Good Lifestyle

Entre correo electrónico, textos, flojos, facebook, y básicamente todo lo que su teléfono le está gritando, probablemente piense que está en constante toque con las personas, pero en realidad, puede vivir tan reclusivamente comoJ. D. Salinger. La sobrecarga de la información y las interrupciones constantes de hoy es lo que algunos investigadores dicen que lleva a la nueva economía síndrome de depresión (NED), en la que las relaciones personales se deterioran a medida que se intruye la tecnología. "Creo que afecta a más personas mayores de 40 años que menos de 40", diceTim Sanders, autor deEl amor es la aplicación asesina, Debido a que los Boomers y Gen-X-ER crecieron con conversaciones telefónicas y reuniones cara a cara, no Snapchat yEmoji, Como la forma primaria de comunicar y mostrar emociones.

La falta de contacto humano en el mundo de hoy también significa que tenemos menos oportunidades para influir realmente, liderar y cambiar las vidas de los demás, a menos que hagamos el tiempo. Sanders señala una historia deMike Rawlings, El ex CEO de Pizza Hut. Todos los viernes, Rawlings tomó su hora de almuerzo para llamar a dos de sus clientes más valiosos. Un día, llamó a una mujer que había ordenado más de 100 pizzas en un año. Le habló con ella, le agradeció y luego le preguntó una pregunta importante: ¿Cómo es tu vida? Ella le contó sobre los tres trabajos que celebró, la camarera, la camarera y la limpieza de la casa, para apoyar a su familia.

A cambio de su trabajo tan a menudo, le dijo a sus hijos que podían pedir pizza para la cena tan a menudo como lo deseaban. La mujer le dijo a Rawling que las personas la criticaron por estar tan ausentes, pero ella argumentó que sus hijos estaban creciendo con una buena ética de trabajo. "¿Alguna vez alguien te dijo que eres una buena madre?" Rawlings dijo. La mujer dijo que no y lloró, luego le agradeció la dándole un momento que siempre recordaba y valoraba. A esa mujer, la llamada telefónica de Rawlings creó más de un legado que cualquier decisión de negocios que haya hecho.

"Usted logrará más en un día con un interés sincero en dos personas de las que pasará dos años tratando de que dos personas interesadas en usted", dice Sanders.

A veces, diceRichard Leider, autor deEl poder del propósito: crear un significado en tu vida y trabajo, Nos estamos envueltos en el trabajo que confundemos lo que hacemos con quiénes somos. "El" quiénes somos "debería venir antes de la" lo que hacemos ", dice. "Mucha gente tiene el malentendido de que la" qué "viene antes de la" quién ".

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