专家警告

此举可能会推动已经很高的价格并损害当地连锁店。


克罗格(Kroger)和艾伯森(Albertsons)是杂货空间中的两个知名人士,正在追求 主要合并 。 这 交易已经进步 自2022年10月首次宣布以来 纽约时报 ,但这远非肯定。 实际上,专注于监管政策的研究公司华盛顿分析目前预测,成功结束的机会有35%。 克罗格(Kroger)和艾伯森(Albertsons)将这笔交易吹捧为对所有参与者(包括客户)的有益交易,但专家不太确定。 继续阅读以了解为什么有人说克罗格·阿尔伯森一家合并可能是购物者的灾难。

接下来阅读此信息: 沃尔玛因涉嫌再次充电客户而受到抨击

人们担心杂货巨头必须关闭商店。

A store front sign of the grocery store Albertsons
David Tonelson / Shutterstock

在2022年10月14日的新闻稿中,两家公司宣布 合并协议 ,克罗格(Kroger)将在那里购买24个连锁店的母公司阿尔伯森(Albertsons),包括Acme,Vons,Safeway,Jewel-Osco和Shaw's,以246亿美元的价格购买。 根据 纽约时报 ,但在一起,他们将与沃尔玛更加一致。

该交易需要联邦贸易委员会(FTC)批准,两家公司可能必须 关闭商店 为了保护它,J.P. Morgan分析师 肯·高盛 在十月告诉PYMNTS。 这将严重影响西海岸,那里的艾伯森一家和克罗格都有指挥所,但全国购物者可以感受到这种影响。

在一份声明中 最好的生活 ,克罗格(Kroger)的代表否认将有任何关闭。

发言人说:“克罗格(Kroger)不会因合并而关闭任何商店,分销中心或制造设施,包括可能需要剥离以获得监管批准的商店。” “我们将与联邦贸易委员会合作制定一项周到的剥离计划 - 通过将商店剥离给强大的买家或创建独立的独立公司。克罗格打算将不属于合并公司的任何商店定位,以取得成功。 “

如果合并获得批准,价格可能会上涨。

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Denys Kurbatov / shutterstock

随着通货膨胀率的爆发,现在在杂货店里付出更多费用是很痛苦的,但是专家警告说,当艾伯森斯和克罗格联手时,这可能会发生这种情况。 合并本身可能不会 经过 直到2024年 纽约时报 ,但是如果确实如此,在消费者层面上可能会产生滴流效果。 AE0FCC31AE342FD3A1346EBB1F342FCB

迈克尔·尼德勒(Michael Needler Jr.) ,俄亥俄州芬德利的98家杂货店的新Fresh Concounter总裁兼首席执行官与之交谈 纽约时报 关于他的担忧。 他担心合并可能会提高价格,并使较小的连锁店更难储存货架。 根据《尼德勒》的说法,如果较大的零售商要求商品,他们更有可能获得它们。

他告诉The Outlet说:“当大型买家按时要求全订单,以最低的价格要求全订单时,它实际上会导致水床效应。” “他们推下来,消费者包装的商品公司别无选择,只能满足他们的需求,使农村商店的成本更高,对产品的可用性较小。”

2008年发表的研究 Orley C. Ashenfelter ,普林斯顿的经济学家, 丹尼尔·霍斯肯(Daniel S. Hosken) ,在FTC中,似乎可以证实这一点。 两人研究五个合并,其中四个导致价格上涨了3%至7%。 然而, 纽约时报 指出自那时以来可能存在“动态”的变化,作者说他们的研究并不代表所有交易。

在声明中 最好的生活 克罗格代表说:“杂货行业一直在不断发展且竞争激烈,我们不希望这种合并对对该行业至关重要的强大独立杂货店产生任何影响,对全国各地的社区至关重要。”

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工会正在反击。

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快门

根据 纽约时报 ,工会也与合并有关,因为可能需要关闭商店才能遵守反托拉斯法律(那些预防垄断的法律),这将导致失业。 克罗格可能会 剥离650家商店 为了获得所需的间隙, 华尔街日报 报告。 因此,他们可以找到第三方买家购买商店或创建一家单独的公司,该公司将“创建一个新的,敏捷的竞争对手”,最多375家商店。

这就是克罗格发言人告诉 最好的生活 该公司计划这样做,但仍然担心关闭,两家公司的员工都认为他们面临着不确定的未来。

“我的商店会关闭吗?我的生计会消失吗?” 京巴里 ,华盛顿奥本的Safeway的前端经理在与 纽约时报 。 “这对我们来说是一个非常可怕的时刻。”

艾伯森(Albertsons)和克罗格(Kroger)都说合并是一个积极的举动。

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乔纳森·魏斯 / shutterstock

杂货店巨头否认正在采取行动以帮助投资者盈利, 纽约时报

在声明中 最好的生活 克罗格发言人说:“我们与阿尔伯森一家的合并为美国的消费者,两家公司的同事以及我们所服务的社区提供了有意义的,可衡量的好处。与过去的合并一样,我们将对我们的同事和客户承诺,对我们的同事和客户承诺负责 包括从第一天开始关闭的价格降低价格。我们还将通过额外投资10亿美元提高工资和我们全面的行业领先优势来继续投资我们的员工。”

克罗格(Kroger)和艾伯森(Albertsons)都公开表示,通过成为更大的行动,他们可以 较低的价格 并帮助客户节省。 但是有些人担心真正的赢家会成为私募股权公司Cerberus,并选择投资者, 纽约时报 指出,因为他们已经赚钱并希望能赚取数十亿美元。

最好的生活 还与艾伯森(Albertsons)联系以发表评论,但尚未回音。


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