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El distanciamiento social ha sido crucial para mantener elcoronavirus epidemia de la propagación. Y muchos estados han ordenado a las empresas no esenciales para cerrar el futuro previsible. Pero no te preocupes:Tiendas de comestibles no están cerrados De hecho, han ido más allá de sus clientes durante este difícil momento.

Dereservando horarios de apertura para personas mayores Para donar a organizaciones que ayudan a los afectados por COVID-19, estas cadenas han ido más allá y más allá para ayudar a la comunidad. losTiendas en esta lista Conozca el verdadero significado del servicio al cliente y el cuidado de los empleados.

El 18 de marzo,Albertuncia Anunciado en su página oficial de Instagram que permitían a las personas mayores y otras personas en riesgo, como mujeres embarazadas y aquellas con sistemas inmunológicos comprometidos, para comprar en un tiempo reservado diseñado para ellos. Se reservaron los martes y los jueves de 7 a 9 a.m. para los compradores vulnerables para obtener sus comestibles. Hablar de la inclusión.

Los trabajadores de alimentos y comerciales unidos. Unión internacional, que representa a 1,3 millones de trabajadores en abarrotes, minoristas y otras industrias, anunció su cuenta oficial de Twitter que 250,000 trabajadores supermercados de Safeway recibieron un aumento de $ 2 por hora en marzo.

"Lo que Safeway muestra hoy liderazgo real", dijo el presidente internacional de la UFCW, Marc Perrone, en undeclaración. "Trabajaron con nuestra familia de la Unión, y reconocieron el increíble trabajo duro y sacrificios que nuestros miembros y todos los trabajadores de comestibles están haciendo cada día a través de esta nación". Te aplaudimos, Safeway.

El 25 de marzo,Aldi Compartió un video en su cuenta oficial de Twitter, señalando las muchas formas en que la compañía está respondiendo a COVID-19, incluidas las horas de compra designadas para las personas mayores y las personas comprometidas. Una de las respuestas fue que Aldi declaró que estaba "donando $ 1 millón a organizaciones comunitarias para apoyar a los necesitados". Aldi, gracias.

Para evitar que COVID-19 se propague incluso más, se les pidió a las empresas no esenciales que se cerraron, dejando a millones de estadounidenses desempleados. A partir del 26 de marzo, un registro.3.3 millones de estadounidenses archivado por el desempleo.Comerciante Joe Anunciado en su página de Instagram que las personas que perdieron sus trabajos o cuyos trabajos se colocaron en espera pueden solicitar posiciones temporales. Con las tiendas de comestibles que están siendo inundadas y a la gente fuera del trabajo, ¿qué mejor manera de ayudarse mutuamente como una comunidad?

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Al permitir que los empleados usen máscaras y guantes para implementar el saneamiento diario, las tiendas de comestibles están tomando las medidas apropiadas para mantener a sus trabajadores y clientes seguros. Pero Kroger no se detuvo allí.Kroger estará instalando Guardias de estornudos Plexiglás En el pago de los carriles en sus 2,700 tiendas de Estados Unidos. Con otras tiendas que implementan medidas similares, el distanciamiento social en las tiendas de comestibles podría no ser un problema pronto.

La cadena de tiendas de comestibles H-E-B-A se ubicó en todo Texas, se estaba preparando para la pandemia desde enero. ¿Cómo es eso posible?Diego bernal, Representante del estado de Texas para HD 123, compartido en el plan de preparación de emergencia H-E-B de Twitter que estaba cubierto porTexas mensualmente.

"Hemos estado trabajando en nuestro plan de pandemia e influenza durante bastante tiempo, desde 2005, cuando tuvimos la amenaza de H5N1 en el extranjero en China", dijo Justen Nokaks, director de preparación de emergencia, H-E-B, en una declaración. "En 2009, en realidad usamos ese plan en respuesta a H1N1, cuando la gripe porcina se convirtió en Fruición en Cibolo. Hemos continuado revisando, y ha sido parte de nuestro plan de preparación en H-E-B desde entonces".

H-E-B comenzó a mirar el coronavirus en la segunda semana de enero. A partir de ahí, se trataba de determinar el mejor enfoque para implementar el plan que habían creado en 2009. Al modelar lo que se había llevado a cabo en China y obteniendo información de los minoristas chinos sobre lo que había sucedido en los primeros días del brote COVID-19, Heb estaba al tanto de lo que estaba por venir.

Muchas tiendas de comestibles están instalando guardias de estornornillado Plexiglás en los carriles de pago para hacer cumplir mejor, alejando y protegen a los clientes y a los empleados. Pero Dierbergs ya había hecho esto a partir de la semana pasada.Dierbergs Anunciado el 23 de marzo que los compradores verán particiones de plexiglás que las separarán de cajeros. ¿Qué tan protegido serás? El plexiglás se extiende desde el mostrador hasta las cabezas de los clientes anteriores. Gritando a Dierbergs por practicar el distanciamiento social.

Las tiendas de comestibles y sus trabajadores han estado en primera línea de esta crisis nacional desde que comenzó. Su arduo trabajo, dedicación y capacidad de respuesta no pasan desapercibidos. La próxima vez que esté de compras en su tienda de comestibles local, asegúrese de agradecer a los empleados, al que están criando la crisis como usted.