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À un certain moment dans votre vie, vous aurez très probablementvous trouver un emploi que vous avez vraiment ne pouvez pas supporter. Et tandis que beaucoup d'entre-nous pour toutes sortes de raisons, ont fantasmé sur l'appel impulsivement il se ferme à un travail non satisfaisant, ces 20 personnesréellementa fait exactement cela. La lecture de ces captivant « I Quit » histoires pourraient être juste la poussée dont vous avez besoin de faire un changement similaire dans votre propre vie ou peut-être vous aider à réaliser que votre travail est loin d'être aussi mauvais que vous pensiez.

LorsqueMarli Crowe quitter son emploi dans une entreprise de recherche en marketing, elle a été vraiment avoir quitté son directeur. « Mon manager était ce que je veux appeler un« momager, » dit-elle. « Elle m'a dit textuellement qu'elle la voulait et j'avoir une relation mère-fille. Je lui ai dit que je ne ai pas besoin d'une maman, je besoin d'un gestionnaire. »

Même après cet échange, le patron de Crowe lui a parlé comme un parent parlerait à leur enfant. La dynamique bizarre créé uneCadre de travail hostile qui est devenu la goutte d'eau. « Je suis un véritable témoignage que les gens ne quittent pas vraiment des emplois, ils ont quitté les gestionnaires, » dit-elle. Si son directeur avait été différent, Crowe aurait probablement resté au lieu, elle a commencé sapropre compagnie.

Peu de temps après avoir obtenu,Bretagne Gamble a pris un emploi dans une clinique vétérinaire locale alors qu'elle cherchait un emploi dans son domaine d'études. Au cours de sa deuxième semaine de travail, à la demande du vétérinaire de la clinique et le propriétaire, Gamble faxé le dossier d'un patient à l'autre clinique qui en avait besoin. Avec la tâche terminée correctement, elle a été surpris de ce qui venait ensuite.

« Le vétérinaire est venu me voir et m'a dit que j'étais « stupide » et que je 'ai pas eu le bon sens, » dit-elle. Elle avait apparemment envoyé trop d'informations, dit le vétérinaire. « Après me défendre, disant que je n'ai bon sens, il se mit à me dire que je ne l'ai pas. »

Si cela ne suffisait pas, d'autres collègues dans le bureau joint à la violence verbale sur Gamble jusqu'à ce que ne pouvait pas prendre plus: « Je suis sorti pendant ma pause déjeuner et ne revint jamais, » dit-elle. « Une fois que le chef m'a attaqué, je suis une cible facile pour tout le monde. » Elle ne dit rien aurait lui donne envie de rester après avoir enduré ces abus difficiles.

Jonathan sergé avait travaillé pour une société de médias pendant quatre ans au moment où il est devenu chef de son département. Il y avait eu des mises à pied avant sa promotion, mais Twill a pu assurer les emplois de l'équipe, il a réussi. Cependant, lorsque son nouveau patron a proposé une autre réorganisation éruption qui l'obligeraitde tirer certains membres de son équipe, Il a tracé la ligne.

« Ils voulaient que je feu de trois personnes que je ne pensais pas mérité d'être laissé aller, » a dit Twill. «J'ai essayé de se lever pour eux, mais mon patron était inflexible, et je ne pouvais pas pu me voir gagner la confiance de mon équipe si je l'ai fait. » Alors, il a décidé de démissionner, même sans autre emploi alignés.

« Bien sûr, je souhaite qu'il avait été plus prémédité », at-il dit. « Mais je ne regrette rien. La seule façon que je suis allé est si on m'a donné plus de confiance et de direction mes décisions. Mais cela n'a jamais été va se passer, il était clairement temps de partir. »

Avant de devenir directeur général deLe planificateur Vision Board,Ricci Fishera travaillé comme un chiffre d'affaires associé à un magasin d'Apple. elle a trouvé cependant la technologie géant d'avoir une culture de travail rebutant. À titre d'exemple, Fisher se souvient d'un incident quandTaylor Swift était le porte-parole d'une musique d'Apple. Quelques collègues de collègues ont entendu dire qu'ils ne sont pas les plus grands fans de la musique de Swift. Le groupe a été rapidement pris à part par la direction et a dit qu'ils ont été autorisés à exprimer ces opinions alors que la promotion se passait.

Ensuite, il y avait la pression qui est venu de travailler pour une telle marque haut profil. « Plusieurs personnes que je connais quitter en raison de la pression que Apple met sur leurs employés », a déclaré Fisher. « Je me suis retrouvé dans la salle de bain à pleurer mes yeux à plusieurs reprises en raison de stress. » Finalement, elle a quitté.

«J'ai adoré les gens avec lesquels je travaillais, » dit-elle. « Mais si je dois boire le Kool-Aid pour travailler quelque part, alors je préfère ne pas tout simplement. »

LorsqueDee Burrell, un entrepreneur dans une agence gouvernementale, a commencé à entendre des rumeurs d'un arrêt du gouvernement en attente à la fin de 2018, elle quitte son emploi. "En tant qu'entrepreneur, je n'aurais reçu aucun salaire ni retour au dos que les travailleurs à temps plein reçoivent", a-t-elle déclaré. "J'ai poli mon curriculum vitae, j'ai envoyé mon costume d'interview à The Nettoyants et a commencé à postuler à de nouveaux emplois."

La décision a été élaborée en sa faveur et lui a enseigné une leçon importante. "J'ai été embauché sur place à ma première interview après", a-t-elle déclaré. "L'une des choses les plus importantes que j'ai apprises de toute cette situation d'arrêt était de me payer d'abord. Cela signifie avec mon prochain chèque, je commencerai à ajouter à un compte d'épargne d'urgence. Si le gouvernement était un peu plus stable, je ne voudrais pas ont démissionné. "

Au début de sa carrière,Phil la duc travaillé pour une entreprise comme écrivain à la location. Après un peu de recherches, il avait lancé son propre modèle pour donner un taux, et les choses se passaient sans heurts - jusqu'à ce que son patron lui ait dit de réduire son taux, sinon. "Je lui ai dit pourquoi j'avais cherché mon tarif de cette façon, et il a dit qu'il ne se souciait pas et que je me fous de taire et de réduire mes prix", se souvient-il. Refuser de donner aux demandes de son patron, La Duke est allé au propriétaire de la société. "Quand j'ai commencé à lui dire ce que mon patron voulait que je fasse, il m'a coupé et m'a dit que je n'avais pas le choix mais d'écouter mon patron."

Le lendemain, il a tourné son avis. "J'ai regardé le propriétaire dans les yeux et j'ai dit:" Jetoujours ont le choix ", a déclaré La Duke." Six mois plus tard, la société était fausse. "

DROIT DE COLLÈGE,Urszula Makowska est devenu un gestionnaire de médias sociaux pour un designer bridal, réalisant rapidement qu'elle avait commis une erreur d'accepter le travail. Makowska dit que son patron a constamment réprimandé son personnel entier, insistant sur les normes impossibles.

"J'ai arrêté cinq mois parce que j'ai réalisé que j'étais malheureux", dit-elle. "Elle parlait souvent de mes collègues employés devant moi. Ce n'était pas un lieu de travail, je voulais être dans ce que je suis parti. Si elle était une personne différente et était flexible avec moi, j'aurais séjourné."

Comme un adolescent,Ambre Rose Thomas J'ai eu son travail de rêve travaillant comme un blogueur pour une petite entreprise de design. Cela sonnait merveilleux, jusqu'à ce qu'elle réalisait qu'elle travaillerait à la maison de son patron. hors de sa maison privée.

"L'équipe était vraiment petite", a déclaré Thomas. "Nous étions trois jeunes femmes et il descendrait au travail de son ordinateur hippover et dans ses sous-vêtements."

Et ce n'était pas tout. "J'étais le dernier employé de quitter l'équipe originale et la paille finale était quand j'ai été expulsée d'un événement de réseautage de l'entreprise que nous avons hébergeait parce qu'il m'a perçu comme trop surpoids et" endommager la marque ", a-t-elle déclaré . "Y avait-il eu une opportunité de travail à distance ou un gestionnaire moyen comme tampon, j'aurais envisagé de rester."

T.l. Robinson, fondateur et propriétaire deMasse eden, a obtenu son premier emploi dans une entreprise dans le secteur des finances dans le secteur des études supérieures, mais a été confronté au défi de naviguer sur un environnement de travail toxique qui était hostile aux femmes. "Je devais trouver des façons intelligentes, telles que toujours avoir un tiers présent, pour faire face à la question", a-t-elle déclaré.

Au fil du temps, cependant, Robinson a révélé que la culture de la société prenait un problème sérieux sur elleSanté physique et émotionnelle. "Je devais me demander:" Quelle valeur fournit cet emploi? "" Dit-elle. "Chaque fois que je me suis posé la question, je ne pouvais pas trouver une bonne réponse. Je savais que j'avais de la valeur et j'ai apporté beaucoup de compétences à la table, mais les dirigeants actuels étaient plus intéressés à créer un club de garçons que faire du travail. "

Robinson a appelé cela quitte un vendredi et n'a jamais regardé en arrière. "J'étais honnête dans mon interview de sortie sur la raison pour laquelle je partais", a-t-elle déclaré. "La décision, d'être honnête, n'était pas entièrement à propos de moi. J'ai appris plus tard que mon honnêteté a entraîné des changements nécessaires dans la culture."

Quand les choses sont devenues trop stagnantes à la compagnie, il travaillait pour,Marc Andre-Qui continuerait à créerDollar vital-decided t0 faire un changement, de quitter son emploi pour commencer quelque chose de son propre. « Je serais resté dans mon travail, au moins un peu plus longtemps, si j'avais le potentiel de croissance et d'avancement de carrière, mais j'étais dans un très petit département, juste moi et mon patron et il y avait vraiment nulle part pour moi d'aller ," il a dit.

Le choix d'André pour créer ses propres opportunités avéré être la meilleure chose qu'il aurait pu faire pour lui-même. « La frustration m'a amené à commencer mon propre entreprise à temps partiel », at-il dit. « Quand il a assez grand, je quitte mon travail. Je suis maintenant indépendant depuis plus de 10 ans, sans regrets. »

Quand elle était encore à l'école,Jazmin Gaither, Maintenant un massothérapeute agréé àPaix et harmonie, A découvert que son employeur au moment a contesté l'idée de sonjongler avec ses études et son travail à la fois.

« Je travaillais pour une grande entreprise de massage bien connu, » dit-elle. « Le propriétaire de ma franchise était si égoïste au point qu'il a dit:« Pourquoi avez-vous de choisir ce calendrier pour l'école? Il a ensuite décidé de me mettre sur une suspension jusqu'à ce que mon emploi du temps scolaire a changé « .

Gaither était furieux. « Je me suis penché sur l'arrière pour mes clients et pour l'entreprise, et je méritais d'être en mesure de poursuivre mes études sans crainte de perdre ma stabilité financière dans le processus », dit-elle.

Selon un stratège SEO qui a souhaité rester anonyme, son ancien patron n'a eu aucun problème à portée de voix dire à personne de sa richesse, tout en endommageant les relations clients clés. Et finalement, tout cela est devenu trop.

« Le propriétaire parlait fort et fièrement à la haute direction sur la marque Mercedes ou toute nouvelle maison dans les banlieues, il vient d'acheter pendant que nous faisions à peine le salaire vital pour une grande ville, » le stratège dit. « Il en permanence survente et les clients perçues en trop sur les services que nous offrons, qui a fini par compromettre nos capacités de rétention des clients, lui causant ainsi besoin de feu beaucoup de nos employés. Au bout de trois ans, j'étais heureux de sortir de là, » il a dit. Avait qu'un gestionnaire a été une autre personne, le stratège dit qu'il aurait pu rester.

Wanda Esken quitter son emploi dans un journal, citant des problèmes de santé mentale, dit-elle, ont été causés par un gestionnaire violent que sa raison de quitter.

« Tout au long de mon temps en tant que directeur de cette société, le propriétaire a traité sa petite équipe d'employés si mal », a déclaré Esken. « À de nombreuses reprises, je l'ai vu debout sur les chaises de mes employés et leur dire exactement quoi dire dans leur correspondance vers le bas de courriel quotidien à la grammaire, même. » Finalement, en était assez, et Esken quitter. « A la fin de tout cela, je serais resté si j'avais microgestion moins », dit-elle.

PourIan Wright, Il était de ne pas être rémunérés équitablement pour le travail qu'il faisait. Travailler pour une entreprise où il devrait « augmenter les revenus, » Wright et son équipe ont fait exactement ce que huit fois différents en deux ans en fait.

« Cependant, quand j'ai demandé une augmentation, je essentiellement dit qu'ils ne pouvaient pas offrir un » Wright rappelle. « Le coup de pied réel dans les dents était quand ils ont vendu une partie de la société un an plus tard, et j'ai réalisé ce que j'avais créé valait 20 millions $. Je ne l'avais pas vu quoi que ce soit proche de cette indemnité. Je me suis promis de ce jour à toujours être responsable de mon propre destin « . C'est quand Wright a quitté et a continué à lancer sa propre entreprise,British Business Energy.

Avant de devenir ingénieur principal du projet àtacuna Systems,Flanagan Joe avait quitté son emploi précédent pour la « seule raison d'une culture en milieu de travail toxique. »

« Le salaire était bon et les heures flexibles, » at-il dit. « Cependant, il y avait une culture générale de l'irrespect et le manque de droit d'appréciation de la baisse de la direction aux employés. »

Au fil du temps Flanagan avait réalisé que non seulementétait la culture qui affecte sa productivité et le bien-être mental, ses collègues de travail qui avait également affirmé ne pas aimer cette culture défendions maintenant. «J'ai réalisé que ma santé mentale et le bonheur étaient beaucoup plus important, donc je quitte », at-il dit.

Au cours de ses journées d'apprentissage,Mike Falaheepropriétaire de -MaintenantMarygrove AuventsTravailler seulement trois mois dans une entreprise avant de se rendre compte que beaucoup de nourriture qu'il a apportée pour déjeuner disparaissent du frigo partagé. La paille finale qui mène à son départ? Un lasagne volé qu'il avait fait pour tout le bureau.

"J'ai pris d'assaut dans le bureau de mon patron pour dire que quelque chose de plus doit être fait à propos de cet ASAP, et il y a sur son bureau dans toute sa gloire, ma moitié mangée lasagne", a déclaré Falahee. "J'ai arrêté, là-bas et ensuite."

Brion Clark, fondateur deSide de la carrière, quittez son ancien travail brusquement quand ils l'ont transféré à un nouveau rôle sans même y discuter avec lui d'abord.

"Ils n'ont pas fait de bon travail de communication à ce sujet, m'envoyant ou demander comment je me sentais à ce sujet, j'ai donc commencé à chercher de l'emploi à la recherche d'un emploi immédiatement après la mutation et laissé le plus tôt possible", a-t-il déclaré.

Et tandis que la société était "frustrée et prise hors de garde" lorsque Clark a donné son préavis de deux semaines, il dit qu'ils auraient pu éviter toute la situation si elles l'avaient mieux traitées et la considéraient comme une "ressource pour allouer . "

UneUser Reddit A quitté son travail après avoir fait le jugement que de nombreuses personnes dans sa société n'agissent pas de manière responsable. "J'intruisais aux droits de l'homme à but non lucratif", a-t-elle déclaré. "J'étais tellement heureuse d'être là. Cependant, les gens de mon bureau spécifique étaient affreux. Nous n'avons commencé qu'environ 10h et ils réussiraient toujours à être en retard et je n'avais pas la clé du bureau."

Elle devait souvent arriver une heure tôt en raison des horaires de train et ne pouvait pas attendre jusqu'à 10 ans, mais quelques jours, les gens ne commenceraient pas se présenter jusqu'à ce que 11 ou même midi.

"Est-ce qu'ils m'ont jamais prévenus quand ils allaient être en retard? Non, je leur ai demandé de partir? Oui," ajouta-t-elle. "Le dernier jour, il a frappé 11 heures et j'ai demandé quand quelqu'un serait là. Ils ont dit 11h30, il a frappé midi, et je viens de quitter les objets que j'avais avec moi avec moi à l'extérieur de la porte et je suis parti. J'ai envoyé. Un email à eux disant que je ne peux plus faire face à cela, et ils n'ont jamais répondu. "

LorsqueUn utilisateur reddit Commencé son travail dans un magasin de jeux vidéo local, il a estimé le sens de la camaraderie et de la communauté qu'il a partagée avec ses collègues et ses clients. "Nous étions 100% hors de marque, mais nous avons également fait très bien comme un magasin", a-t-il déclaré. "Malheureusement, nous ne le faisions pas comme ça [La compagnie voulait que nous]," a-t-il écrit.

Lorsqu'un nouveau responsable régional a complètement changé la culture et que l'environnement de travail est devenu plus stérile et beaucoup moins amusant, il savait ne serait pas capable de durer.

"Tout ce que j'ai pris en charge, c'est que le travail que j'aimais, l'endroit où j'ai aimé et que les gens que j'ai aimés étaient complètement jetés," dit-il. "J'ai écrit" Quitter "sur la liste de la journée de la journée, a conduit à un autre endroit à proximité pour déposer mes clés avec l'un des autres gestionnaires et je n'ai jamais regardé en arrière."

PourOiseau hilary, il ne s'agissait pas d'un mauvais patron ou d'un environnement de travail hostile. ElleJe savais juste que ce n'était pas le travail pour elle.

"Même s'il a fourni un revenu stable et des avantages décents, mon cœur n'était pas dedans - et il a finalement commencé à montrer mon attitude", a déclaré Bird. "Je n'étais pas enthousiasmé par de nouveaux projets ou même entrer dans le travail. Cela m'a fallu un moment, mais éventuai, j'ai fini mon travail pour faire le saut au travail indépendant."

Bird dit qu'elle possède maintenant un horaire de travail complètement flexible, fonctionne à distance et n'a jamais eu "une plus grande satisfaction au travail".

Reporting supplémentaire de Kali Coleman.