当你没有看到在工作中的某人的眼睛看某些事情
以下是如何处理同事的问题或与老板的关系 - 即使在家中工作。
在工作专业环境 通常意味着与各种不同的个人类型进行互动 - 并且必须考虑许多不同的意见，想法和领导风格。不出所料，导航所有上述因素往往是一个困难的事业，有时会导致与同事的斯帕茨，或者你和你的老板之间的紧张局势。即使是大多数人在Covid-19大流行期间在家工作，这些因素仍然 设法造成问题。然而，无论您是在家还是在办公室，都有办法处理比其他人更好的专业问题。从有效的沟通 对于必要的 - 而有时是虚拟的，这些提示将帮助您尽量减少在您和您的同事只是看不到眼睛时的工作冲突。
1 确定您拥有的问题类型。
首先问问自己是否是个人或专业的？如果它是你不喜欢这个人的事情 - 他们在早晨的视频通话期间喝咖啡的方式，例如 - 但这不会影响你们的工作，然后是个人的，所以乔恩希尔，首席执行官能量主义者。但是，如果你对某人感到不满，因为他们开始工作迟到或使用工作时间来做个人活动 - 阻止你们两个人完成工作 - 那是一个专业问题。
“有了个人问题，我找到了解决他们的最佳方式是将他们带到休闲，私人谈话中的人，”希尔说。 “如果这个人不听，并继续做他们正在做的事情，这取决于你为自己解决这种情况，而不是要求对方改变他们的行为。”然而，专业问题对公司的生产力和效率产生了影响。 “在这些案件中，我认为这是让他们向您的主管或经理带来的，而不是个人解决问题，”希尔说。 “经常你会发现你的经理已经知道问题并采取措施来解决它。”
2 尽量减少与该人的联系。
如果您无法确定“特定的分歧来源”，Hill建议最小化与该人的直接联系。这可能更难亲自做，但如果您在家工作，则可以避免在组呼叫中直接与他们聊天。如果这不是一个可行的选择，“保持关注任务”，而不是“对方说的事情或者对你有关的事情”，他说。毕竟，如果你无法指出困扰你的具体事情，讨论为什么你只是不喜欢某人可能“煽动火焰而不是熄灭它们。”你会欣赏一位同事告诉你的同事 他们只是发现你没有理由令人讨厌？
3 问问题。
根据DušanGoljić.，一个董事会认证的药剂师传导医院，许多工作场所的冲突来自“缺乏沟通和理解”。这就是为什么他建议询问问题开始与您有问题的人进行讨论。在家工作时，在组工作聊天之外，找出直接联系它们的时间直接与他们联系。
开放式沟通可以帮助您了解您的同事的背景和观点，这可以帮助您找到中间地面并尊重他们的事物，即使您不同意它们。并且更多方法可以制作更好的工作场所，查看你在工作中不应该做的30件事。
4 找到合适的时间谈谈。
与您不同意的人进行对话很重要，但在合适的时间下执行它对于谈话的有效性至关重要。
在达到错误的时间时，才试图“修补感情或分歧”只会更糟糕的是，说Laura Fuentes.，运营商无限碟子。如果有人拥有其他紧急企业来应对或他们正在帮助他们的孩子在家里有学校 - 如果他们已经处于酸性心情 - 她建议等待与他们讨论您的申诉。
5 寻求中立的第三方的意见。
与某人说出分歧可能并不总是有效。如果是这种情况，凯瑟琳罗斯曼，创始人兼首席执行官KMR通讯，建议培养第三方促进者。
“许多公司拥有人力资源主任或中立首席执行官，他们在帮助团队成员培训和经验丰富，导航意见或其他问题的差异，”她说。 “根据您的业务，它是公司的最佳利益，即将这些问题带入经理或首席执行官，以解决局势，并将团队履行履行股东，客户或消费者的职责。”
6 请记住，您不必与您一起工作的每个人成为朋友。
虽然很多人们喜欢结交朋友 与他们的同事们，重要的是要记住你的主要目标是工作。你不必和你一起工作的人最好成为最好的朋友，参加虚拟欢乐时光 每个周末和他们在一起。
“你并不总是不得不喜欢你和工作的每个人，但是你必须共同努力去做工作，”斯蒂芬妮巷，一个人力资源经理和生活方式教练。 “总会有人与你没有看到眼睛的人，但是一个人的真正性格就是这种差异如何表现出来。正确的是与你的性格，声誉和工作道德一样重要。”
7 保持尊重。
最重要的是，耐心等尊重全部 Rothman说，你的同事对成功至关重要。
“高管需要了解我们不知道这一切，而团队成员需要了解这一决策在商业中不是黑色或白色，特别是对于管理，”她说。 “维护尊重 对于意见，策略和方法可以帮助双方分析提案并与决定一起前进。“
