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Panik brannte wild in den Köpfen der Kreativen in PJ Pereiras Werbefirma, Pereira & O'Dell. Dasselbe Gehirne, das erfolgreicher Medienkampagnen für Skype, LEGO, Corona, Fiat, Käsekuchenfabrik, Scrabble, und Reebok gekommen waren, fanden jetzt die Leerzeichen. Sie hatten einen Monat lang für etwas Besonderes für Intel und Toshiba gearbeitet, aber die Kunden erweckten immer wieder Einwände. Eine Frist war drohend. Aber anstelle der Raffination der bestehenden Anzeige erzählte Pereira dem Team, es zu töten.

"Sie müssen sich wohl fühlen, wissend, dass derselbe Ort, der erzeugt hat, dass erstaunliche Idee Ideen erzeugt, die noch erstaunlicher sind", sagt er. Das von ständige Material befreit, entwickelte sich das Team weiterDie Schönheit im InnerenEine Videoserie über einen Mann, der jeden Tag in einem anderen Körper aufwacht. Es war ein viraler Hit, mit den Fans, die in der staring-Rolle gegossen wurden, und in diesem Sommer gewann er drei Hauptpreise in der Anzeigenversion der Oscars in Cannes. Hier ist, wie Sie Pereiras Führung folgen und sich nie mit einer Idee zufrieden geben, die nur gut genug ist.

Pereira hat einen nahegelegenen Standard: Er will mit Ideen kommen, die niemand vorher hatte. "Sie müssen diesen Schmerz durchlaufen und schreiben Sie 10, 20, 100, 200 Ideen. Dann können Sie sagen," okay, das ist wahrscheinlich der ganzen Mist, den ich aus dem Weg verlassen musste. "" Es kann erschöpft klingen, aber es ist Der einzige Weg, um wirklich originell zu sein, sagt er. "Wenn Sie das Gefühl haben, dass Sie trocken laufen, dann sind Sie tatsächlich bereit."

Nachdem er alle Ideen seiner Teams für ein neues Projekt abgelehnt hatte, fragte Pereira, ob sie etwas anderes hatten. Ein Typ sagte: "Nun, es gibt eine Sache, aber ich dachte, es wäre dumm." Dann wurde Pereira aufgeregt - weil die besten Ideen manchmal verrückt klingen. Und das stellte sich tatsächlich als Gewinner aus. (Er kann es noch nicht offenbaren.) "Sie brauchen ein Gefühl der Sicherheit in Ihrem Team, um zu sagen, was Sie denken, ist dumm", sagt er.

Pereira & O'Dell hat Mitarbeiter aus mindestens 10 Ländern, und das ist kein Zufall: Brazilian-geborener Pereira glaubt, dass eine vielfältige Gruppe vielfältige Ideen bringt. "Die kreative Kiste von jemandem ist in der Regel ihr Leben", sagt er. "Was in der Box ist, wenn man sich in der Box befindet, ist außerhalb der Box für einen anderen." Um Ihre Box zu erweitern, lesen Sie. Pereira lernt dazu, die Mythologie von Westafrika zu studieren, eine Kultur, die ihn spornt, anders zu denken.

"Wenn Sie nach einer kreativen Lösung suchen, ist es wichtig, sehr lange nachzudenken", sagt er. "Aber dann ist es ebenso wichtig, ein paar Stunden loszulassen." Also praktiziert er Kung Fu zwei Stunden am Tag. (Er hat einen schwarzen Gürtel.) Es ist geistig verbraucht ab und du wirst ins Gesicht treten - und er hat oft seine besten Ideen direkt danach. "Ihr Gehirn braucht diese Pause, damit Sie frisch wieder arbeiten können", sagt er.

Um Stellplätze für einen Kunden zu sammeln, hat Pereira sein Team herausgefordert: "Zwanzig Ideen von morgen. Ich könnte einen wählen." Die Herausforderung setzte sich vier Tage lang fort, ja, ja, aber er machte einen wichtigen Punkt: Fühle mich nicht an Ihre Ideen angehängt, denn bessere werden immer kommen. "Der kreative Prozess erfordert Menge, Volumen", sagt er. "Das meiste von dem, was Sie aufkommen, ist schrecklich. Das ist ein Teil des Prozesses."

Pereira liest die Kunst des Lernens, von Chess Champion Josh Waitzzkin. "In beiden Schach- und Kampfkunst planen Sie Ihre Züge weit im Voraus. Aber das bedeutet, dass Sie Ihrem Gegner vertrauen, um vorhersehbar zu handeln", sagt er. "Wenn er einen dummen Umzug macht, kann er den Vorteil gewinnen." Die Lektion: Sei flink und bleibe nicht in der Denkweise deines Vorkenntnissens.