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Durante millones de años era el sueño de cualquier niño pequeño para soportar finalmente un orgulloso cuatro pies de altura, larequisito oficial de altura para jugar en una piscina de bolas multicolor por la PlayPlace un McDonalds. Pero este pequeño triunfo en los niños puede estar ya extintas.

Por razones obvias, PlayPlaces McDonald han sido cerradas durante meses. Pero en un nuevo, amplio y en profundidadentrevista conLa revista Time, CEO de McDonald Chris Kempczinski dice que el accesorio de esta otrora popular restaurante de cumpleaños futuro es sombrío futuro.

"No sé si tenemos piscinas de bolas en nuestro futuro" Kempczinski dijo, cuando se le preguntó directamente por el entrevistador si la cadena de restaurantes se "nunca construir una piscina de bolas de nuevo. 'Probablemente hay algunas buenas razones de salud pública, no para nosotros estar haciendo un montón de piscinas de bolas.'

Es probablemente una inteligente razones de mudanza y para la salud que van más allá de contener la propagación de COVID-19. Según estudiospublicado el año pasado enAmerican Journal of Infection Control, Piscinas de bolas son una placa de Petri de gérmenes. Los investigadores encontraron que contenían más de 31 tipos diferentes de bacterias. En una piscina de bolas demasiado sucio, los científicos descubrieron que una sola bola contenía 712.000 microorganismos.

"En conjunto, estos insectos pueden causar sepsis, infecciones del tracto urinario, endocarditis (una infección del revestimiento del corazón), la meningitis, infecciones de la sangre, infecciones de la piel y neumonía en los niños"informado La línea de correo.

Retirarse de la piscina de bolas era sólo una de las muchas revelaciones que Kempczinski, que subió inesperadamente a cargo más alto de la cadena de restaurantes en noviembre pasado, se ofreció aTiempo.

También reveló:

• McDonald acaba de publicar una caída de 24 por ciento en sus ganancias trimestrales, que Kempczinski llama el "peor" en la historia de la compañía. Indicó que parte de la razón de ello aguda caída-aparte de la obvia restaurante-paradas fue el hecho de que McDonald donó $ 30 a $ 40 millones de dólares en comidas a los trabajadores de primera línea.
• entrega McDonald es mucho más grande de lo que imaginaba, responsable de casi $ 4 mil millones en ingresos. "Tenemos un negocio de entrega muy robusto y de rápido crecimiento", dijo Kempczinski. "Durante los últimos años, ha sido un motor de crecimiento importante para nosotros."
• Los comensales son las ofertas de la vieja escuela lovin' de McD y son menos propensos a experimentar con nuevos elementos en este momento. "Lo sorprendente es que en la pandemia, los consumidores están gravitando de nuevo a nuestro menú principal", dijo. "Lo están viendo en el comportamiento de compra de comestibles donde estas marcas que en algunos casos se han visto como, hace años que solía comer sopa, y ahora, de repente, la gente está comiendo sopa de nuevo. Se está viendo un deseo similar para los favoritos de confianza ... Big Mac, Cuarto de libra, las patatas fritas. Son menos dispuesto a ser probar cosas nuevas. Son menos propensos a salir y probar algunos de fantasía nueva hamburguesa en McDonalds ".

Y para más información sobre la cadena de comida rápida favorito de Estados Unidos, leer acerca de cómoMcDonald puede llamar a la policía en los clientes que se niegan a hacer esto.