Das Eine, was Sie Ihren Chef einmal im Monat fragen sollten
Wenn Sie diese einfache Frage bei der Arbeit bitten, wird Ihnen helfen, viele Vorteile zu ernten.
Wenn Sie den Vorteil hattenvon zu Hause aus arbeiten In den letzten Monaten haben Sie wahrscheinlich einen Aufwärtstrauch in Meetings erlebt. Da Sie nicht so einfach, wie Sie im Büro nicht so leicht chatten können, ist Ihr Chef möglicherweise eifriger Zeit, das Gesichtszeit mit Ihnen wöchentlich oder monatlich zu planen. Während diese Treffen manchmal redundant erscheinen können, können Sie sie mit Ihrem Vorteil verwenden, indem Sie die richtigen Fragen stellen. EntsprechendForbes, Es gibtInsbesondere eine Frage Das hilft Ihnen, eine bessere Beziehung zu Ihrem Chef aufzubauen. Lesen Sie weiter, um herauszufinden, was Sie fragen sollten, und zur Anleitung zu dem, was Sie nicht tun sollten,Dies ist der größte Karrierefehler, den Sie jemals machen, Experten sagen.
Schreiben fürForbes,Führung IQ. EigentümerMark murphy erklärt, "eine der leistungsstärksten Techniken, die Sie verwenden können, ist, Ihren Chef die folgende Frage zu stellen," Ich möchte sicherstellen, dass ich immer wieder wuchs und verbessert. Wenn Sie also ich wären, was würden Sie dafür entscheiden? " ist kein Thema, das Sie wöchentlich wenden sollten, sondern etwas, das Sie einmal im Monat an einem von Ihnen fragen solltenvirtuelle Treffen.
"Je mehr Sie von Menschen über Ihnen bekannt sind und respektiert werden, desto besser sind Sie aus einem Karriere-Standpunkt,"Priscilla Claman., Präsident vonBerufsstrategien, erzähltHarvard Business Review.. Wenn Sie diese einfache Frage einmal im Monat bitten, wird sichergestellt, dass Ihr Chef Sie respektiert und Ihr Engagement für Ihre Arbeit versteht.
Diese Taktik hilft Ihnen, mit Ihrem Chef auf ein paar Ebenen eine Bindung zu bilden. Lesen Sie für vier Gründe, um die Frage zu stellen, dass die Angestellte zur Verbesserung der Mitarbeitern-Manager-Beziehung, und um mehr Anleitung zum Suchen Ihrer besten Arbeit,Diese eine Angewohnheit wird Sie sofort sicherer erscheinen lassen.
1 Es macht die Antwort für Ihren Chef.
Wenn Sie die Initiative ergreifen, um Ihren Chef für eine unkomplizierte Anleitung zu fragen, entfernt er den Druck von ihnen, um komplexe Entwicklungspläne zu "gestalten", sagtForbes.
Eine kürzlich durchgeführte Umfrage von Führung IQ auf "der Stand der Führungskräfteentwicklung im Jahr 2020" stellte fest, dass nur 20 Prozent der Menschen das sagten "Ihr Anführer nimmt immer eine aktive Rolle ein Um den Angestellten zu helfen, ihr volles Potenzial zu wachsen und zu entwickeln. "Indem Sie diese Frage posieren, wechseln Sie die Verantwortung von Ihrem Chef an sich selbst. Und für eine Frage sollten Sie niemals fragen,Dies ist das Rudest, was Sie jemanden fragen können, sagen die Experten der Etikette.
2 Es erlaubt nahtlos Probleme an der Oberfläche.
Wenn Ihr Chef ruhig hältkonstruktive KritikBei der Aufstellung dieser Frage gibt ihnen ein Forum, um einige Vorschläge zu teilen. "Wir haben ihnen die Lizenz gegeben, um das herauszublenden, was auch immer an der Spitze ihres Geistes ist. Und das ist der Instand, den wir wirklich brauchen", schreibt Murphy. Und für mehr nützliche Informationen, die direkt an Ihren Posteingang geliefert werden,Melden Sie sich für unseren täglichen Newsletter an.
3 Es baut Vertrauen auf.
Indem Sie zeigen, dass Sie Ihre BOSS 'Insight schätzen, zeigen Sie, dass Sie sich für ihre Meinung und Ihr Feedback kümmern, Murphy erklärt. Das Vertrauen wird sich noch weiter vertiefen, sobald Sie auf dem Rat, den Ihr Chef an Sie ergreift, in Anspruch genommen wird. Und wenn Sie sich in der Lage befinden, um zu sagen, tut mir leid,Dies ist das ein Wort, das Sie niemals sagen sollten, wenn Sie sich entschuldigen sollten.
4 Es betont Qualität über Quantität.
"Sie werden die Beziehung nicht mit Ihrem Chef verbessern, indem Sie 24 Stunden am Tag online sein und niemals eine Pause machen", schreibt Murphy. "Ironischerweise fühlen sich Angestellte, die große Beziehungen zu ihrem Chef haben, mehr Freiheit, um Brüche zu nehmen (also zunehmenihre Produktivität und allgemeines Wohlbefinden). "
Durch die Förderung von produktiven Gesprächen mit Ihrem Chef Während Ihrer Treffen erstellen Sie eine Qualitätsbeziehung mit ihnen, die Ihnen beide in der Zukunft profitieren wird. Achten Sie auf mehr Ratschläge zur Verbesserung Ihrer Kommunikation, stellen Sie sicher, dass Sie wissenDie eine Frage, die Sie immer fragen, dass dies ein Gespräch töten kann.