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Es ist kein Geheimnis, dass dasArbeitsplatz hat sich in den letzten zwei Jahrzehnten enorm verändert. Technologische Fortschritte befreien die Menschen von überall, aber auch zu machender 9-5-Arbeitstag zunehmend veraltet. Es gab aber auch einige zwischenmenschliche Verschiebungen um die Macht am Arbeitsplatz und was es bedeutet, ein guter Chef zu sein. Nun haben wir endlich einige wissenschaftliche Daten, um sich zu sichern, was a machterfolgreicher Manager. Laut einer neuen Studie, die in derJournal der beruflichen und organisatorischen Psychologie, diese Bosse, die sich auf die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter konzentrieren, neigen dazu, höhere Produktivitätsniveau zu erhalten.

Für die neue Studie untersuchten Forscher 130 unabhängige Studien und fanden dasBosse, die Empathie ausgestellt haben Integrität und deren Mitarbeiter förderten zunächst ein Gefühl von Gemeinschaft, Vertrauen und Treue, das für den gesamten Arbeitsablauf und der Ausgabe ihres Unternehmens sehr vorteilhaft war.

Wieder an dem Tag erwartete die Leute eineBoss, um streng zu sein und autoritär, und erinnern Sie die Mitarbeiter ständig daran, dass sie dienen sollen. Aber im heutigen Tag und im Alter ist unser Konzept, was es bedeutet, ein zu seinGood Manager ist eher mit dem, was es bedeutet, ein zu seinGuter Elternteil. Ja, es sollte Regeln geben, aber dasHauptziel des Managers sollte es sein, den Interessen seiner Mitarbeiter zu dienen und sicherzustellen, dass sie tatsächlich gerne in die Arbeit kommen, anstatt jeden Montag zu friedern.

"Ein" Dienerleiter "-Managementstil, der ethische, vertrauenswürdig ist und ein echtes Interesse an dem Wohlbefinden und der Entwicklung von Mitarbeitern ist, bringt echte Positiven in den Arbeitsplatz," der führende Autor der Studie,Dr. Allan Lee., ein leitender Dozent der Organisationstudien und des Managements an der Universität der Exeter Business School, sagte inein Universitäts-Newsletter. "Mitarbeiter sind positiver über ihre Arbeit und fühlen sich daher auch oft befugt, kreativer zu werden. Das Ergebnis ist ein Anstieg der Produktivität."

Die Erkenntnisse widersprechen dem zuvor langjährigen Glauben, dass er rücksichtslos ist, der Schlüssel zum Erfolg ist. Und die Studie bestätigt andere jüngste Forschungen, die zeigt, dass einige der Persönlichkeitsmerkmale, die einst als "weich" für jemanden in einer Machtposition angesehen wurden, tatsächlich die besten Ergebnisse erzielen. ForschungsfirmaEntwicklung Dimensionen International, Inc (DDI) stellte fest, dass "Empathie die Liste als den kritischsten Treiber der Gesamtleistung" unter den Managern tippt. Es folgtIndem Sie mit Anweisungen klar sind, Förderung von Beteiligung, VerbesserungSelbstachtung, die Menschen helfen, ihre Ideen zu entwickeln und Mitarbeiter zu unterstützen, ohne die Verantwortung zu entfernen.

Während diese Fähigkeiten für einen Manager offensichtlich wirken könnten, stellte die DDI-Forschung fest, dass nur 40 Prozent der Unternehmensführer sie tatsächlich ausstellen schienen. Die Änderung darf nicht über Nacht passieren, aber es ist ein würdiges Ziel, sich zu streben. Und für mehr Geschäftsberatung für das ModerneDies ist das einfachste, was Sie beim Verhandeln tun können.

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