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Avec les nouvelles qu'ils sontdéjà frappant une boisson nouvellement lancée de leur gamme, il semble que leCoca Cola La société a été dans la lutte contre une crise d'identité en cours. Selon cinq anciens employés de Coca-Cola qui ont accepté de participer à un rapport exclusif, 20 ans de tentatives de Coca Coca de Coke de se diversifier à l'abri de SODA n'étaient que à peu près au cœur des marques acquises à Coke-acquis, telles que Odwalla et Vitaminwater, étaient apparemment configurées pour "échouer rapide en cas de besoin » et n'a jamais reçu l'attention des initiés estiment que ces marques méritent.

Interne du milieu des affaires A-t-on signalé qu'au début des années 2000, la société Coca-Cola se voit elle-même cherchant à rester agitée sur un marché de plus en plus dynamique. Voyant le succès de l'Aquafina de Pepsi, Coca-Cola eux-mêmes avait contribué à faire de l'eau en bouteille une "chose" avec le lancement de Dasani de 1997. Pendant ce temps, le snapple et les boissons énergisantes comme Red Bull gagnaient des sols, tout en augmentant les problèmes de santé à l'échelle de la culture, comme le diabète et l'obésité, étaient suffisamment généralisés que la messagerie publique commençait à absorber la conscience des consommateurs sur les dangers des boissons sucrées, telles que la coke et le sprite .

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En 2007, la société Coca-Cola a répondu à cela avec la création d'une nouvelle initiative d'entreprise, de son équipe de négociation et d'émergence de marques. Cette équipe a été essentiellement chargée de scouper des sociétés de boissons petites mais bien établies, pensez à un thé honnête, de vitaminwater et de smoothies et de jus d'ODWALLA - et les acquérir pour les plier dans le portefeuille de la société Coca-Cola.

Mais alors que certaines sociétés majeures vont d'acheter des sociétés plus petites dans l'intention de leur donner des ressources nécessaires pour les aider à prospérer à plus grande échelle, les anciens employés de la Coca-Cola Company disent que le conglomérat laissait les petits gars de la plonge. Selon l'initié des affaires: " L'objectif déclaré par le bras était de donner à ces plus petites étiquettes la capacité de se déplacer rapidement, à l'échec rapide si nécessaire. '"

Et bien que, selon Business Insider, Venturing de Coca-Cola et marques émergentes Endeavor inclus « des centaines d'employés, des dizaines d'acquisitions de haut dollar, et le muscle de marketing que l'entreprise centenaire pourrait fournir, » Coca-Cola suivi par le très peu de cela. Il a dit que lorsque la Société est passée devant les Walmarts du monde pour présenter les points forts de leur alignement », les plus grands acteurs de Coca-Cola, tels que Sprite et Coke traditionnel, ont dominé ces réunions, tandis que des représentants des marques de VEB ont souvent été heurtées jusqu'à ce que fin-s'ils ont du tout de temps d'antenne. "

Ces anciens employés ont avancé une autre perspective que les hauts ups au coke n'avaient pas la vision ou une compétence pour développer des saveurs pour des produits qui découleraient réellement (à titre d'exemple, les acheteurs de détail et de consommation ne pouvaient tout simplement pas avoir de goût pour Jalapeño-Mango Zico), ni les grands détaillants et les médias ne savent vraiment quelle boîte ces produits s'intégrent ... un problème qui les rendait difficile à placer et à promouvoir. D'autre part, une acquisition de produits intuitive comme le thé honnête a été acquise en 2011 et aurait retiré 600 millions de dollars en 2019.

Aujourd'hui, l'équipe Venturant et émergente des marques a été coupée de ces "centaines de" membres du personnel à une petite équipe de trois. En présent, rapporte l'initié des entreprises, "des dizaines de marques bien-aimées avaient été obturalisées". Ceux-ci incluent l'annonce d'été de Coke 2020 qu'ils avaient prévu de plier Odwalla et leur arrêt de l'eau de la noix de coco de Zico - une marque jadis populaire au cours des dernières années a été éclipsée par un champ de croissance constante de boissons hydratantes naturelles et fonctionnelles et d'eaux de Seltzer.

Pour l'instant, cela ressemble à celui de Coke's tentative de recentrer sur l'essence de son activité de près de 150 ans: Soda. PDG James Quincey dit ces dernières semaines qu'ils se concentrent sur les boissons qui ont fait leurs preuves, comme Coca-Cola Zéro et le Coca-Cola nouvelle avec café, tout en continuant de fermer les petites marques.

Ceci, bien sûr, pourrait être un autre engagement assez collant. Bien qu'il ait été signalé que 1,7 milliard de produits de coke sont achetés tous les jours dans le monde entier, les tendances suggèrent que les consommateurs veulent de plus en plus acheter des marques connues pour une éthique consciente, en fait.La principale chaîne de pizza américaine accusée d'utiliser des ingrédients controversés. Vérifiez également:

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