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Même le pluspatron aimable Sur la planète joue leurs cartes près du gilet. Que ce soit pour des raisons professionnelles (elles sont liées par des normes de ressources humaines) ou des normes personnelles (elles sont comme ça), il y a des choses plus hautes ups ne vous diront tout simplement pas ... Jusqu'à présent, c'est-à-dire. Voici 17 extraits d'informations classifiées - Directement des PDG, SVPS et d'autres membres de haut rang du monde d'entreprise - ce top laiton ne veut pas que vous sachiez.

Si vous êtes naturellement un suiveur des règles, vous ne voudrez peut-être pas entendre ceci: pour de nombreux employeurs, tout à partir du moment où vous venez au travail sur les spécificités de votre Nitty-Gritty de votretravail Les responsabilités sont une zone plus grise qu'elles ne pourraient apparaître.

"Les patrons ne sont pas si fous de veiller à ce que vous veniez sur le point ou que vous partez sur le point, ou que vous pliez les papiers d'une certaine manière ou parlez sur des courriels d'une certaine manière», déclare le consultant marketingKarla Singson. "Nous nous soucions davantage de faire avancer les choses et de faire des clients (ou de notre autre, plus grand)patrons heureuxet nous serons ravis d'entendre vos suggestions sur des moyens non conventionnels de faire cela se produire. "

Selon Singson, tant que vous aidez à faire ces tâches de grande image, le reste des règles n'a pas d'importance autant. Que vous ayez répondu à chaque email ou à gauche à 17h55. est beaucoup moins important pour votre employeur une fois les choses qu'ilsréellementles soins sont manipulés.

Cela arrive plusPendant la phase d'embauche, mais vous devez savoir que si votre Facebook, Twitter et vos comptes Instagram sont publics, il y a de bonnes chances que votre employeur ait pris un coup d'œil. Selon un 2018Constructeur de carrière Enquête sur 1 000 gestionnaires de recrutement, 70% utilisent les médias sociaux pour examiner les candidats lors du processus d'embauche.

Mais il ne termine pas là: près de 50% continuent de jeter périodiquement les médias sociaux des employés - et un tiers complet ont trouvé des choses en ligne qui leur ont amené à admonester (voire d'incendies) un employé. Définissez vos comptes sur privé, les gens!

Que vous soyez dehors pour une compagnie déjeuner ou une happy hour, votre patron est toujours votre patron et ils vont prendre note de la manière dont vous interagissez avec les autres. De la même manière, une première date pourrait noter comment vous traitez la servale dans un restaurant, votre patron aussi.

"Je fais toujours attention à la manière dont les employés interagissent avec des étrangers, qu'il s'agisse d'un concierge, d'un serveur ou d'un piéton dans la rue", ditMatthew Ross, copropriétaire et coo du site web de l'avis de matelasLa cour du sommeil. "Il est très dit si la personne est agréable, conversationnelle et drôle, ou si elles sont maladroites ou grosses. Je sais que cela pourrait être une situation ou un comportement quelque peu étrange de faire attention, mais cela me dit si l'employé en particulier possède le compétences douces nécessaires pour aller jusqu'à un rôle de gestion. "

La meilleure partie de vos vacances peut être que vous n'avez pas à traiter avec cinq courriels d'alarme de votre patron. Mais croyez-le ou non, le sentiment est mutuel. Votre patron valorise son temps libre autant que vous le faites, sinon plus.

"Nous donnons à nos employés une longue période payée au cours de la pause de Noël et du Nouvel An. Nous leur disons que c'est une récompense de travailler si dur tout au long de l'année, mais la vérité est mon partenaire d'affaires et je le fais parce que nous planifions habituellement nos propres belles vacances. Pendant cette période, "dit Ross.

Vous pouvez être formé pour apprendre ou améliorer les nouvelles compétences. Vous ne pouvez pas être formé pour avoir une nouvelle personnalité. Votre patron veut aimer venir au travail et les personnalités de ceux qui travaillent sous eux sont un facteur majeur. Si vous êtes une présence sympathique et sympathique, votre patron va vous donner plus de marge de manœuvre et plus d'opportunités que si vous rencontrez des dour ou antisociaux. Un esprit aimable et facile à vivre peut aller un long chemin.

"Il y a une entreprise populaire disant que vous devriez embaucher pour l'attitude et le train pour les compétences", écritAllison Green, l'auteur deDemandez à un manager: comment naviguer sur des collègues déshydables, des bosses de déjeuner-voler et le reste de votre vie au travail. "La pensée, bien sûr, est que vous puissiez former quelqu'un pour vendre votre produit ou utiliser un programme logiciel, mais vous ne pouvez pas les former à être chauds et amicaux avec les clients, ni de communiquer bien, ou de prendre des initiatives ou d'avoir un travail. Éthique - vous devriez donc embaucher pour cette affaire non tragienne, puis les former à faire ce dont vous avez besoin. "

Certaines personnes sont des stagiaires autoportés. D'autres ont besoin de produits fréquents de plus en plus de motivation. Mais "Vous ne pouvez pas demander à votre patron de vous enregistrer quotidiennement,"écrit Vert. "Cela rend [eux] responsables de votre séjour de votre travail de manière à ce que vous ayez vraiment besoin de faire vous-même, ajoute à la propre charge de travail et les risques communiquant que vous ne pouvez pas gérer ces morceaux de travail." Au lieu de cela, si vous avez besoin de ce feu sous vos pieds, Green suggère de rencontrer chaque semaine.

Les patrons sont humains, après tout et préféreraient probablement être de faire autre chose, tout comme tout le monde sur le personnel. Donc, de temps en temps, prenez le temps de découvrir leurpasse-tempset des groupes ou des films préférés, et n'ayez pas peur de demander à quoi ils se sont levés le week-end. "Il est important d'être social dans votre bureau et de créer des relations", déclareAnthony Fletcher, PDG et fondateur de la société de recherche exécutiveMon futur conseil.

Néanmoins, un travail est un travail et vous ne voulez pas vous faire vacciner dans de longues discussions qui entraveront la productivité. "N'oubliez pas que les gens travaillent aussi", explique Fletcher. "Popping par le bureau de quelqu'un et le lancement dans une conversation sans signification de 30 minutes peut être très perturbateur au flux de travail de quelqu'un d'autre."

Sûr,smartphones sont devenus une partie omniprésente de la vie de bureau. Mais cela ne signifie pas que votre patron veut vous voir envoyer des SMS lors d'une réunion ou de faire défiler Twitter lors d'un événement de travail. Dans cet âge multisréen de la distraction, les employeurs s'attendent toujours à avoir toute votre attention lorsque vous rencontrez un visage à face et cela signifie garder votre téléphone dans votre poche et silencieux lorsque vous discutez avec le patron.

"Des choses simples comme oublier de mettre votre téléphone sur Mute lors d'une conférence téléphonique peuvent créer beaucoup de distraction inutile", explique Fletcher. "Vous ne voulez pas être connu comme la personne au bureau avec le chien aboyant."

Vous pensez peut-être que votre patron a des choses plus importantes à faire que d'observer les moments exacts que vous êtes loin de votre bureau, mais même s'ils ne le signalent pas, ils ont probablement pris note.

"Les gestionnaires remarquent à quelle heure les gens arrivent et quand ils partent", explique Fletcher. "Cela ne signifie pas que vous devez être le premier dans et le dernier, mais ne soyez pas la personne quiarrive 30 minutes de retard et sort immédiatement pour le café et les beignets ou prend un déjeuner prolongé. "

Un bon patron a un œil enthousiaste et peut repérer des erreurs avec une précision aux yeux de faucon. Mais cela ne signifie pas qu'ils vont tout attraper. D'autant que votre employeur grandit pour faire confiance à votre jugement et à votre prise de décisions, ils seront plus susceptibles de supposer que vous l'avez couvert sans qu'ils doivent vérifier soigneusement votre travail. Bien que ce soit génial pour vos prospects (bonjour, éventuelle promotion), cela signifie aussi que vous devez être extra,supplémentaire prudent quand il s'agit de vérifier votre travail. Mieux vaut sûr que désolé!

L'une des plus grandes inquiétudes que la plupart des employés ont, c'est qu'ils gâcheront quelque chose de quelque chose et de décevoir ou irriter leur patron. S'avère, le patron a exactement les mêmes préoccupations quant à leur propre performance professionnelle.

"J'ai constamment peur de gâcher", ditJoseph Flanagan, un gestionnaire de ressources humaines à la société d'ingénierieSystèmes Tacuna. "Traitement de nombreux employés peut être très effrayant, surtout s'ils travaillent tous dans différents domaines qui sont étrangers pour moi. C'est mon travail de les amener à faire leur travail, mais je n'ai absolument aucune idée de leur travail."

Deuxième devinez que les décisions de votre employeur n'est pas la meilleure façon de vous mettre sur la voie rapide à unpromotion. Mais cela ne signifie pas qu'un bon patron n'est pas ouvert à une critique constructive. La clé est de le faire de la bonne manière. Heureusement, commeNicolas Gremion, le PDG deLivres électroniques gratuits,écrit, ce n'est pas aussi difficile que cela semble.

Assurez-vous simplement de choisir le bon moment (c'est-à-dire quand ils sont libres, et quand ils sont joyeux) et sont armés de données pour sauvegarder tous les points. Enfin, vous devriez toujours être prêt à vous défaire - même si vous êtes convaincu que vous avez raison. Le patronest toujours le patron, après tout.

La plupart des bons gestionnaires aiment rester au-dessus de la mêlée. Principalement, cela signifie une chose: pas de potins! Pourtant, de temps en temps, cela arrive. Et si vous le voyez, faites attention. CommeLiz Ryan, ancien vice-président principal de HR chez Fortune 500 Sociétés, écrit pourForte, "[N'importe quel gestionnaire] qui bavardera à vous sera tout aussi facilement bavardant de vous."

Vous pourriez imaginer que votre superviseur direct soit imprégné en années de sagesse et d'expérience professionnelle. Mais ce n'est pas toujours le cas. En fait, ils pourraient très bien fumer dans le noir autant que vous le souhaitez (le semblant mieux). "De nouveaux superviseurs sont promus avec peu de pensée, étant donné peu à aucune formation, puis mis en charge d'autres personnes"écrit Ryan.

En d'autres termes, vous avez plus d'influence sur leur prise de décision que vous ne réalisez. Si vous avez une pensée ou une idée, préparez-vous. Le bon élément d'information ou de suggestion au bon moment peut leur donner suffisamment de confiance pour décider d'une direction sur une autre, et cela pourrait être vous qui fait cette différence pour eux.

Vous n'avez pas besoin de nous pour vous dire quele langage du corps fait souvent une impression plus grande que la langue verbale - et cela va doublement pour la façon dont vous êtes assis de 9 à 5 (ou plus tard). CommeVerre lillian, un expert en langage corporel et consultant en communication, ditTemps, esclavage à votre bureau vous fait paraître moins «compétent» que ceux qui s'assoient droit - et cela ne vous aidera certainement pas venir des critiques trimestrielles.

Nous savons que garder votre colonne vertébrale droite comme une flèche pendant des heures par jour est plus facile à dire qu'à faire. Mais il y a une solution facile: obtenir un bureau à commandes. Ensuite, essayez de rester debout pendant 30 minutes pour chaque heure que vous êtes assis. Cette astuce fera des merveilles pourvotre colonne vertébrale-Et pour votresanté globale.

Oui, il est précieux de cultiver une bonne relation avec vos plus hauts, mais ne pensez pas pour une seconde de votre choix. Bien sûr, il y a des exceptions, mais même les relations ménagères les plus amicales employeur-employé ne devraient pas être erronées pour une amitié réelle. Vous n'êtes pas deux égaux-Votre patron est toujours votre patronet est-ce que celui qui détient plus de pouvoir dans la relation. Si ce n'est pas une recette pour une relation personnelle désastreuse, nous ne savons pas ce qui est.

Il est important de se rappeler que vos patrons ont besoin de vous plus que ce qu'ils ont laissé. Même si vous sentez que les choses sont instables, il y a de fortes chances, vous êtes plus sûr que vous ne le pensez. Peut-être que vous avez une personnalité qui vous jibre avec le reste de l'équipe. Peut-être avez-vous un ensemble de compétences savant, et ce serait une douleur de former quelqu'un de zéro. Ou peut-être que votre C-Suite ne veut tout simplement pas passer par le processus souvent labyrinthien de recrutement d'un employé de remplacement. En tout état de cause, vous avez presque certainement plus d'effet de levier que vous ne réalisez dans la relation. Ne l'oubliez pas. Et si vous voulez garder les choses copasétiques au travail, voici40 choses que vous ne devriez jamais dire à votre patron.

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