15个迹象您已找到完美的业务合作伙伴
正如他们所说，“当你知道时，你知道。”
您已经考虑过替代方案，过度和缺点，终于愿意愿意做出长期承诺。不，你不是决定是否结婚。你正在进入商业伙伴关系。
对于很多成功的企业家，决定谁进入业务并与许多个人和财务考虑一样重要的问题 - 作为婚姻。并且，在许多方面，它是一个更复杂的选择。明智地选择你，你和你的联合创始人可以震撼你的行业，两者都赚了很多钱（特别是如果你注意到这些20个成功的启动策略）。犯错，你和你的银行账户将在未来几年后后悔。
那么在联合创始人或业务合作伙伴中应该寻找一些事情 - 当你认为你找到合适的人时，你应该问自己是什么问题？以下是要告诉您找到的方法（为您的新业务）。并且对于一些巨大的生产力建议，这里是60种方式每天购买60分钟。
1 你不是朋友
“我不会说这是一个错误，但如果你想和朋友开始冒险，你必须仔细仔细看看，”vitaliy vinogradov，CEO现代地方照明。 “当你一起开展业务时，你基本上冒着风险的友谊。通常朋友不注意彼此的职业道德和撇去他们可能拥有的大量故障。想象一下，在业务失败的情况下或者有一个巨大的截止日期，你认为他们会如何反应？“
2 然而，你可以在没有说话的情况下说话
“我在球场上玩网球，甚至不知道某人的名字，我可以讲述我们是否沟通，”Vicki Salemi，职业专家和作者大城市的大职业生涯。 “如果我们在玩双打时听了另一个人，我说，'得到它！'
能够表达担忧和个人关注（口头和非口头）有助于加强关系和业务，是通过的关键高应力期。
3 他们可以做你不能做的事
“发现人们擅长你的事情。如果您和您的业务伙伴太喜欢并享受同样的事情，所有”其他东西“将被忽视，”纳桑·吉诺斯说高楼。
你需要一个带来你缺少的人的人，所以你会成为一个团队的完整包装。共享技能组也是非常有帮助的，但您需要确保两个人之间的所有关键技能。例如，你们中的一个 - 如果不是你们两个 - 应该肯定知道这些5秘密运行完美的商务会议。
4 这项业务将与您的优先级别相同
如果这是您的全职工作和侧面演讲 对于你的伴侣，这可能会导致线路陷入困境。 Salemi表明您应该在考虑某人是否可以成为您的联合创始人时询问的问题：“他们的轨道记录是什么？他们的愿景是什么？这将是他们唯一的重点还是他们在火灾中有其他煤炭？”
与有可能迅速失去兴趣的人合作是危险的，或者你以后再次送到比你少的工作。
5 你有同样的原因
“对齐的基本值是一个重要的考虑因素，”Macleod说。 “例如：以牺牲什么是环境，动物，关系/人民的牺牲品？您想要开展业务的最重要原因是什么？这是您的个人价值观，需要处于任何最前沿与业务伙伴的关系。“希望，你和你的联合创始人都会拥有成功人士分享的这项重要技能。
6 你曾经和他们一起工作
“在一天结束时，您希望您的伴侣成为您对业务兴奋的人，”新阶段生产的共同生产商斯图尔特斯诺德说驱魔人 将于2017年伦敦西区的首映，2018年百老汇，以及标志性85岁的共同主人/合作伙伴小尔的龙虾码头谁与两种企业的不同伙伴密切合作。 “你需要能够信任和尊重他们并分享一个共同的价值系统和愿景。”
7 他们没有个人分歧
“一个良好的商业伙伴是能够分区讨论的人，而不是让它影响公司的功能，”LIM说。当您在问题上有所不同时，请将其用于它是：不同意见的示例。分歧是自然的，坦率的辩论是健康公司的标志。你应该能够哈希，做出决定，继续前进。如果（或更有可能，当你）或你的联合创始人生气，你们都应该知道当你想失去它时，最好地保持冷却的方法。即使辩论被加热，你也应该在没有艰难的感情的情况下走开。
8 基本物流对齐
“知道你的联合创始人是否在西部海岸生活在西海岸的时候非常重要。这对你们两个人都会有效，你会遇到一次吗？或者如果你在同一个城市，那将是你在办公室工作？“问Salemi。 “如果你有办公室，两个联合创始人应该在工作场所。如果你正在越来越多，你有一个办公室作为中央焦点，那么位于办公室，对于联合创始人至关重要。如果联合创始人（业务中的关键人物）不存在任何人，为什么有人应该去工作场所？“
当然，如果处于同一个地方并不像你和你的联合创始人那么高的优先事项，你已经决定两者在家里工作，物流也应该有意义。超越地点，“它有助于提前在该过程中提出第三方，以及您将使用您的业务和/或律师的会计师，”Salemi说。 “如果您在同一页面上，他们向上前面的问题也可能有助于从商业角度来确定。”当你雇用新的人才时，请务必牢记这些每位老板都应该知道8次更换策略。
9 你们两个同意提交到背景检查
“互联网为您提供了一个真正看待这个人的赛道记录的金色机会，”Anita Bruzzese.是一位获奖的记者，涵盖职业和工作场所。 “你可以看看在线社交媒体行为，与相互网络联系人交谈，甚至检查以前的破产或（天堂禁止）犯罪背景的公共记录。”
同意加入您在完整背景检查的联合创始人应该将其视为信任的指示，而不是怀疑。
10 他们同意业务结构
“即使这个人是朋友或家人，也应该对它是发表意义的任何决定，”布鲁克斯说。 “提出关于如何构建的，金融分裂等问题的问题”
她建议使用小企业管理局 作为对这些要点做出决定的资源。
11 你们都看到年龄只是一个数字
“一般来说，它更加困难，特别是对于老年人来说，彼此视为等于等于等级，”弗尼格多夫说。 “我的前伴侣比我大约10岁，总是关于我的年轻人，并不了解生命的某些方面。这反过来又创造了很多摩擦。”
这意味着确保较旧的联合创始人不是想要展示统治的类型，谈论您的意见，并控制。如果他们年轻，他们应该是一个不行行为的人（也许你应该尝试这种理发才能避开10年的年龄）。无论哪种方式，如果你们两个人之间有年龄差异，你应该感到自信它不会产生障碍。
12 他们是持怀疑态度 - 起初
“当有人似乎是持怀疑态度的时候，询问棘手的问题，了解给予和采取协议，并没有过于兴奋，我们看到了对长期目标的引人注目，这让我感觉更好“金融投影平台首席执行官CENO Brandon CrornleLy说”poindexter.。提出问题的联合创始人是将未来在未来的失明表中展示的人 - 在合作伙伴中是一个有价值的特质。
一旦您考虑所有这些因素，您将在您的路上前往希望持续一生的长期合作伙伴关系。在一起，你将铁出了如何建立完美的业务或成功启动 - 如果你需要额外的动机，这里是50个励志成功报价 用新的联合创始人跳起你的风险。
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