Ces 2 grands magasins bien-aimés sont "lentement, en train de mourir tranquillement"

Après un héritage de plus de 125 ans, ces détaillants emblématiques ne peuvent pas arriver à 2021.


Deux grands magasins ont échappé étroitement la fermeture en 2020, mais leurs perspectives pour 2021 ont l'air sinistre. Une fois considéré comme une grande boîte de hausse, Sears et Kmart - appartenant à la même société mère, Transformco-à peine grattée par sans dépôt pour la faillite cette année. Leur "mort lente, calme, "comme le dit CNN, vient après des décennies deVentes en déclin À mesure que les concurrents Walmart, Home Depot et Tarif ont prospéré parmi leur clientèle. Lisez-y pour savoir ce que l'avenir est titulaire pour Sears et Kmart, et pour plus d'informations sur les magasins bien-aimés qui luttent, vérifiezCette chaîne légendaire ferme plus de 1 000 magasins d'ici mars

Les experts disent que, tandis que Sears (fondé en 1892) et Kmart (fondé en 1899) avaient marginalement évité de faillite, leur survie "n'est pas un signe de santé". Avec un marché immobilier commercial flottant qui a particulièrement réduit la valeur des grands magasins Box, les deux sociétés n'avaient aucune stratégie de sortie viable pour décharger leurs actifs. "Tout est à gagner. Mais bien sûr, il n'y a pas de marché pourgrands magasins, "Mark Cohen, le directeur des études de vente au détail à l'Université Columbia et un ancien exécutif Sears, a déclaré à CNN. "Ils sont, pour toute intention et des fins, faites."

CNBC explique quele déclin des magasins était une longue période dans la fabrication. Sears et Kmart ont été achetés par Hedge Fund Manager et PDGEddie Lampert En 2004 et 2005 respectivement, alors fusionné pour former un conglomérat de marchandises à domicile plus vaste.Saunders Neil, directeur général de GlobalData Retail, a récemment expliqué à CNBC que c'était la principale erreur de Lampert. "La solution aux problèmes de Sears" était d'acheter un autre détaillant ne va pas bien, et c'était Kmart. Puis ils ont eu une plus grande mauvaise affaire ", a-t-il expliqué. "Sears n'investit pas ou ne changeait pas, et ils ont commencé à souffrir à cause de cela."

Au lieu de dépôt pour la faillite, les entreprises avaient déjà effectuées en 2018, elles sont plutôt avancées avec ce que les experts appellent "la liquidation du ralentissement". Les magasins ont fait peu d'efforts pour développer des ventes et les experts disent qu'elles s'attendent à ce que Kmart et Sears progressera àFermetures Swifter Une fois que le marché immobilier commercial regagne la valeur.

Déjà, ils ont chuté de manière dramatique de leur magasin, avec seulement 122 emplacements de brique et de mortier laissés entre eux: 74 endroits Sears et 48 kmarts. En tant que rapports CNN, il s'agit de 60 moins comparés à mai de 2020, lorsque les centres commerciaux ont rouvert que les arrêts de pandémie, 400 moins que lorsqu'ils sont sortis de faillite en 2019 et environ 1 000 moins de la troisième trimestre de 2018, il y a trois ans. Lisez-le pour plus de magasins qui séjournent à peine à flot, et pour plus de fermetures de magasins, vérifiezCette chaîne de vêtements populaire vient d'annoncer que cela ferme 100 magasins supplémentaires.

Lire l'article original surMeilleure vie.

1
Aidation de rite

rite aid
Refuge

L'aide à la chaîne de la pharmacie a été en déclin depuis plusieurs années etselonÉtats-Unis aujourd'hui, Moody's Analytics considère que la société est un "risque de crédit très élevé".

Alors que les revenus de Rite Aid ont augmenté dans les ventes de détail et de pharmacie pendant la pandémie, elles ontlutté avec leur ligne de fond. La société aurait pris des frais supplémentaires pour répondre aux besoins de la pandémie, notamment en embauchant 6 000 nouveaux employés pour ses équipes de magasin et de distribution. Et pour plus d'informations sur les principales fermetures de magasins, vérifiezCette marque bien-aimée ferme toutes mais 2 de ses magasins américains.

2
Macy's

macy's store entrance
Refuge

Macy's's, une fois un grand magasin emblématique et un chef de vente au détail, a vu des jours meilleurs. En février 2020, la société a annoncé son intention de fermer grossièrementun cinquième de ses emplacements totaux de magasin Dans les années à venir, couper plus de 2 000 emplois.

Cependant, le président et le chef de la direction de Macy Inc.Jeff gennette dit en septembre que la chronologie deboutique fermeture Sera à la révision, car ils surveillent la récupération de pandémie. "Le commerce de détail a été perturbé. Et tandis que cette perturbation crée des défis, il tient également des opportunités", a déclaré Gennette. "Avec de nombreux concurrents clôture ou en difficulté, nous voyons le potentiel d'apporter de nouveaux clients à nos marques et à acquérir une part de marché", a-t-il ajouté.

3
Partie de fête

Party City storefront with
Partie de fête

Il n'est pas surprenant qu'une entreprise dont le succès se termine sur les gens qui rassemblent des partis se débattaient en ce moment. Après tout, les grands partis sont actuellement illégaux dans certains États.

Cependant, tous les problèmes de la ville du parti n'étaient pas causés par les interdictions de cette année sur les rassemblements. La société était déjà amassantedes centaines de millions de dollars en dette Chaque année, y compris une dette de 264 millions de dollars au cours des neuf premiers mois de 2019 et de 432 millions de dollars au cours de la même période de 2020. Et pour plus d'informations sur les magasins qui luttent pour joindre les deux bouts, vérifiezCe grand magasin emblématique fermera 165 emplacements au début de l'année prochaine.

4
Christopher & Banks

Christopher & Banks storefront
Refuge

La société de vêtements de Minneapolis Christopher & Banks était déjàlutte pour rester à flot Avant la pandémie, et a même été délisté par la Bourse de New York pour avoir échoué à atteindre la capitalisation minimale de marché à l'avril 2019. La Société a apporté des conseillers stratégiques et a obtenu de nouveaux prêts à hauteur de 10 millions de dollars de juin dernier, mais non plus assez pour sauver la compagnie de sa position périlleuse.

"Nous pensons que Covid a eu une incidence excessive sur notre client démographique que son comportement d'achat est plus pragmatique avec une demande limitée de nouvelles tenues en l'absence d'engagements sociaux",Keri Jones, président et chef de la direction, dit dans unDéclaration du 10 décembre. "En outre, sur la base de nos propres tendances de la circulation au détail, nous pensons qu'elle reste hésitante à magasiner dans les magasins."


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