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Vous avez considéré les alternatives, passées au-dessus des avantages et des inconvénients, et vous vous sentez enfin prêt à prendre un engagement à long terme. Non, vous ne décidez pas s'il faut vous marier. Vous prenez la plongée dans un partenariat d'affaires.

Pour beaucoupentrepreneurs réussis, décidant de savoir qui entrer dans des affaires est aussi important une question - avec autant de considérations personnelles et financières -comme un mariage. Et, à bien des égards, c'est un choix plus compliqué de faire. Choisissez judicieusement et vous et votre cofondateur pourriez accumuler votre industrie et faire beaucoup d'argent (surtout si vous avez hébergé ces20 stratégies de démarrage réussies). Faites une erreur, et vous et votre compte bancaire le regretterez pendant des années à venir.

Alors, quelles sont certaines choses que vous devriez rechercher dans un cofondateur ou un partenaire commercial - et quelles questions devriez-vous vous poser quand vous pensez avoir trouvé la bonne personne? Voici 15 façons de dire que vous avez trouvé celui-ci (pour votre nouvelle entreprise). Et pour un bon conseil de productivité, voici ici60 façons d'acheter 60 minutes supplémentaires chaque jour.

"Je ne disais pas que c'est une erreur, mais vous devez avoir l'air très soigneusement si vous voulez commencer une entreprise avec un ami", déclare Vitaliy Vinogradov, PDG deÉclairage de lieu moderne. "Vous mettez essentiellement une amitié en danger lorsque vous commencez une entreprise ensemble. Gypiquement des amis ne prêtent pas l'attention sur l'éthique de travail de chacun et écurent de nombreuses fautes qu'ils peuvent avoir. Imaginez être dans une situation où l'entreprise échoue Ou il y a un énorme délais, comment pensez-vous qu'ils vont réagir? "

"Je joue au tennis et sur la cour, sans même connaître le nom de quelqu'un, je peux dire si nous communiquons bien", déclare Vicki Salemi, expert de la carrière et auteur deBig carrière dans la grande ville. "Si l'autre personne écoute lorsque nous jouons doubles et que je dis:" Je l'ai eu! ""

Être capable d'exprimer les inquiétudes et les préoccupations personnelles (à la fois verbalement et non verbale) contribue à renforcer la relation et l'entreprise, et est essentielle pour traverserPériodes à haute résistance.

"Trouvez les gens bien aux choses que vous n'êtes pas. Si vous et votre partenaire d'affaires sont trop semblables et aimez travailler sur les mêmes choses, tous les" autres choses "vont être négligés", déclare Nathan Kontny, PDG deHéberger.

Vous avez besoin de quelqu'un qui apporte tout ce qui vous manque à la table afin de devenir un package complet en équipe. Il est extrêmement utile d'avoir également des compétences partagées, mais vous devez vous assurer que toutes les compétences critiques y sont parmi les deux. Par exemple, l'un de vous-sinon pas tous les deux - devrait certainement savoir ces5 secrets pour exécuter la réunion d'affaires parfaite.

Si c'est un travail à temps plein pour vous et ungigope Pour votre partenaire, cela risque de déranger la ligne. Salemi suggère des questions que vous devriez demander quand on considère si quelqu'un pourrait être votre cofondateur: "Quel est leur trace? Quelle est leur vision? Est-ce que cela va être leur seul objectif ou avoir d'autres charbons dans le feu?"

C'est risqué de collaborer avec quelqu'un qui est susceptible de perdre rapidement de l'intérêt, sinon que vous avez ré-envoyé plus tard pour travailler moins que vous.

"Les valeurs de base alignées sont une considération importante", explique MacLeod. "Par exemple: faire un profit aux dépens de ce qu'environnement, aux animaux, aux relations / personnes? Quelle est la raison la plus importante que vous souhaitez créer une entreprise? Cela va à vos valeurs personnelles et doit être à la pointe de tout relation avec un partenaire commercial. " Et espérons-le, vous et votre cofondateur seront tous les deuxposséder cette compétence importante qui partagent les gens qui réussissent.

"À la fin de la journée, vous voulez que votre partenaire soit quelqu'un qui vous enthousiasme d'être en affaires avec", a déclaré Stuart Snyder, coproducteur de la nouvelle phase de production deL'Exorciste qui première dans la fin de l'Ouest de Londres en 2017 et à Broadway en 2018, ainsi que le copropriétaire / partenaire de l'emblématique de 85 ansPier de homard de Beal, qui a travaillé en étroite collaboration avec un partenaire différent pour les deux projets. "Vous devez être capable de les faire confiance et de les respecter et de partager un système de valeur commun et une vision."

«Un bon partenaire d'affaires est capable de compartimenter les discussions et de ne pas l'informer sur les fonctions de la société», déclare Lim. Lorsque vous diffusez sur une question, prenez-la pour ce que c'est: un exemple d'opinions différentes. Le désaccord est le débat naturel et francs est le signe d'une entreprise saine. Vous devriez être capable de sortir, prendre une décision et passer à autre chose. Et si (ou plus probable, quand) vous ou votre cofondateur vous fâchez, vous devriez les deux savoir lemeilleure façon de garder votre cool quand vous voulez le perdre. Même si le débat est chauffé, vous devriez tous les deux être capables de prendre des sentiments difficiles.

"Il est important de savoir si votre co-fondateur vit sur la côte ouest pendant que vous êtes sur la côte est. Est-ce que cela fonctionnera pour vous deux et à quelle fréquence allez-vous rencontrer? Ou si vous êtes dans la même ville, Vous travaillez à partir d'un bureau? " demande à Salemi. «Si vous avez un bureau, les deux co-fondateurs devraient être sur le lieu de travail. Si vous grandissez une entreprise et que vous avez un bureau de point de vue central, il est essentiel que le cofondateur est essentiel pour le cofondateur. Pourquoi quiconque devrait-il aller sur le lieu de travail si les co-fondateurs (les principaux individus de l'entreprise) ne sont-ils pas là? "

Bien sûr, si être au même endroit n'est pas aussi haute priorité pour vous et votre cofondateur et vous avez décidé aux deuxtravail à domicileLa logistique pour cela devrait aussi avoir du sens. Au-delà de l'emplacement, «il contribue à apporter une tierce partie tôt dans le processus, ainsi qu'un comptable que vous utiliserez pour votre entreprise et / ou votre avocat», a déclaré Salemi. "Les questions qu'ils posent à l'avance peuvent également aider à déterminer à partir d'une perspective commerciale si vous êtes sur la même page." Et pendant que vous embauchez de nouveaux talents, assurez-vous de garder à l'esprit ces8 stratégies d'évolution du jeu Chaque patron devrait savoir.

"Internet vous offre une opportunité d'or de vraiment regarder le bilan de cette personne», déclareAnita Bruzzese, un journaliste primé qui couvre la carrière et le lieu de travail. "Vous pouvez consulter le comportement des médias sociaux en ligne, parler à des contacts de réseau mutuels et même vérifier les records publics des faillites précédents ou (Heaven en interdire) un contexte criminel."

Un cofondateur qui accepte de vous rejoindre dans un chèque de fond complet devrait le voir comme une indication de confiance, sans aucun doute.

«Même si cette personne est un ami ou un membre de la famille, toute décision devrait être prise sur le point de savoir si cela fait du sens des affaires», déclare Bruzzese. "Posez des questions sur la manière dont il sera structuré, la scission financière, etc."

Elle suggère d'utiliser leAdministration des petites entreprises en tant que ressource pour prendre des décisions sur ces points.

«Généralement, il est plus difficile, surtout pour les personnes âgées, de se considérer comme des égaux», déclare Vinogradov. "Mon ancien partenaire avait environ 10 ans de plus que moi et a toujours commenté à quel point j'étais jeune et n'a pas compris certains aspects de la vie. Ceci, à son tour, a créé beaucoup de friction."

Cela signifie être sûr qu'un cofondateur qui soit plus ancien n'est pas le type de choix de démontrer la domination, de parler de votre opinion et de prendre le contrôle. S'ils sont jeunes, ils devraient être quelqu'un qui ne l'agit pas (et peut-être que vous devriezEssayez cette coupe de cheveux pour raser 10 ans de réduction sur votre âge). De toute façon, s'il y a une différence d'âge entre vous deux, vous devriez avoir la confiance que cela ne créera pas d'obstacles.

«Quand quelqu'un semble aussi sceptique que moi, pose des questions difficiles, comprend la donnée et la prise d'un accord, n'est pas trop excitable et nous voyons des objectifs à long terme, cela me fait sentir beaucoup mieux sur Commencer une relation d'affaires », a déclaré Brandon Crossley, PDG de la plate-forme de projection financièrePoindexter. Un cofondateur qui pose des questions est celui qui remarquera vos aveugles à l'avenir - un trait précieux dans un partenaire.

Une fois que vous avez pris en compte tous ces facteurs, vous serez sur votre chemin vers un partenariat à long terme qui, espérons-le, durera une vie. Ensemble, vous ferez savoir comment construire votre entreprise parfaite ou votre démarrage réussie - et si vous avez besoin de cette motivation supplémentaire, voici50 citations de réussite inspirantes Pour lancer votre entreprise avec votre nouveau cofondateur.

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