pas que c'est quelque chose que vous devriez dire. Coupez ce silence-remplisseur de vos conversations, que ce soit par téléphone, un sur-un ou devant une pièce de personnes. Cela vous rendra sonner et plus confiant d'être d'accord avec de petits silences.

Un moyen classique de la jupe blâme pour quelque chose, seulement cela vous fera ressembler au processus. Si une erreur a été faite en raison d'une direction que vous avez donnée, il vous reste toujours sur votre épée. Concentrez votre attention plutôt sur la façon dont les choses auraient dû être faites différemment, et la prochaine fois que quelqu'un vous dit de faire quelque chose qui finira par être une mauvaise idée, vous pouvez repousser.

Bien qu'il soit utile de prendre vos propres réalisations dans votre examen de la performance et de votre curriculum vitae, vous ferez mieux de laisser les autres chanter vos louanges. Cela est particulièrement vrai si vous travaillez dans une équipe.

"Célébrer les choses que vous avez faites ne devrait jamais être le but d'une conversation", explique Bergeson. "Dans un véritable environnement d'équipe, il n'y a généralement pas une personne singulière qui mérite tout le crédit que d'autres jouaient probablement un rôle - nous en tant qu'équipe ou en tant qu'organisation devrait être fier de tout ce que nous accomplissons ensemble."

C'est génial de terminer les tâches rapidement, mais vous ne voulez pas entrer dans l'habitude de trop prometteuse.

"Peu importe à quel point cette affirmation est bien intentionnée, il énonce des attentes avec vos collègues que vous pouvez effectuer le changement de changement à tout moment auquel ils désirent, très rapidement, ditShanna Keller, responsable du numérique et social à l'agence nationale de publicitéContenu de marque. "Cela rend vraiment presque impossible de dire que vous avez besoin de plus de temps la prochaine fois qu'une demande similaire vient."

Si vous examinez plusieurs propositions, candidats ou options, vous devez évaluer en fonction des objectifs que la sélection devrait accomplir, et non vos opinions personnelles.

"Le commentaire est mort dans l'eau jusqu'à présent et là", déclare Keller. "Cela pourrait être l'opinion la plus éclairée, mais elle est interprétée comme ce que vous voulez personnellement et presque personne ne se soucie de vos sentiments personnels - ils se soucient de ce que les personnes qu'ils créent au travail pour les soins, veulent, besoin, désir."

Au lieu de cela, elle insiste sur le fait que vous encadrez une décision ou une sélection en termes de public, il est censé atteindre.

"C'est une compétence formée, il faut beaucoup de diligence et de préparation à parler à travers la lentille de quelqu'un d'autre que toi-même, alors je ne dis pas que c'est facile, mais si vous voulez que votre point de vue ait du poids," elle dit.

Cette haie classique est ce que vous dites lorsque vous voulez éviter les commentaires négatifs ou blâmer si quelque chose que vous suggérez d'échouer. C'est une déclaration bien intentionnée, mais est plus susceptible de faire sauter dans votre visage que de vous sauver réellement de son retour négatif.

«Personne ne vous entend quand vous dites cela», dit Keller. "Les oreilles du peuple dont vous avez besoin désespérément pour vous entendre avoir soigné et éteint au son de ces syllabes. Il y a beaucoup plus de moyens de prendre une approche humble et directe lors de la rétroaction."

Obtenir un peu de personnel autour du bureau est bon et contribue à construire des connexions à long terme, mais cela ne signifie pas que vous devriez partager vos détails les plus intimes de votre vie. "Si c'est une histoire, vous ne diriez normalement que vos copines les plus proches sur le vin et le pop-corn, cela n'appartient pas au bureau», ditMelissa Norden, directeur exécutif dePlacard sans fondUne organisation à but non lucratif qui aide les femmes défavorisées de New York basées sur la ville à rentrer de la main-d'œuvre.

Tout comme vous ne devriez pas partager vos propres exploits sexuels avec des collègues, vous devriez éviter de creuser dans la vie personnelle de ceux que vous travaillez également. Même s'ils font du bénévolat sur eux-mêmes ou leur vie datant, gardez les choses légères et professionnelles.

"Tout comme discuter des détails intimes sur votre vie de rencontres, il peut changer de manière permanente les opinions de vos collègues de toi, et pas de bonne façon", déclare Norden. "Que ce soit une histoire de 10 ans il y a 10 ans ou il y a 10 jours, cela pourrait facilement affecter votre crédibilité et même vos chances d'avancer si suffisamment de personnes en entendent."

"Vous ne savez jamais qui quelqu'un a peut-être voté", a déclaré Norden. "Le meilleur moyen de veiller à ce que nous n'offensions accidentellement de manière accidentelle que les croyances de quelqu'un est de ne pas constamment diffuser la nôtre."

Comme la politique, la religion est un sujet délicat qui peut facilement conduire à un faux pas. Pour certains, il est préférable d'éviter tout à fait, pour d'autres, il peut être discuté avec désinvolture, mais vous voudrez éviter de vous faire trop spécifique ou de vous enrober sur le territoire où vous pourrez facilement offenser l'autre personne ou à la cérémonie.

Nous l'obtenons - vous l'aimez être silencieux dans votre espace de travail et que quelques personnes ne le conservent tout simplement pas. Mais "Shushing Coworkers parce que tu es toujours sur ton téléphone, Prima Donna'ish and Gude", selonRosalinda Oropeza Randall, Etiquette d'affaires et expert en communications. "Sauf si ils sont entrés dans votre bureau pendant que vous étiez déjà sur un appel, lève-toi, à l'écart et trouvez un endroit où vous ne dérangerez personne."

Accepter le blâme de quelque chose de parti côté est un art délicat, en particulier sur le lieu de travail, où une promotion ou des responsabilités futures peut charger sur la manière dont vous répondez à une erreur. Fait à droite, des excuses efficaces peuvent non seulement compenser une erreur, mais élever votre stock dans les yeux des supérieurs et des collègues. Fait mal, vous allez davantage votre erreur. Dire "mon mauvais" est définitivement dans la dernière catégorie.

"Kudos pour posséder une erreur, cependant, cette phrase est une façon paresseuse de prendre la responsabilité", a déclaré Randall. "Cela ne dit rien sur la façon dont vous avez l'intention de le réparer, pas non plus d'excuses."

"En fonction de la fréquence à laquelle et à quelles fins faut-il emprunter de l'argent, il peut donner à vos collègues l'impression que vous êtes irresponsable", déclare Randall. "Si vous êtes toujours réel, une approche plus professionnelle serait de demander de manière discrète et privée à un collègue familier."

Elle ajoute que vous devriez toujours être sûr de les remercier et les rembourser rapidement. Mais mieux pour éviter de demander en premier lieu.

"Le mot "Need" est une déclaration conditionnelle, une attente qui implique que quelqu'un vaut dépend de vous avoir ce que vous voulez sans demander cela ", expliqueNate Regier, Psychologue, expert en communications, PDG de la société de conseil mondialeÉlément suivant et auteur deConflit sans pertes.

Il donne l'exemple de quelqu'un qui disait: "J'ai besoin que de vous arrêter de m'envoyer des courriels", ce qui signifie vraiment "Je ne serai pas satisfait tant que vous n'arrêterez pas d'envoyer des courriels." Au lieu de cela, il vaut mieux exprimer ce que vous voulez vraiment dire: vous préféreriez qu'ils changent de comportement.

Rien ne réduit la valeur des commentaires positifs comme l'avoir suivi de "mais". "Voulez-vous même me souvenir des positifs qui sont venus avant le" mais "?" demande à régier. "Dans la plupart des cas, le mot" mais "suggère une imperfection, ajoute un élément concurrentiel et implique que le compliment n'était pas authentique ou pertinent. Si votre intention est d'ajouter un positif à contrer le négatif, en utilisant" mais "est un choix terrible. "

Comme dans, "Tu vois, je te l'ai dit." Si vous avez prédit un résultat certain, et ce n'est que ce qui est venu, vous ne devriez pas avoir à le signaler pour tout le bureau de reconnaître - et certainement pas en demandant à tout le monde de "se

"Lorsqu'il est utilisé comme auto-justification, le mot" voir "ne dit rien de plus que:" J'avais raison, tu as eu tort ", dit Regier. "L'un des plus forts désirs humains est de se sentir justifié et nous allons passer aux grandes longueurs à ressentir comme si nous avions raison, même si ce n'est pas la stratégie la plus efficace. Les phrases commençaient à" voir "généralement une gagnante perdre la situation et inviter défensivement. "

"Si vous supposez qu'une échéance pour une certaine tâche est la fin de la semaine prochaine, car c'est combien de temps vous aviez la dernière fois, et cela éteint votre responsable en avait besoin de jeudi après-midi, vous avez mal," ditSteve Pritchard, un consultant en HR pour le réseau de téléphonie mobilegiffgaff. "Un bon manager vous donnera toutes les informations que vous devez savoir, mais si vous n'êtes pas sûr d'un aspect de votre travail, vous devez toujours demander."

Il vous suggère que vous écrivez à la place de vos collègues ou de vos collègues pour demander des éclaircissements si quelque chose n'allait pas clairement, tout par écrit devrait avoir une divergence, de sorte que vous ne finissez pas comme un cul en supposant.

Même si vous n'aimez pas le travail que quelqu'un fait, vous devez leur soumettre vos préoccupations, non diffusez-la à votre patron ou à votre collègue.

"Les autres peuvent vous voir avec suspicion et me demander si vous disiez des choses négatives à leur sujet derrière leur dos", déclareHarvey Deutschendorf, une experte d'intelligence émotionnelle et auteur deL'autre type intelligent. "Une fois que la confiance est perdue, il est presque impossible de reprendre confiance. "

"Si vous n'aimez pas l'un de vos collègues, la meilleure chose à faire est de ne parler que lorsqu'il s'agit de travailler et d'être aussi polie que possible», suggère Pritchard. "Si vous avez un grief authentique avec quelqu'un ou votre travail, parlez au département des ressources humaines, c'est ce qu'ils sont là pour. L'éloignement de vos collègues ou du lieu de travail est la solution idéale si vous cherchez à sombrer votre carrière le plus rapidement possible. . "

"Aucun travail n'est jamais parfait tout le temps, mais vous devriez vraiment regarder ce que vous dites dans la chaleur du moment", explique Pritchard. "Cela pourrait se sentir bien pour le moment où vous le dites, mais vous le regretterez presque plus davantage la ligne."

Ces deux déclarations peuvent être vraies, mais ce n'est pas une bonne stratégie de partager vos préoccupations concernant votre travail ou vos projets de recherche d'une nouvelle publication publiquement. Mieux vaut chercher un nouveau concert sur votre temps et demander une augmentation des portes à huis clos. Et si vous avez vraiment besoin de cette bosse en salaire?C'est exactement comment demander une augmentation.

Nous avons tous eu des moments où nous sommes en désaccord avec l'opinion d'un collègue sur quelque chose - comment ils ont fait un certain projet ou la façon dont ils font leur flux de travail. Mais un "tu te trompe" ne va pas les amener à changer, et cela ne va que vous faire mal.

"Il peut faire que les gens se sentent très agités ou inférieurs à se distinguer qu'ils sont fausses sur quelque chose", explique Pritchard. «Plus d'informations, cela vous rend incroyablement odieux et obstiné, qui est une réputation Aucun professionnel ne veut gagner.

«Tous les problèmes financiers ou les activités criminelles passées devraient être strictement pour vous-même», conseille Deutschendorf. «Bien que vous puissiez penser qu'il est correct de partager les aspects négatifs de ceux proches, comme vous n'êtes pas directement impliqué, vos collègues ou votre patron peuvent voir les activités de ceux de votre cercle comme un reflet de votre jugement et de votre personnage. "

Si un collègue ou une des personnes que vous gérez a l'habitude de vous décevoir ou de faire quelque chose d'une manière différente de celle que vous l'aimeriez, vous devez trouver un moyen de travailler avec eux afin de les amener à le faire correctement l'avenir. Au lieu de se fâcher et de cadronner leur comportement comme une partie indélébile de leur personnalité, recherchez comment vous pouvez les amener à changer d'habitude - ou à trouver quelqu'un d'autre pour faire leur travail.

Ceci est particulièrement vrai dans les correspondances de courrier électronique et cela ne fait généralement pas la différence pour l'entendre. Si votre réponse est de qualité assez élevée, cela n'aura pas d'importance que cela a été envoyé quelques jours plus tard que prévu. Et pour plus de maximiser votre temps dans et hors du bureau, vérifiez20 façons de ne jamais tomber malade au travail.

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