Good Lifestyle

La piste rapide est une colonne axée sur le leadership et la vie saine de Strauss Zelnick, cofondateur de ZMC, une entreprise d'investissement axée sur les médias; et le président-directeur général des logiciels interactifs à prenez-deux, l'une des plus grandes entreprises de jeux vidéo au monde. Zelnick est également un participant avide à #TheProgram, un groupe de fitness basé à New York. Si vous avez des questions pour lui, tweetez-les à@BestLifeOnlineLine-Or Envoyez-nous un message surFacebook-Utilisant le hashtag #askstrauss.

Quel est votre secret pour pousser vos employés à travailler dur et faire un bon travail sans que vous ne vous ressaisissez?

Vous devez aligner leurs intérêts avec le vôtre. Si la seule personne qui tient à gagner d'une entrepriseSuccès est le patron, vous avez non seulement une fracture économique avec vos collègues, mais aussi un écart émotionnel. Si vous voulez que d'autres personnes travaillent aussi fort que vous le faites-et faire les mêmes décisions que vous voulez-traitez-les comme des partenaires dans le succès et l'échec. Chez ZMC, les structures de rémunération sont strictement liées à la performance de l'entreprise. Si la société réussit bien, vous êtes payé. Si ce n'est pas le cas? Tu ne le fais pas. Non, tout le monde ne reçoit pas de trophée, mais à la fin de la journée, je pense que le ressentiment est causé par une injustice et une approche formule de la rémunération qui est honnête et transparente est aussi juste que possible.

Y a-t-il une nouvelle séance d'entraînement ou de tendance spécifique - vous embrassez cette année?

Travailler plus intelligemment, pas plus difficile. Il s'avère qu'un entraînement intense de 45 minutes (ou même une séance d'entraînement de 30 minutes) peut être beaucoup plus bénéfique pour vous que votre session standard d'ascenseur-check-chill-chill-chill-chill-téléphone-Talk-to-Buddy. De plus, je commence à ajouter de l'intensité à peu près tout ce que je fais, que cela puisse soulever des poids plus lourds en moins de temps ou faire une séance de poids corporel d'intervalle chronométrée avec des amis.

Pouvez-vous nous parler d'une erreur majeure que vous avez faite dans la création d'une entreprise et de ce que cela vous a appris?

Quand j'ai rejoint le vingtième siècle Fox comme président et COO, j'étais jeune seulement 32 ans et joli vert. Heureusement, je le savais. Ce que je ne savais pas, c'était que de venir à chaud et d'essayer de prendre des décisions et des changements rapides pourraient réellement ralentir le progrès.

Après six mois sur le tas, mon patron m'a dit: "Nous pensons que tu es assez intelligent, mais tu n'as vraiment pas de compétences en leadership."

Ça piqué. Je me suis défini comme un chef de file. Heureusement, j'avais la présence d'esprit pour assumer la responsabilité et essayer de faire mieux. J'ai lu un excellent livre sur la Société (oui:Comment gagner des amis et influencer les gens,par Dale Carnegie), etCommencé à parler moins et à écouter beaucoup plus. Même aujourd'hui, je suis un travail en cours. Ma phrase préférée dans les affaires est la suivante: "Qu'est-ce que je manque?"

Si j'ai 10 000 $ supplémentaires, que dois-je faire avec ça? Sauvegarde le? Investir ça? Soufflez-le de façon amusante?

En fait ça dépend. Êtes-vous Carl Icahn, vaut plus de 25 milliards de dollars? (Carl: Donnez-le à la charité.) Si, d'autre part, c'est votre première manche, faites une petite quantité (disons 500 $) et faites quelque chose de plaisir pour vous-même ou une personne que vous aimez célébrer votre succès. Ensuite, je vous conseillerais d'économiser et d'investir le reste dans un fonds mutuel ou d'index (mais assurez-vous que c'est un nom majeur sans frais initiaux et continus).

La plupart des Américains ont très peu de coussin si quelque chose ne va pas, et beaucoup ont (vraiment chère) dette de carte de crédit. La seule dette que vous devriez avoir est une hypothèque raisonnable et peut-être un prêt auto. Peu importe combien vous faites, économisez au moins un peu chaque mois. Cela ajoute en fait.

Quelle est la meilleure habitude que vous avez prise en tant que PDG? Et quelle est la pire habitude que vous ayez jamais débarrassé avec succès?

Le meilleur? Je planifie mon exercice car je fixerais toute assemblée ou obligation de travail. Et de la même manière que je ne peux pas annuler le travail, je n'annule pas mes séances d'entraînement.

Le pire: j'ai arrêté de boire. Avoir deux écossais la nuit et essayer de faire une séance d'entraînement brutal à 6 heures du matin, le lendemain matin, a cessé de donner un sens pour moi.

Si vous couriez Facebook, que feriez-vous différemment et pourquoi?

Mark Zuckerberg semble être boitant bien sûr sans mon aide. Je pense que je vais me concentrer sur faire un meilleur travail chez ZMC et prendre-deux.

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