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Certaines personnes deviennent des leaders après des années d'affichage du travail acharné et de la ténacité trempé. Mais pour d'autres, prendre les régignons viennent naturellement, comme si leurs personnalités les configurent depuis longtemps.

Par exemple, recherchez la personne dans votre bureau qui est sortant et confiante, et vous constaterez probablement qu'ils commandent également un suivi naturel. Ou qu'en est-il de votre ami qui a toujours finaglé avec une application à la liste? Les chances sont aussi dans un rôle exalté au travail. Si vous vous êtes déjà demandé de votre propre stature de leadership, et si le vôtre est gagné ou inné, ne cherchez plus. Nous avons rassemblé tous les indicateurs de personnalité desserfire qui font un chef néo-né. Et pour les moyens de monter les rangs, lisez sur le20 façons que l'intelligence émotionnelle peut vous faire un meilleur leader.

La confiance est contagieuse, surtout sur le lieu de travail. En fait, une étude de l'Université du Texas à San Antonio a constaté que les dirigeants confiants formulent des employés confiants. Comme auteur d'étudeDina Krasikovaexpliqué àScience quotidiennement: "Lorsque vous vous sentez stressé, vous vous sentez impuissant et que votre productivité et votre créativité est diminuée, [et] plusieurs fois, cela provient avec le chef. Lorsque les dirigeants se sentent convaincus qu'ils peuvent produire des résultats créatifs, leurs subordonnés deviennent plus créatifs." Et d'agir comme le leader que vous êtes né pour être, essayez-les70 astuces génie pour renforcer votre confiance.

Un chef né va travailler tous les jours pas parce qu'ils doivent, mais parce qu'ilsvouloirà. "[Bons dirigeants] préconisent quelque chose de plus grand que lui-même; ils ont une cause", stratège de leadershipMarlyne percerexpliqué àProspérer. Leur désir de remplir leurs objectifs et de trouver un sens leur permet de travailler dur et de faire de leur mieux dans tous les aspects de leur vie.

Lorsque les gens pensent que les PDG de Fortune 500, la photo qui vous vient à l'esprit est une combinaison qui entre dans le bureau une fois par semaine juste pour montrer le visage. Mais les PDG efficaces ne sont rien comme ça. Au contraire, de bons dirigeants ressemblent à de nouveaux employés, c'est-à-dire qu'ils sont les premiers à se présenter et les derniers à partir. Ils savent que le travail acharné ne s'arrête jamais et quetoutes les personnesdoit contribuer pour que les choses se font faire.

Avez-vous tendance à relire des livres car vous souhaitez absorber toutes les informations que les pages ont à offrir? Cela pourrait être un signe que vous êtes né pour diriger, car les dirigeants naturels ont tendance à rechercher des connaissances afin d'améliorer constamment. Qu'ils apprennent à propos de leur domaine ou d'absorber simplement des connaissances pour des connaissances absorbantes, les dirigeants apprécient l'importance d'élargir leur esprit.

Il est difficile de dicter efficacement lorsque vous ne savez rien des personnes qui travaillent pour vous. Chaque bon leader prend le temps de faire connaissance avec les gens de leur équipe, car, comme le PDG de Mous GlobalJoe Nolandit: "Vous pouvez connaître votre mission et votre vision, mais c'est également important, sinon plus, important de connaître votre peuple." Plus vous connaissez vos employés, plus vous pouvez utiliser leurs compétences et leurs costumes forts sur le lieu de travail (et éviter leurs faiblesses).

Les dirigeants nés travaillent fort pour accomplir leurs tâches immédiates, mais ils pensent toujours trois étapes à venir. "Vision / Direction est ladirection une partie du leadership des servantes, "Expert en leadershipKen Blanchardexpliqué sur son blog. Un véritable leader comprend que leurs employés le regardent à titre indicatif, ce qui signifie qu'ils doivent avoir une idée claire de l'endroit où ils vont à tout moment. Et en parlant de visionnaires, vérifiez la20 façons les plus folles que les gens ont fait 1 million de dollars.

Vos employés ne sont que des êtres humains, et ils vont naturellement vivre une pléthore d'émotions tout au long de la journée. Mais ce qui sépare les dirigeants nés des chefs inefficaces, c'est que vous reconnaissiez les sentiments de vos employés et que vous essayez de travailler à travers eux. CommeSimon Sinek, auteur deLes dirigeants mangent la dernière: pourquoi certaines équipes se rassemblent et d'autres ne le font pas, expliqué àSUCCÈS: "Ces petites considérations pour les autres ont un effet de construction. La pratique quotidienne consistant à mettre le bien-être des autres d'autres a d'abord un effet complémentaire et réciproque dans les relations, dans les amitiés, [et] de la manière dont nous traitons nos clients et nos collègues. "

Un dirigeant aime rester organisé avec des listes de tâches, tant pour le travail que pour les tâches personnelles. À la fin de la semaine, rien ne donne à ce pionnier réunissant un plus grand sentiment de satisfaction que de regarder en arrière sur lesdites listes afin de réfléchir aux activités accomplies - et de réfléchir à des moyens de faire mieux la semaine prochaine. Et si vous n'êtes pas tout aussi compartimenté que vous aimeriez être, essayez-les65 Genius façons d'organiser votre vie.

Personne n'aime une personne qui se vante constamment de ses réalisations, et c'est particulièrement vrai sur le lieu de travail. Ce qui rend quelqu'un un bon leader est leur capacité à réussir sans le laisser aller à la tête. En fait, unÉtude norvégienne De plus de 1 500 dirigeants ont révélé que les employés sont plus engagés envers les gestionnaires humbles et qui ont un bon sens de la conscience de soi.

Les dirigeants ne fraternisent que des personnes positives. "Vous êtes la moyenne des cinq personnes que vous associez avec la plupart", "Leadership ExpertTim FerrissRacontéTalent plus. "Ne sous-estimez pas les effets de vos amis pessimistes, non ambitieux ou désorganisés. Si quelqu'un ne vous rend pas plus fort, ils vous rend plus faibles." Et pour vous assurer que vous n'êtes pas négatif Nancy dans le groupe d'amis, faites attention au23 Sans signes Surefire Vous êtes trop négatif.

Chaque chef sait que le renforcement positif encourage les employés à travailler encore plus fort. CommeJeremy Kingsley, auteur deLeadership n'est pas un passe-temps, Notes sur son blog, "L'appréciation complète du travail" est l'un des trois meilleurs motivateurs du lieu de travail et des gestionnaires et des patrons qui remercent déjà leurs employés pour un travail bien fait sont les vrais pionniers. Et pour les moyens d'exceller dans le bureau, ne manquez pas le20 meilleurs moyens d'être plus perfectionnés au travail.

Les choses ne vont pas toujours aller sans heurts à votre lieu de travail. Mais quand les choses vont au sud, un vrai chef restera calme et continuera à continuer et à son tour leurs employés. En fait, une étude dirigée par des chercheurs de l'Université du centre de la Floride a constaté que des personnes positives sont perçues comme des dirigeants transformationnels, ou des personnes qualifiées pour inspirer et édifier leurs collègues.

"Lorsque vous donnez un discours dans une pièce et que vous avez de la difficulté à être positive, il est difficile d'inspirer et de motiver le public", de l'auteur d'étudeDana Joseph, Ph.D., mentionné. "L'affect positif permet aux gens d'être inspirants, motivants et respectueux de leurs adeptes." Et d'infuser un peu plus d'optimisme dans votre vie, essayez-les15 affirmations positives du corps qui fonctionnent réellement.

Quand il s'agit d'être le patron, c'est bon - Nay, encouragé - être ennuyeux. Les employés veulent pouvoir aller au travail tous les jours sans se soucier de savoir si leur patron va être de mauvaise humeur. Comme psychologue d'affairesThomas Chamorro-Premzic écrit dans lerevue de Harvard business: "Les meilleurs gestionnaires du monde ont tendance à être stables plutôt que d'excitables, cohérents plutôt que erratiques, ainsi que polis et prévenus."

CommeWarren Buffet Une fois dit: "Recherchez trois choses chez une personne: intelligence, énergie et intégrité. S'ils n'ont pas le dernier, ne vous dérange même pas." Et le buffet milliardaire était juste sur l'argent lorsqu'il a dit cela, surtout quand il s'agit d'être un chef de file.

LorsqueDr. Fred Kiel analysé 84 PDG sur une période de sept ans pour son livre,Retour sur le caractère, Il a constaté que ceux qui ont une intégrité élevée avaient des rendements pluriannuels de 9,4%, alors que les PDG à faible intégrité avaient des retours de 1,9% seulement. De plus, la participation des employés était de 26% de plus dans les organisations avec des PDG de haute intégrité à la barre.

Cherchez la personne au dîner qui traite le serveur avec une contrepartie et un respect, et vous avez trouvé votre chef. Ils traitent tout le monde comme étant égaux, et cela le remboursera à un niveau professionnel. Une étude de près de 20 000 employés menées par la Revue des activités de Harvard a révélé que les employés qui se sentaient respectés par leurs aînés ont signalé 89% de plus de plaisir et 92% de plus sur le travail.

Le respect est rare sur le lieu de travail, mais si c'est quelque chose que vous donnez à vos employés, puis tapez-vous sur le dos pour un travail bien fait. Et pour plus de moyens de favoriser un environnement de travail prolifique, essayez-les60 meilleurs hacks de productivité de 60 secondes.

Un peu d'humilité va un long chemin, mais si vous êtes un chef né, alors vous le savez probablement déjà. Naturellement, les employés apprécient les supérieurs qui prennent en compte leurs commentaires et, surtout, peuvent admettre quand ils ont tort.

"Nous devrions posséder ce que nous faisons"Comment ne pas sucer en tant que manager auteurArron grandir RacontéEntreprise rapide. "Parfois, il est bon de partager cela avec d'autres - que nous ne sommes pas infaillibles."

Les experts importants recherchent constamment deuxièmes opinions de ceux qu'ils perçoivent d'être de bons dirigeants. Si votre patron, ou même votre patron de votre patron, vous arrêtez toujours de votre bureau pour vous demander vos pensées sur un nouveau projet ou une nouvelle embauche potentielle, vos supérieurs prennent définitivement note de vos compétences en leadership.

Les dirigeants naturels sont également des extravertis naturels, car l'extraversion aide à tout le travail d'équipe à une communication efficace. Et en tant que chercheurs de l'Université de Notre-Dame de l'Université de Notre-Dame, l'extraversion est le meilleur indicateur des capacités de leadership, avec la sociabilité et la domination, notamment les facteurs qui célibataires une personne à succès. Si vous êtes une extravertie, assurez-vous de vous sculpter de votre temps, carLe temps passé seul est essentiel pour votre santé.

La curiosité a peut-être tué le chat, mais cela n'a pas tué le chef. Les rôles de leadership sont naturellement curieux et ils laissent rarement une réunion avant d'avoir demandé au moins quelques questions. Après tout, chaque moment est une chance d'apprendre quelque chose de nouveau et qu'un chef né ne ferait jamais la possibilité de développer leur cerveau. Et pour un moyen simple de tremper des informations en ce moment, lisez le100 faits qui vous feront dire "WOW!"

Selon leAssociation des petites entreprises du Michigan, Tous les dirigeants efficaces savent qu'ils ne peuvent jamais faire confiance à leurs premières hypothèses. "Bien que de grands dirigeants soient généralement très intelligents, ils sont suffisamment intelligents de savoir qu'ils peuvent toujours apprendre quelque chose de nouveau», Société américaine des employeurs PDGMary Corrado a écrit. "Les grands dirigeants rechercheront toujours des opinions en dehors de leurs propres perspectives." Et si vous voulez vous amener avec succès, essayez-les25 Travail de la maison avec des salaires élevés.

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