20个标志你是出生的领导者
对于一些人来说，它赚了。对于其他人来说，它是天生的。
有些人经过多年展示努力工作和脾气性韧性之后成为领导者。但对于别人来说，恢复统治只是自然而然，好像他们的个性很久以前就成功了。
例如，寻找正在外向和自信的办公室的人，您可能会发现他们也命令遵循自然。或者你的朋友一直与待办事项的应用程序融合呢？在工作中，他们也在崇高的作用。如果你有没有想过自己的领导身份，以及你的是否被赚钱或天生，请不要进一步看。我们已经围绕着为自然出生的领导者提供了所有的众多人格指标。并且借助队伍升起的方法，请阅读20种方式情绪智力可以让你成为一个更好的领导者。
1 你像灯泡发出热量一样偏心。
信心是具有传染性的，特别是在工作场所。事实上，圣安东尼奥德克萨斯大学的一项研究发现，自信的领导者为自信的员工提供。作为研究作者Dina Krasikova解释为科学日报：“当你感到压力时，你会感到无助，你的生产力和创造力都会减少，[和]这一切始终来自领导者。当领导人觉得自信地产生创造性的结果时，他们的下属变得更加创造。”而像你是天生的领导者的行为，请尝试以下70 Genius技巧提升您的信心。
2 你相信更好的好处。
出生的领导人每天都在上班，而不是因为他们必须，但是因为他们想到。 “[良好的领导人]倡导比自己更大的东西;他们有一个原因，”领导战略家Marlyne Pierce.解释为茁壮成长。他们渴望实现目标并找到意义驱使他们努力工作，并尽最大努力在他们的生活中的各个方面。
3 你像其他人一样努力工作。
当人们想到财富500强的首席执行官时，这是一个想到的照片是一件衣服，每周一次进入办公室，只是为了展示脸。但有效的首席执行官是没有这样的。相反，好领导人就像新的员工一样 - 也就是说，他们是第一个出现的人和最后一个离开的人。他们知道努力工作永远不会停止，而且每个人需要贡献，以便完成事情。
4 你不断学习。
您是否有重读书籍的倾向，因为您希望吸收页面必须提供的所有信息？这可能是你出生到铅，天然的领导者必须以知识的寻求，不断提高的趋势的标志。无论是他们如何了解他们的领域，也是为了吸收知识的吸收知识，领导者都会理解扩大他们的思想的重要性。
5 你知道人们喜欢你的手。
当你对为你工作的人一无所知，很难有效地决定。每个好领导者都需要时间来了解他们的团队中的人民，因为，作为Motus Global CEO乔诺兰说，“你可以了解你的使命和愿景，但它同样，如果不是更多，重要的是要认识你的人民。”您越多了解您的员工，您就可以利用他们的技能和工作场所的强大套装（并避免他们的弱点）。
6 你有未来的愿景。
出生的领导者努力完成他们的直接任务，但他们也总是在思考前面的三步。“视觉/方向是领导 仆人领导的一部分，“领导专家肯布兰隆德解释 在他的博客上。一个真正的领导者了解他们的员工正在向他们寻求指导，这意味着他们需要清楚地了解他们始终的位置。并谈到Visionaries，看看最疯狂的方式人们赚了100万美元。
7 你注意别人的感受。
您的员工只是人类，自然而然，他们全天都会在一天中体验过多的情感。但是，出生的领导者与无效的老板分开是什么，你是否承认你的员工的感受并试图通过他们工作。作为西蒙·斯丁，作者领导人持续的是：为什么有些团队一起拉，其他团队没有，解释为成功：“这些对他人的这些小考虑因素具有建筑效应。将姓氏的日常做法施加在我们对待我们的客户和同事的方式中，在友谊，[和]中具有复合和互惠效果。 “
8 你住的名单。
一个领导者喜欢保持与待办事项举办，既为工作和个人任务。在本周结束，没有给这个放，一起开拓满意的更大意义不是看说列表回反思活动完成和进行头脑风暴的方式在下周做的更好。如果你不是很条块，你想成为，请尝试以下65种天才的方式来组织你的生活。
9 你保持谦虚。
没有人喜欢的人谁是不断吹嘘自己的成就，以及在工作场所这是尤其如此。是什么让一个人一个好的领导者是他们不让它得到他们的头成功的能力。事实上，一个挪威的研究 1500名多名领导发现，员工更致力于经理谁是谦虚，有自我意识的良好意识。
10 你置身于奋发向上的人。
领导者只有积极的人称兄道弟。 “你是你的平均与最关联的五人，”领导专家阿添告诉天赋加。 “不要低估你的悲观，不思进取，或杂乱无章的朋友的影响。如果有人不使你变得更强，他们正在做你弱。”并确保你不是负面南希的朋友组中，注意了23个神火迹象你太消极。
11 您采用正强化。
每个领导者都知道，正强化鼓励员工更加努力地工作。作为杰里米·金斯利，作者领导不是一个业余爱好，在他的博客指出，“对于所做的工作完全理解”，是在工作场所的前三名最佳动力之一，而管理者和老板谁已经感谢他们为员工出色完成工作是真正的开拓者。而对于在办公室的方式到Excel，千万不要错过20种最佳途径更加注意在工作中。
12 你保持积极的态度。
事情并不总是会在你工作的地方顺利进行。但是，当事情南下，一个真正的领导者保持冷静，并坚持下去，并依次所以将自己的员工。事实上，研究人员在佛罗里达中央大学领导的一项研究发现，积极的人被认为是变革型领导，或者谁在鼓舞和振奋他们的同事有技能的人。
“当你在演讲的房间，并有困难是肯定的，这是很难鼓舞和激励观众，”研究报告的作者达纳约瑟夫博士， 说过。 “积极的影响让人们以鼓舞人心，激励，并尊重他们的追随者。”并注入一点更不容乐观走进你的生活，请尝试以下15机身正面肯定，实际上工作。
13 你是可以预见的。
当谈到当老板，也没关系 - 不，鼓励，被闷。员工希望能够每天去上班，而不必担心他们的老板是否将是心情不好。随着商业心理学家托马斯·查莫罗-Premuzic 在写哈佛商业评论：“[T]在世界上最好的，他的经理往往是稳定，而不是激动，一致而不是飘忽不定，以及礼貌和体贴。”
14 你有诚信。
作为沃伦·巴菲特 曾经说过：“寻找一个人的三件事情：智力，精力，和完整性。如果他们没有最后一个，甚至不打扰。”而亿万富翁自助餐是正确的金钱时，他说这一点，特别是当它涉及到作为一个领导者。
什么时候弗雷德·基尔博士 分析84个老总超过7年的时间为他的书，返回巧笑倩兮那 他发现，那些诚信度高了9.4％多年化收益，而低完整性老总不得不仅1.9％的回报。此外，员工的参与是在与掌舵高完整性的CEO组织26％以上。
15 尊重别人。
寻找在晚餐谁考虑和尊重对待服务员的人，你发现你的领导。他们把所有的人都平等，这不负有心人，他们在专业水平。哈佛商业评论进行近20,000名员工的一项研究发现，谁感觉当地的老年人尊重员工告愈89％，并享受92％的更专注于工作。
尊重是在工作场所罕见，但如果这是你给你的员工的东西，然后拍拍自己的背部做了出色的工作。而对于更多的方式来培育一个多产的工作环境，这些尝试60最佳60第二生产力黑客。
16 你不得不承认，当你搞砸了。
一点点谦卑是很长的路 - 但如果你是出生的领导者，那么你可能已经知道了这一点。自然而然，员工欣赏他们考虑反馈的超级学生，最重要的是，在他们错了时可以承认。
“我们应该拥有我们所做的事情，”如何不要吮吸经理 作者Arron成长 告诉快速公司。 “有时与他人分享这一点是很好的 - 我们不是无懈可击。”
17 人们重视你的意见。
重要的执行是不断寻求他们认为是好领导者的第二种意见。如果你的老板，甚至是你的老板的老板，总是在你的桌子上停下来询问你对新项目或潜在雇用的看法，那么你的上司肯定会注意到你的领导技能。
18 你是外向的。
自然领导者也是自然的外向，因为促进来自团队合作的各种促进到有效的沟通。作为Notre Dame大学的研究人员发现，促进是领导能力的单一最佳指标，具有社交性和主导地位，特别是单身成功的人的因素。如果你是外向的话，只需肯定会花一些时间，从那以后独自花费时间对您的健康至关重要。
19 你总是问问题。
好奇心可能杀死了猫，但它没有杀死领导者。领导力角色的人自然好奇，他们很少在他们被问过几个问题之前离开会议。毕竟，每一刻都是学习新的东西的机会，而且出生的领导者永远不会拒绝扩大他们的大脑的机会。并以简单的方式申讨一些信息，请阅读100个事实会让你说“哇！”
20 你是第二猜起来的。
根据这一点密歇根小商务协会， 所有有效的领导者都知道他们永远无法相信他们的第一个假设。 “虽然伟大的领导人通常是高度聪明的，但他们足够聪明地知道他们总能学会新的东西，”美国雇主协会首席执行官玛丽科拉多 写道。 “伟大的领导人将永远在自己以外寻求意见以获得新的观点。”如果你想成功领导自己，请尝试这些25薪水高薪的工作。
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