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Gracias a las mesas de ping-pong, las estaciones de smoothie, las habitaciones de la siesta y los códigos de vestimenta informales, el trabajo en estos días a menudo puede mirar y sentirse como tiempo de juego. Pero no importa lo casual que pueda sentir su oficina, el hecho permanece: está en el trabajo, y eso significa actuar y hablar como un verdadero profesional.

Si alguna vez quisiste saberexactamente Lo que no debe decir en su oficina, ya sea por el bien de su propia reputación o para proteger los sentimientos de sus colegas, la lista que sigue lo ha cubierto por completo. Así que sigue leyendo, y esperamos que te levantes los rangos tan rápido, ¡obtienes una hemorragia nasal! Y para más formas de adelantarse, asegúrese de leer estos25 hábitos diarios Las personas ricas juran.

Office Gossip ha sido un pilar de trabajo desde que se inventó las oficinas. Pero si bien puede ser tentador a Badmouth un compañero de trabajo o compadecer sobre un jefe detrás de su espalda, a largo plazo, solo va a lastimar su propia reputación y oportunidades.

"¿No es un poco tonto pensar que desgarrar a alguien más se construye?" preguntaPatrick Colvin, un socio de negocios estratégico de recursos humanos paraEE.UU. Hoy en día. "Chismes, rumores maliciosos y comentarios sobre alguien a otra persona solo te hace lucir mal. Este tipo de charla daña tu propia credibilidad y confianza". Y hablando de chismes: no te pierdas el20 rumores más locos de Hollywood de todos los tiempos.

Tipo. A menos que haya estado viviendo en una cueva el año pasado, usted es consciente de que la conversación alrededor del acoso sexual en el lugar de trabajo ha obtenido mucho más fuerte y es probable que solo vaya a obtener más. Esa es una gran noticia para casi todos (excepto los depredadores del lugar de trabajo), pero también significa que la tolerancia de cualquier comentario que pueda verse como abusiva o hacia adelante se cumplirá con poca tolerancia. Y para obtener más consejos sobre el aumento de las filas, sepa queEsta es la forma más rápida de ser promovido.

Eso puede parecer un comentario inocente, pero no deberías comentar sobre la apariencia de otra persona. Período. Y para más Office DOS y no lo quess, echa un vistazo a la40 cosas que ningún hombre debe usar para trabajar.

Este es el tipo de línea "Estoy bromeando" que puede llevarlo a la oficina de HR. Aunque podría ser obvio para usted que se dice en Jest, y podría ser obvio para la persona que le dijo, podría ser escuchado o tomar la manera incorrecta por otras personas en la oficina, con resultados no tan buenos.

"Nunca se debe sugerir que alguien intercambió actos sexuales para favores de trabajo", dice Colvin. "Tú, mi amigo, acabas de retroceder en una esquina que no será fácil salir de. Nunca es una buena idea asumir o insinuar". Y mientras actúas como un profesional más inteligente este año, no te pierdas el40 maneras de ahorrar el 40 por ciento de su cheque de pago.

Claro, fue gracioso enLa oficinaHasta que no lo fuera, y luego volvió a ser. Pero eso no significa esto, o de manera similar, las líneas de color son una buena idea en el lugar de trabajo. Las insinuaciones sexuales siguen siendosexual-y por lo tanto un campo minado cuando se trata de la oficina.

"Para aligerar el estado de ánimo, la gente a menudo le dice a los bromas que inyecten un poco de diversión," razones por las que Colvin. "Algunos empleados toman chistes demasiado lejos y dicen cosas que muy bien podrían ofender a los demás. La mayoría de la gente piensa porque no dijeron nada inapropiado o usando insultos raciales que una línea no estaba cruzada, sino cualquier cosa que insinuara algo de naturaleza sexual, No tiene lugar en un ambiente de trabajo ". Y para que sean más grandes formas de ser un trabajador modelo, conozca elUn mensaje de fuera de la oficina que todos deben usar.

Eso puede ser cierto, pero casi nunca es un argumento convincente. Si la forma en que se han hecho las cosas, tiene sentido y los cambios que se le está pidiendo que haga, crearía problemas innecesarios, luego enmarque su argumento en esos términos. Si vuelves a decir: "Así es como siempre lo hemos hecho", su jefe podría comenzar a buscar a alguien que pueda hacerlo de una manera diferente. Y recuerda: pensar fuera de la caja es uno de los20 tácticas gerenciales para hacer que su equipo sea grueso como ladrones.

Todos han estado en una situación en la que simplemente no pudieron hacer algo, ya sea por falta de tiempo, recursos o experiencia. Pero eso no significa que debas decir las palabras: "No puedo hacerlo".

Si está totalmente abrumado, sugerimos preguntar por lo que necesita para hacer algo ("Si pudiera tomar esta otra cosa fuera de mi plato, podría hacerlo"), o sugerirle una forma alternativa. Podría hacerse ("Si pudiera conseguirlo a usted la próxima semana, eso funcionaría bien, o tal vez pregunte a Jared para que lo tome".) Recuerde: ningún jefe quiere escuchar nada que sugiera que no está poniendo su compañía. primero. Y para más maneras de adelantar, echa un vistazo a20 refuerzos de confianza diarios para salir adelante en el trabajo.

Esta podría ser la peor cosa que pueda decirle a su jefe. No lo tomes de nosotros, tómalo de laHombre de negocios multimillonario detrás de laGrand Theft Auto Serie de videojuegos. "Diga que sí, siempre", dice Strauss Zelnick, de Take-Two Interactive. "Voluntario para más. No hay trabajo que esté debajo de ti. He estado en este trabajo en este trabajo por un tiempo y lo he hecho razonablemente bien, y es un placer conseguir un café de colega o recoger la basura que está en el piso. (Ah, y recoge la basura que está en el suelo, por cierto.) "

Decir esto significa que estás pensando solo en ti y no la compañía. Así que ocho y seis de tu vocabulante de inmediato.

Si eres un pueblo complacido, puede ser demasiado fácil caer en la trampa de la excesiva que su jefe o sus colegas le pregunten. Piense cuidadosamente antes de aceptar algo sobre si, de hecho, puede hacer lo que se le solicita. Si no puede, sugerir una alternativa o simplemente que alguien más tome esa tarea. Y para más cosas que no decir: Aquí están40 Refings Los hombres mayores de 40 años deben dejar de decir de inmediato.

"Rara vez termina esta pregunta como se pretende", agrega Colvin. "Si ella no lo es, te avergüenzaste y te ofreciste. Si ella es y no le ha dicho a nadie, posiblemente ella no estaba preparada para divulgar esa información todavía".

Ofrece esta regla de pulgar: espera a que su colega le diga que está embarazada, y mientras tanto, mantén tus observaciones y pensamientos para ti mismo. Y para más cosas para no pronunciar: Aquí están las40 refranes Las mujeres mayores de 40 años deben dejar de usar de inmediato.

"Nunca digas 'no' a un cliente", diceJason Bergeron, vicepresidente de ventas y marketing enGourmetgiftbaskets.com. "En su lugar, dígales lo que puede hacer 'por ellos.' No 'es una palabra altamente negativa y nunca debe usarse en el embudo de ventas".

Todos hemos tenido un día o una semana locos cuando una tarea inesperada ha trasladado otro proyecto al Backburner. Te das cuenta de que simplemente no es posible hacer algo hecho por la fecha límite. Pero cierto como podría ser, no debes decir "No tenía tiempo".

"Esto muestra la falta de ser control de la situación", dice Bergeron. "Hay ocasiones en las que simplemente vas a perder una fecha límite, pero comunicarte de una posición de fuerza, control y responsabilidad en lugar de debilidad y caos".

En su lugar, sugiere que encuentre formas más efectivas de transmitir noticias decepcionantes, como "No tenía los recursos disponibles para hacerlo" o "No lo he llegado a eso, pero aún así, pero estoy en eso". Y si alguno de esto suena como tú, podría ser el momento de leer el15 maneras de duplicar su productividad en la mitad del tiempo.

Administrar a otros inevitablemente significa que los a continuación no estarán a la altura de sus expectativas exactas. Pero eso no significa que sea efectivo poner su decepción en términos de lo queusted habría hecho.

"Todos pensamos y trabajamos de manera diferente, lo cual es lo que hace que nuestras organizaciones vibrantes y únicas", dice Bergeron. "Decir" No lo habría hecho de esa manera "da la ilusión de que esperas que todos piensen y que trabajen como tú".

"El pesimismo en el lugar de trabajo puede arrancar la unidad de trabajo de un individuo", dice Bergeron. "¿Los empleados le darían una idea si no creyeran que pudiera trabajar? Todos tienen ideas y creando una cultura de libertad para expresar esas ideas es vital para el éxito".

Dice que al decir: "Eso nunca funcionará", los empleados comenzarán a interrogarse cuando tengan una idea y eso puede llevarlos a que nunca lo compartan. O, quizás más concerniente a un gerente que desestime con confianza una de las ideas de su subordinada: podría ser una gran idea.

Este se desliza en el vocabulario de los oradores públicos más experimentados, pero eso no significa que sea algo que deberías estar diciendo. Corte este relleno de silencio de sus conversaciones, ya sea por teléfono, uno a uno o frente a una habitación de personas. Te hará sonar más afilado y más seguro de estar bien con pequeños silencios.

Una forma clásica de fallar la culpa por algo, solo te hará que se parezca peor en el proceso. Si se hizo un error debido a una dirección que le dieron, todavía está en ti para que caigas en tu espada. Enfoque su atención, en su lugar, en la forma en que las cosas se hayan hecho de manera diferente, y la próxima vez que alguien le indique que haga algo que terminará siendo una mala idea, puede volver a empujar.

Aunque es útil para promover sus propios logros en su revisión de desempeño y en su currículum, está mejor, dejando que otros canten sus alabanzas. Esto es especialmente cierto si está trabajando en un equipo.

"Celebrando las cosas que ha hecho nunca debe ser el objetivo de una conversación", dice Bergeson. "En un verdadero entorno de equipo, generalmente no hay una persona singular que merece todo el crédito, ya que otros probablemente desempeñaron un papel, nosotros, como equipo, nosotros, como una organización, deberíamos estar orgullosos de todo lo que realizamos juntos".

Es genial completar las tareas rápidamente, pero no quiere tener un hábito de prometedoras.

"No importa lo bien intencionado, esta declaración es, establece las expectativas con sus compañeros de trabajo que puede realizar dicho cambio en cualquier momento que deseen, muy rápidamente", diceShaunna Keller, Jefe de Digital y Social en Agencia Nacional de Publicidad.Contenido de marca. "Realmente hace que sea casi imposible decir que necesita más tiempo la próxima vez que aparezca una solicitud similar".

Si está revisando varias propuestas, candidatos u opciones, debe evaluarse en términos de los objetivos que la selección debe lograr, no sus propias opiniones personales.

"El comentario está muerto en el agua, entonces, y allí", dice Keller. "Podría ser la opinión más informada por ahí, pero se interpreta como lo que usted quiere personalmente y casi a nadie le importa sus sentimientos personales, se preocupan por las personas que están creando el trabajo por atención, desean, necesitan, deseo".

En su lugar, ella insta a que coloque cualquier decisión o selección en términos de la audiencia, está destinado a alcanzar.

"Es una habilidad entrenada, se necesita mucha diligencia y preparación para hablar a través de la lente de alguien que no sea usted mismo, así que no estoy diciendo que sea fácil, pero es necesario si desea que su punto de vista lleve un peso". ella dice.

Este seto clásico es lo que dices cuando quiere evitar la retroalimentación negativa o la culpa debe ser algo que sugiera fallar. Es una declaración bien intencionada, pero es más probable que vuelva a explotar en su cara de lo que realmente le salvará de un retroceso negativo.

"Nadie te escucha cuando dices esto", dice Keller. "Los oídos de las personas que necesitan, tan desesperadamente para escuchar que se ha sintonizado y apagado en el sonido de estas sílabas. Hay muchas más formas para tomar un enfoque humilde y directo al dar feedback".

Obtener un poco de personal en la oficina es bueno y ayuda a construir conexiones a largo plazo, pero eso no significa que deba compartir sus detalles más íntimos de su vida. "Si es una historia, normalmente solo le dirías a tus novias más cercanas sobre el vino y las palomitas de maíz, no pertenece a la oficina", diceMelissa Norden, Director Ejecutivo deCloset sin fondo, una organización sin fines de lucro que ayuda a desventradecer a las mujeres con sede en la ciudad de Nueva York para volver a ingresar a la fuerza laboral.

Así como no debería compartir sus propios hazañas sexuales con colegas, debe evitar cavar en la vida personal de aquellos con los que trabaja, también. Incluso si se ofrecen como voluntarios sobre ellos mismos o de su vida de citas, mantienen las cosas ligeras y profesionales.

"Al igual que discutir detalles íntimos sobre su vida de citas, puede cambiar permanentemente las opiniones de sus compañeros de trabajo, y no de una buena manera", dice Norden. "Si es una historia de hace 10 años o hace 10 días, podría afectar fácilmente su credibilidad e incluso sus posibilidades de avanzar si las personas suficientes oírse".

"Nunca se sabe quién puede haberle votado", dice Norden. "La mejor manera de asegurarse de que no ofendemos, accidentalmente, las creencias de alguien, no deben transmitirnos constantemente".

Al igual que la política, la religión es un tema delicado que puede conducir fácilmente a un error. Para algunos, es mejor evitarlo por completo, para otros, se puede discutir casualmente, pero querrá evitar que se ponga demasiado específico o profundice en territorio donde pueda ofender fácilmente a la otra persona o aquellos en el alcance del oído.

Lo conseguimos, le gusta que esté tranquilo en su área de trabajo, y hay algunas personas que simplemente no lo mantendrán. Pero "Shushing Coworkers porque siempre estás en tu teléfono es prima donna'ish y grosero", segúnRosalinda Oropaza Randall, Etiqueta de negocios y expertos en comunicaciones. "A menos que ingresaran a su oficina mientras estaban en una llamada, levantarse, alejarse y encontrar un lugar donde no molestarás a nadie".

La aceptación de la culpa de algo desaparecido es un arte delicado, particularmente en el lugar de trabajo, donde una promoción o responsabilidades futuras puede depender de cómo responde a un error. Hecho a la derecha, una disculpa efectiva no solo puede compensar un error, sino que levante sus acciones a los ojos de los superiores y los compañeros de trabajo. HECHO INCORRECTO, AUGARÁ AUGIENDO SU ERROR ADECUADO. Decir "mi mal" está definitivamente en esta última categoría.

"Felicitaciones por tener un error a un error, esta frase es una forma perezosa de asumir la responsabilidad", dice Randall. "No dice nada sobre cómo pretendes arreglarlo, ni incluye una disculpa".

"Dependiendo de la frecuencia y para qué propósitos necesita pedir dinero prestado, puede darle a sus compañeros de trabajo la impresión de que usted es irresponsable", dice Randall. "Si alguna vez se encuentra en una vinculación real, un enfoque más profesional sería para hacerlo de manera discreta y privada a un compañero de trabajo familiar".

Ella agrega que siempre debe asegurarse de agradecerles y devolverles rápidamente. Pero mejor para evitar preguntar en primer lugar.

"La palabra'need 'es una declaración condicional, una expectativa que implica que el valor de alguien depende de que obtenga lo que desea sin pedirlo", explicaNate regier, psicólogo, experto en comunicaciones, CEO de la firma de asesoramiento globalElemento siguiente y autor deConflicto sin víctimas.

Él le da el ejemplo de alguien que dice: "Necesito que dejes de enviarme correos electrónicos", que realmente significa "No me estaré satisfecho hasta que dejes de enviar correos electrónicos". En su lugar, es mejor expresar lo que realmente quiere decir: que prefiere que cambien su comportamiento.

Nada reduce el valor de la retroalimentación positiva como tenerla seguida de "pero". "¿Incluso recordarás los positivos que vinieron antes del 'pero'?" Pregunta a Regier. "En la mayoría de los casos, la palabra", pero "sugiere una imperfección, agrega un elemento competitivo e implica que el cumplido no fue genuino o relevante. Si su intención es agregar un positivo para contrarrestar lo negativo, usar" pero "es una opción terrible. "

Como en, "Mira, te lo dije". Si predijo un cierto resultado, y eso es lo que sucedió, no debería tener que señalarlo para que toda la oficina lo reconozca, y ciertamente no le pidió a todos que "se" sean "

"Cuando se usa como auto-justificación, la palabra" ver "no dice nada más que", tenía razón, estaba equivocado ", dice Regier. "Uno de los deseos humanos más fuertes es sentirse justificado, y vamos a sentir grandes cosas para sentir que teníamos razón, incluso si no es la estrategia más efectiva. Las oraciones que comienzan con" ver "generalmente crean una victoria perder la situación e invitar a la defensividad ".

"Si asume que una fecha límite para una determinada tarea es el final de la próxima semana, ya que es cuánto tiempo tenías la última vez, y resulta que su gerente lo necesitaba antes del jueves por la tarde, estás equivocado", diceSteve Pritchard, un consultor HR para la red de teléfonos móviles.giffgaff. "Un buen gerente le dará toda la información que necesita saber, pero si no está seguro de cualquier aspecto de su trabajo, siempre debe preguntar".

Él sugiere que, en su lugar, envíe un correo electrónico a sus colegas o gerentes para solicitar aclaraciones si algo no está claro, obtenga todo por escrito, debe haber una discrepancia, por lo que no termines como un culo asumiendo.

Incluso si no le gusta el trabajo que alguien está haciendo, debe traer sus preocupaciones, no transmitirlo a su jefe o compañero de trabajo.

"Otros pueden verte con sospecha y me pregunto si dices cosas negativas sobre ellos detrás de sus espaldas", diceHarvey Deutschendorf, un experto emocional de inteligencia y autor deEl otro tipo de inteligencia. "Una vez que se pierde la confianza, es casi imposible ganar su confianza de nuevo ".

"Si no lo hace como uno de sus colegas, lo mejor que puede hacer es sólo hablan a ellos cuando se trata de trabajo y ser lo más amable posible", sugiere Pritchard. "Si usted tiene una queja genuina con alguien o su trabajo, hablar con el departamento de recursos humanos, eso es lo que hay para. Atacando a sus compañeros de trabajo o el lugar de trabajo es la solución perfecta si usted está buscando para hundir su carrera lo más rápido posible ".

"Ningún trabajo es siempre perfecto todo el tiempo, pero que realmente debería ver lo que se dice en el calor del momento", dice Pritchard. "Podría sentirse bien en el momento en que dices, pero es casi seguro que lamentar más abajo en la línea."

Ambos de estos estados puede ser cierto, pero no es una buena estrategia para compartir sus preocupaciones acerca de su trabajo o sus planes para encontrar uno nuevo públicamente. Es mejor buscar un nuevo trabajo en su propio tiempo y pedir un aumento a puerta cerrada. Y si usted está realmente necesita ese bulto en la paga?Esto es exactamente cómo a pedir un aumento.

Hemos tenido momentos donde todos estamos de acuerdo con la opinión de un colega en algo, cómo lo hicieron un determinado proyecto o la forma en que hacen su flujo de trabajo. Pero un objeto contundente "Te equivocas" no va a conseguir que el cambio, y que sólo va a hacer quedar mal.

"Se puede hacer que la gente se siente muy agitado o inferior que se les diga que están equivocados de plano sobre algo", dice Pritchard. "Más aún, se hace sonar increíblemente desagradable y persistente, que es una reputación no hay necesidades profesionales para ganar.

"Cualquier problema o financieras pasadas actividades delictivas deben mantenerse estrictamente a ti mismo", aconseja Deutschendorf. "Si bien usted puede pensar que está bien para compartir los aspectos negativos de las personas cercanas a usted, ya que no están directamente involucrados, sus compañeros de trabajo o jefe puede ver las actividades de las personas en su círculo como un reflejo de su juicio y o carácter. "

Si un colega o una de las personas que administras tiene la costumbre de decepcionar a usted o hacer algo de una manera que es diferente de lo que quisiera, usted debe encontrar una manera de trabajar con ellos con el fin de conseguir que hagan correctamente en el futuro. En lugar de enojarse y enmarcando su comportamiento como una parte indeleble de su personalidad, aspecto de cómo se puede conseguir que cambien sus hábitos, o encontrar a alguien más para hacer su trabajo.

Esto es especialmente cierto en las correspondencias correo electrónico y por lo general no hacen una diferencia a la persona oírlo. Si su respuesta es de una calidad lo suficientemente alta, no importará que fue enviado a los pocos días de lo que se esperaba. Y para más información sobre la maximización de su tiempo dentro y fuera de la oficina, echa un vistazo20 maneras en Nunca se enferman en el Trabajo.

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