Así es como la definición de un buen jefe ha cambiado.
Un nuevo estudio argumenta en contra de gobernar con un puño de hierro.
No es un secreto que ellugar de trabajo Ha cambiado enormemente en las últimas dos décadas. Los avances tecnológicos están liberando a las personas para trabajar desde cualquier lugar, pero también hacerel 9-5 jornada laboral Cada vez más obsoleto. Pero también ha habido algunos cambios interpersonales alrededor del poder en el lugar de trabajo y lo que significa ser un buen jefe. Ahora, finalmente tenemos algunos datos científicos para respaldar lo que hace que unaGerente exitoso. Según un nuevo estudio publicado en elDiario de la psicología ocupacional y organizativa.Los jefes que se centran en las necesidades de sus empleados tienden a producir niveles más altos de productividad.
Para el nuevo estudio, los investigadores examinaron 130 estudios independientes y encontraron quejefes que exhibieron empatía e integridad y poner a sus empleados fomentó por primera vez un sentido de comunidad, confianza y lealtad que fue muy beneficioso para el flujo de trabajo general y la producción de su compañía.
De vuelta en el día, la gente esperaba unjefe para ser estricto y autoritario, y recordar constantemente a los empleados que estaban allí para servir. Pero en el día y la edad de hoy, nuestro concepto de lo que significa ser unbuen gerente está más de acuerdo con lo que significa ser unpadre bueno. Sí, debería haber reglas, pero elObjetivo principal del gerente Debería ser servir a los intereses de sus empleados y garantizar que realmente disfruten a trabajar en el trabajo en lugar de temer todos los lunes.
"Un" líder del sirviente "de la gestión, que es ético, confiable, y tiene un interés real en el bienestar y el desarrollo del personal, produce aspectos positivos reales dentro del lugar de trabajo", el autor principal del estudio,Dr. Allan Lee, dijo en un profesor de estudios y gestión de la organización en la Universidad de Exeter Business School,un boletín universitario. "Los empleados son más positivos sobre su trabajo y, por lo tanto, a menudo, a menudo se sienten facultados para ser más creativos. El resultado es un aumento de la productividad".
Los hallazgos contradicen la creencia previamente larga de que ser despiadado es la clave del éxito. Y el estudio corrobora a otras investigaciones recientes que demuestra que algunos de los rasgos de personalidad que una vez fueron considerados como demasiado "suaves" para alguien en una posición de poder en realidad obtienen los mejores resultados. Firma de investigaciónDimensiones de desarrollo Internacional, Inc (DDI) encontró que "la empatía encabeza la lista como el conductor más crítico del rendimiento general" entre los gerentes. Se sigueAl ser claro con instrucciones., alentando la participación, mejoraautoestima, ayudando a las personas a desarrollar sus ideas y apoyar a los empleados sin eliminar la responsabilidad.
Si bien estas habilidades pueden parecer obvias para un gerente, la investigación de DDI descubrió que solo el 40 por ciento de los líderes empresariales parecían exhibirlos. El cambio puede no ocurrir de la noche a la mañana, pero es un objetivo digno de esforzarse hacia. Y para obtener más consejos de negocios para la era moderna, echa un vistazo aEsta es la peor cosa que puedes hacer al negociar..
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