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Das Idiot-Boss-Syndrom dezimierte Pauls Abteilung bei der Arbeit wie ein außerirdischer erzeugter Keim. Drei seiner Kollegen des Bezirksmanagers im pharmazeutischen Unternehmen hatten ihren neuen Chef so satt, dass sie alle am selben Wochenende aufhörten.

Paul, der fragte, dass sein Nachname und der Arbeitgeber vertraulich gehalten werden, wollte seinen Job nicht verlieren. Er war gerade zu einer Führungsposition befördert worden. Er hatte eine Frau, zwei Kinder und seine Postgrad-Studiengebühr, über die Sie nachdenken sollten. Aber sein Chef war paranoid, rachsüchtig und nervig langsamer, als es Entscheidungen getroffen hat. Es war nur eine Frage von Tagen, bis Paulus entweder die Tür stürmte oder durch Sicherheit durch sie begleitet wurde.

Also griff er nach dem Telefon und machte einen vertraulichen kleinen Anruf.

Bis zum Ende dieses 50-minütigen Gesprächs hatte Paul einen Weg gefunden, den "Nehmen Sie diesen Job und schieben Sie es von seinen Lippen zu entfernen und werde der neue Chefs-Go-to-Typ. Es dauerte ein paar Tage, um eine Strategie umzusetzen, aber in wenigen Wochen hatte Paul die Situation umgewandelt. Sein Verkaufsteam hatte ein Bannerjahr. Er beendete seine Doktorarbeit ohne Stress. Wichtiger, sein Chef begann, seine Input begann, und Paulus begann, einige Fähigkeiten zu schätzen, die er nie erkannte, dass sein Chef hatte.

"Jetzt sehe ich andere Manager, die ihren Kopf gegen die Wand schlagen, das Blut raus, und ich bin cool als Gurke", sagt Paul.

Was hat den Unterschied gemacht?

"Mike", antwortet Paul nachdrücklich. "Ich hatte Mike, und die Jungs, die aufhörten, hatten nicht seine Hilfe."
Mike istMichael James Stratford.Eine neue Rasse von Trainern, die den Unternehmensführer helfen, ihre kontraproduktiven Gewohnheiten zu brechen, damit sie am Arbeitsplatz erfolgreich sein können. Stratford versteht weniger über den Umsatz als Paulus und verfügt über einen fernen Rockier-Beschäftigungsrekord: Er hatte bis zu seinen späten 30ern 54 verschiedene Arbeitsplätze geholt, um sich vom Bauen zum Handeln, um sich um den Vorsitzenden von Operationen zu handeln, und reiste von New York nach Kalifornien. Aber am Ende fand Stratford einen Weg, um seine Karriere zu leisten, um zu zahlen: Er stieg aus dem Spiel und wurde Trainer.

Von seinem Büro in Laguna Hills, Kalifornien, nimmt Stratford dreimonatliche Anrufe von seinen Kunden im ganzen Land an. Paulus checkt von der Ostküste an. Eine auto-Branchen-Executive-Anrufe von Detroit undBryen o'boyle.Die Mohawk-Blei-Sängerin der Rockband Mr. Greengenes, Instant-Nachrichten Stratford von der Straße.

Stratford gibt ihnen keine Ratschläge oder analysiert ihre Vergangenen oder vermittelt ihre Streitigkeiten. Er ist kein Therapeuter oder ein Managementberater. Er hört nur auf und stellt Fragen - und sendet eine Rechnung. Sein Geschäft boomt, und er ist nicht allein. Der internationale Trainerverband (ICF), der weltweit größte gemeinnützige Coaching-Föderation, hat seine Mitgliedschaft in den letzten 2 Jahren verdoppelt und listet jetzt 6.000 Trainer in 30 Ländern auf. "Nennen Sie es professionelles Coaching, Executive Coaching oder Corporate Coaching. Wie auch immer der Name, dieses Phänomen ist heute der heißeste Service in Corporate America, heute" Harvard Business School Professor "David A. Thomas, Ph.D., AnmerkungDas Business Journal..

Stratford und seine Kollegen sind zu den Schamanen des Augenblicks geworden, ein Trend, der zweifellos dank einer halbkunden Dokumentation fortgesetzt wird,Eine Art von Monster, in dem ein pastell-pullover-trätiger professioneller Trainer namensPHIL TOWLE. Spart die Rockband Metallica von der Selbstzerstörung. Aber der Film und die umliegende Hoopla, die nicht sehr grundlegende Fragen ansprechen, z. B. wie professionelle Trainer wirklich funktionieren, und was die Gefahren des Einnehmens von Hinweisen von diesen Beratungshändlern sein könnten. Glücklicherweise haben wir diese Fragen beantwortet - und mehr unten, so lesen Sie, und sehen Sie, ob das Leistungscoaching für Sie ist. Und für mehr Karriere-Steigerungsberatung, verpassen Sie nicht das40 Beste Möglichkeiten, um Ihre Karriere zu sterben.

Performance Coaching gab es kaum vor 3 Jahren. Damals begann das Feld als winziger Ableger von "Life Coaching", was im Wesentlichen das psychische Gesundheitsäquivalent eines Golfpros ist. Ein Life-Coach untersucht jeden Aspekt des Verhaltens eines Individuums und sucht nach Wegen, um alles von seiner Garage bis zu seinem Date-Buch zu ordnen. Einige Life-Coaches werden ihre Kunden den ganzen Tag über den ganzen Tag überschatten, um erster Hand zu sehen, wie sie die Kinder am Morgen zur Schule bringen und dann ein Mitarbeiterstreffen am Nachmittag laufen lassen.

Performance Coaching kam aus der Erkenntnis, dass die meisten Führungskräfte nicht ihr ganzes Spiel überholten mussten, vielleicht nur ihre Schwung modifiziert. Daher begann sich eine Reihe von Life-Coaches in erster Linie auf berufsbezogene Fragen zu konzentrieren und sah schnell ein bemerkenswertes Geschäft.

"Unternehmen von heute verlassen keine Executive-Entwicklung bis zum Zufall, und das komme ich rein", sagtLora Adrianse., ein Michigan-basierter Trainer, der Unternehmensworkshops führt und mit Führungskräften eins arbeitet. "Unternehmen machen Bewertungen, um Nachfolger zu identifizieren, und sie haben erkannt, dass Jungs in ihren Jobs toll sein kann, aber nicht toll miteinander. Große Egos funktionieren nicht immer gut zusammen. Also viel von dem, was ich tue, funktioniert mit denen -und-Comers, um "emotionale Intelligenz zu entwickeln."

Da so viel von der Identität eines Mannes (und Angstzuständen) mit seiner Arbeit gefesselt ist, ist es ein Gebiet, in dem er offen ist, um die Art von professionellen Hilfe zu suchen, die er für das gooey emotionale Problem vermeiden würde. Einen Begriff wie Trainer werfen, der den beruhigenden Gefühl der Locker-Zimmer-Camaraderie zaubert und einen Stahl-Gürtel-radialen Modifizierer wie eine Leistung hinzufügen, und Sie haben ein Programm, mit dem Sie viele Leute wohl fühlen.

"Eine gute Anzahl von Männern findet weiterhin die Idee der Therapie drohend", sagtThomas Krapu, Ph.D.Ein Psychologe, der fast 20 Jahre als praktizierende Psychotherapeut in St. Louis verbracht hat, bevor er sich um einen Performance-Trainer umzusetzen. "Sie sind nicht nur von dem Stigma bedroht, das an der Therapie befestigt ist - dass es für Menschen, die schwach oder zu selbst besessen sind, sondern auch, sondern auch, weil es die Konnotation trägt, dass etwas" kaputt ist ". Männer möchten, dass sie in Ordnung sind, dass sie in Ordnung sind, dass sie fähig sind und Dinge alleine reparieren können. "

Wenn Performance-Trainer sich von anderen Mental-Health-Fachkräften unterscheiden, ist, dass sie sich darauf lenken, in Ihre vergangenen Traumata zu diskargen und stattdessen auf Ihre Zukunft zu konzentrieren. Dies ist ein großer Teil ihrer Favoriten. Es gibt keine tränenäugigen Sitzungen in einem Santa-Fe-Style-Büro, das Vater-Sohn-Fragen wiederholt. Die meisten Coaching erfolgt telefonisch, in der Regel in 1-stündigen Sitzungen pro oder zwei Wochen.

Stratford verwendet eine Variation der sokratischen Methode, um Kunden eine zweiteilige Reihe von Fragen zu stellen, um zu bestimmen (1), was der Kunde hofft, in seinem Leben zu erreichen, und (2), was er jetzt macht, was ihn jetzt bewegt oder ihn zurückhält. Diese erste Frage ist überraschenderweise oft der schwierigere Antwort. Viele Männer haben nicht wirklich darüber nachgedacht, was sie wollen; Sie haben sich darauf konzentriert, was sie nicht mögen. Anstatt zu fragen, "welche Erfahrung möchten Sie täglich haben?" Stratford wird stattdessen wieder in das Thema gefragt werden, "welche Art von Essen magst du wirklich?"

"Sushi."

"Was magst du daran?"

"Es ist cool, in Ihrem Mund erfrischend, und die Präsentation ist wirklich schön. Und äh, es ist leicht, nicht zu füllen ...."

"Gut", sagt Stratford, und dann wird er anfangen, diese beschreibenden Faktoren zu sammeln und sie zurückzuholen, und den Kundentum sich wiederholen lassen, was er im täglichen Leben schätzt.

"Wir brauchen Klarstellung darüber, was uns wirklich sägig ist", sagt Stratford. Dann, sobald er den Kunden auf dem Weg zur Erkennung seiner Leidenschaften hat, fängt Stratford an, das Verhalten zu betrachten. Er kann ein kleines Rollenspiel machen, aber ansonsten erscheint er irgendwelche vorgefertigten Bohrer "Teilen" oder "Bewusstsein". Stattdessen stellt er weiterhin Fragen, bis die eigenen Antworten des Kunden eine Lösung bereitstellen.

"Wenn die Antwort nicht von innen kommt, dann wird er es nicht besitzen", erklärt Stratford, wie seine Sprecheinheit arbeitet. "Ich kann keine Verhaltensweisen auf den Menschen auferlegen .... Was ich tue, ist, sie zu bringen, um ihre Ideen zu äußern, bis sie sagen: oh mein Gott! Das ist die Antwort! '"

Wie funktioniert diese Arbeit, wenn, sagen, ein Drogionssprecher-Manager namens Paul-Anrufe mit einer ernsthaften Idiot-Boss-Krise?

"Was Mike mich fragte, war," Sie haben eine Wahl, also wie wollen Sie diese Situation erleben? "" Paul erinnert sich. "Das mag wirklich" no duh klingen, aber wenn Sie in der Seifenoper Ihres Lebens gefangen sind, neigen Sie dazu, zu vergessen, dass Sie eine Wahl haben. "

Was Paulus entschied, war, sich von seinen schlechten Mühlern zu ziehen. "Ich stieg aus dem 'lass uns verpflichten, wie schlimme Dinge" Gruppe "ist", sagt er. Das war sein erster Schritt. Sein zweiter war, sich zu zwingen, das Verhalten des Boss so ehrlich wie möglich zu untersuchen und zu versuchen, einige spezielle Fähigkeiten zu erkennen, die er übersehen würde. "Nachdem ich versucht habe, etwas Positives zu finden, begann mein ganzer Ton und meine Art und Weise mit meinem Chef von sich selbst zu wechseln, und mein Chef bemerkte, sagt Paulus. Bald begann sein Chef sich auf ihn zu erwärmen und begrüßte seine Input. An diesem Punkt, mit beiden Wachen senkte, fühlte sich Paulus schließlich angenehm, mit seinem Chef ein konstruktives Herz zu Herzen zu haben, das ihre Beziehung noch weiter fortschritt.

Es gibt nicht einen bestimmten Charakterfehler, dass bedeutet, dass Sie reif für das Coaching. Einige der häufigsten Situationen, dass die Trainer beschäftigen sind die aggressive dennoch begabten Person, die Mitarbeiter oder die Top-Manager einschüchtert, die niemand den Verdacht hegt, ist bereit, ihm zu widersprechen. Trainer verbringt auch viel Zeit Arbeit mit Führungskräften, die vor kurzem in Führungspositionen befördert worden und sind nicht sicher, wie ihr Team zu motivieren. Ein weiterer gemeinsamer Kunde ist die Person, die fühlt sich überfordert und Bedürfnisse Prioritäten zu setzen und seine Zeit zu maximieren.

„Aber der einfachste Weg, zu sagen, wenn man von einem Trainer profitieren könnte, ist [sich fragen], ob Sie eine gewisse Unzufriedenheit fühlen“, rät Krapu. „Niemand braucht einen Trainer. Sie sollten einen Trainer wollen, weil Sie drängen nach vorne und wollen lernen, wie effizienter zu arbeiten.“

Wenn Sie im Bereich der sind „Notwendigkeit“, erklärt er, sind Sie wahrscheinlich mit Wut-Management zu tun oder acting out Fragen oder passiv-aggressives Verhalten und sollte für einen Therapeuten suchen, kein Trainer. Trainer versuchen, ihre Eingabe an Effizienz und Arbeitszufriedenheit Fragen zu beschränken, und sie oft auslagern Kunden zu Therapeuten, wenn sie mehr-beunruhigende Faktoren bei der Arbeit erkennen. Und für mehr Corporate Leben Besuche die50 Dinge, die Sie nicht in Büros Siehe Anymore.

Betrachten wir die seltsame Beziehung zwischen den Mitgliedern der Rock riesigen Metallica und Mittleren Westen der Therapeut Phil Towle.

Towle war ein Psychotherapeut Kansas City, die (nach dem Kansas Behavioral Sciences Regulatory Board) seine Lizenz für zweimal versucht, verloren unsachgemäß Kunden zu überzeugen die Behandlung fortzusetzen. Towle war gezwungen, seine Praxis aufzulösen 1993 Vier Jahre später, er kalt rief dann St. Louis Rams-CheftrainerDick Vermeil und meldete sich freiwillig, um Hilfe beunruhigt zurück laufenLawrence Phillips.

Vermeil wurde so fasziniert von Towle des Mottos wie „Ich umarme meine Ängste, weil sie in meiner Größe enthalten“, dass er nicht nur Towle bei Phillips einen Riss gab aber auch Pläne ein Buch mit ihm zu Co-Autor, Titel zuDas Leben als Kontakt Sport.

Aber das läuft wieder weiter in Schwierigkeiten mit dem Gesetz zu bekommen und schließlich verließ das Team. Towle bekam dann eine Chance zu stoppen Rage Against the Machine zu versuchen, von rasenden gegeneinander, dank Vermeil Sohn-in-law, ein Sony Music Manager. Die Band löste sich auf, aber Towle bekam den Ruf noch einmal: Dieses Mal, eine der erfolgreichsten Rockbands aller Zeiten-Metallica-stand kurz vor der Zerschlagung nur, wenn sie in wie nie zuvor bar stand.

Bis 2001 Metallicas wurde noch unstarted Studioalbum mit Spannung erwartet und genug Prerelease Aufträge hatte es zu gewährleisten Nr treffen würde 1 weltweit seit dem Tag ins Leben gerufen. Aber die Band so viel kämpft, sah es aus, als ob das Album würde nie gemacht bekommen.

Towle begann mit den Jungs zu treffen für 2 oder mehr Stunden am Tag, mit ihnen in einem Kreis und reden sitzen über das, was auf ihren Köpfen war. Diese frei fließenden Rap-Sitzungen, von denen einige in der Dokumentation erfasst wurdenEine Art von MonsterHalf die Band in einer Weise verbinden Sie es noch nie zuvor hatte. Der Film endet mit Metallica schließlich Finishing seineSt. Anger Album und Einstellung auf einer ausverkauften Konzert-Tour ab. LeadsängerJames Hetfield, Der mehrmals versuchte, seine Stunden loszuwerden Towle oder zumindest Schnitt zurück, erdrosselt oben in der Dokumentation zu sehen, wie er sagt: „Phil wie ein Engel zu mir gewesen ist, ein Engel, der geschickt wurde, um mich zu retten.“

Aber ein Engel, der manchmal eine harte Zeit loszulassen. EntsprechendRick Ross, Ein staatlich anerkannter Experte für Sekten und psychischen Zwang, eine Gefahr der Anwerbung Trainer ist, dass es schwierig sein kann, einen Weg zu finden, die Beziehung zu beenden. „Es gibt eine Menge von persönlichen Trainer, die einen guten Job machen, aber es kann eine ausbeuterische Situation sein, da die Menschen, um sie zu öffnen und manipuliert werden können“, erklärt er.

Da Trainer nicht zugelassen ist oder überwacht, Ross weist darauf hin, sie keinen Ethik-Kodex zu folgen und keine Überwachung Bord, um sie in zu zügeln. In den Fällen, fragilen kreativen Egos beteiligt, es kann eine Erosion seine Grenzen, selbst mit einem lizenzierten klinischen Psychologe. „Du hast es gesehen mitBrian Wilson der Beach Boys, „sagt er.“Dr. [Eugene] Landy kam und zunächst einige gute Fortschritte gemacht. Er bekam Brian aus dem Bett, bekam ihn, Gewicht zu verlieren. Aber im Laufe der Zeit, er in das Haus mit ihm bewegte und begann alle seine Entscheidungen zu steuern.“Am Ende Wilsons Tochter hatte rechtliche Schritte zu ergreifen, um die Beziehung zu brechen, und Landy verlor seine Approbation.

Sicherheiten, um zu verhindern, dass Ihr professioneller Trainer in Ihrem persönlichen Dr. Landy in den frühen Stadien einer Coaching-Beziehung diskutiert wird. "Mit dem Start sollten der Trainer und der Kunde genau das genau bestimmen, was die Ziele sind", sagt Krapu. "Nach einer angemessenen Zeitspanne - ich spreche Monate, nicht mehr Jahre - Kunden und Trainer sollten einschätzen, ob der Fortschritt getroffen wird. Wenn der Kunde nicht viel näher dem Ziel ist als zuvor, dann ist es Zeit, darüber nachzudenken Beziehung." Am wichtigsten ist, dass der Krapu am wichtigsten ist, ist, dass der Kunde in Richtung Selbstversorgung ziehen sollte.

Trotzdem ist das Feld in seiner Kindheit. "Wehklagem kann jeder eine Karte ausgeben, die" Trainer "sagt," Krapu erkennt an. "Das ist etwas, an dem wir arbeiten, um eine standardisierte Akkreditierung herzustellen." Der ICF gibt den Status "Master Certified" aus, dh der Trainer hat einen anerkannten 1-jährigen Schulungsprogramm absolviert und eine ICF-Prüfung bestanden. Die Teilnahme der ICF ist jedoch streng freiwillig. Die Organisation hat nicht die Macht, einen Trainer oder einen Lizenz wegzaubern, da es keine Lizenzen gibt, was bedeutet, dass jemand ein Trainer sein kann ... von irgendetwas.

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