成功人士分享的最重要技能是什么？
从美国的拟款首席执行官直接咨询了更多的领导力。
快速轨道 是一项专注于领导和健康生活的专栏，由斯特劳斯·Zelnick，ZMC的联合创始人，是一家领先的媒体集中的投资公司;以及Take-Bits-Botive Software的主席和首席执行官，是世界上最大的视频游戏公司之一。 Zelnick也是#Theprogram，一个基于纽约的健身组的Avid参与者。如果您对他有任何疑问，请推文@bestlifeonline. - 还向我们发送一条消息Facebook - hashtag #askstrauss。
你如何在自己的公司培养好的想法和培养创造性的思维？
我们的战略始终是我们行业中最具创造力，创新，高效的公司。我们在几乎所有书面和口头通信中向团队传达给团队。更重要的是，当面对艰难的决定时（就像移动娱乐标题的释放，或者在我们的团队中的项目中投入冒险的投资），我们努力决定有利于创造力。文化，如性格，在违约中进行了测试。或者，另一种方式：虽然任何人都可以说出这些话，这是真正重要的选择和行动。
如何确保您的会议有效地使用 - 您的员工没有被浪费时间查看？
我们尽可能少一些立场。当我们有会议时，有一个书面议程以及所需的具体决策点。我试图通过真正短暂的会议设定一个周到的例子，也是有效的。这有时会导致批评。我经常听到反馈，“他很有礼貌，但会议只持续了20分钟。”
有罪，因为你的荣誉。
您对当前苹果公司的看法是什么？你认为公司被高估了吗？
在超过8000亿美元的企业价值，这肯定会诱人地看待它。所有长大的公司都在现金流量的多个贸易。在此基础上，Apple正在进行交易。 （ed注意：Apple目前交易154美元，其股票最高。）
也就是说，当我们购买证券时，我们的目标是购买股票，价格最终会上升。所以考虑一下：对于苹果价值超过现在的价值超过它，其价值必须增加$ 800亿美元。这比大多数大公司都有价值。
无论如何，无论你在考虑投资，我帮我一个人：不要根据你在电视上阅读或看的建议曾经。
在您的估计中，超成功人士分享的最重要技能是什么？
知道他们想要什么。是的，我知道这听起来模糊不清，但这是真的。毕竟，要回应我的朋友Al Angrisani [Realgan管理的执行和前劳动秘书]：如果你不知道你要去哪里，任何旧的路径都会带你。
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