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Arbeiten ineine professionelle Umgebung Es bedeutet oft, mit einer Vielzahl verschiedener Körpertypen zu interagieren und viele verschiedene Meinungen, Ideen und Führungsstile in Betracht zu ziehen. Navigation aller oben genannten Faktoren, die alle vorgenannten Faktoren navigieren, können oft ein schwieriges Unterfangen sein, manchmal zu Spannungen mit Kollegen oder Spannungen zwischen Ihnen und Ihrem Chef führen. Und auch bei den meisten MenschenWährend der Covid-19-Pandemie von zu Hause aus arbeiten, diese Faktorenstill schaffen, Probleme zu verursachen. Egal, ob Sie sich zu Hause oder im Büro befinden, es gibt jedoch Möglichkeiten, bestimmte professionelle Probleme mitzuhalten, die besser sind als andere. Voneffektive Kommunikation Zu notwendig - und manchmal virtuell distanzieren können diese Tipps dabei helfen, Konflikte bei der Arbeit zu minimieren, wenn Sie und Ihre Kollegen einfach keine Augen auf Auge sehen.

Beginnen Sie mit, indem Sie sich fragen, ob das Problem persönlich oder professionell ist? Wenn es etwas ist, das Sie nicht an der Person mögen - die Art, wie sie ihren Kaffee während des morgendlichen Videoanrufs trinken, zum Beispiel, aber das wirkt sich nicht aus, wie sie nicht Ihren Job erledigen, dann ist es persönlich, sagtJon Hill, Vorstandsvorsitzender vonDie Energie. Wenn Sie jedoch mit jemandem verärgert sind, weil sie zu spät arbeiten oder Arbeitszeit verwenden, um persönliche Aktivitäten zu erstellen, um zu verhindern, dass Sie beide Arbeit erledigen können - dann ist das ein professionelles Problem.

"Mit persönlichen Fragen habe ich den besten Weg gefunden, um sie anzugehen, ist, sie mit der Person in der lässigen, privaten Gespräche mitzubringen", sagt Hill. "Wenn die Person nicht hört und immer tut, was sie tun, liegt es an Ihnen, die Situation selbst zu beheben, nicht zu fordern, dass die andere Person ihr Verhalten ändert." Professionelle Fragen wirken sich jedoch aus Einfluss auf die Produktivität und Effizienz Ihres Unternehmens. "In diesen Fällen denke ich, dass es gewährleistet ist, sie Ihrem Vorgesetzten oder Manager aufzubringen, anstatt das Problem persönlich anzusprechen", sagt Hill. "Oft werden Sie feststellen, dass Ihr Manager bereits das Problem bewusst ist und Schritte unternimmt, um es zu beheben."

Wenn Sie keine "spezifische Quelle der Unstimmigkeiten finden können", empfiehlt der Hill, Ihren direkten Kontakt mit der Person zu minimieren. Dies kann persönlich schwieriger sein, aber wenn Sie von zu Hause aus arbeiten, können Sie es vermeiden, sie zu erreichen oder in Gruppenanrufen direkt mit ihnen zu plaudern. Wenn dies keine praktikable Option ist, "Halten Sie den Fokus auf die Aufgaben" und nicht auf die "Dinge, die die andere Person sagt oder tut, die Sie ärgert", sagt er. Wenn Sie doch nicht auf bestimmte Dinge hinweisen können, die Sie stören, die Sie stören, diskutieren Sie, warum Sie einfach nicht mögen, dass jemand wahrscheinlich nicht mögen, dass jemand wahrscheinlich "die Flammen fächern, anstatt sie auslöschen". Würdest duSchätzen Sie einen Kollegen, der Ihnen sagt Sie haben einfach einfach, dass Sie ohne Grund nervig sind?

EntsprechendDušan Goljić., ein board-zertifizierter Apotheker mitDealsonHealthViele Arbeitsplatzkonflikte ergeben sich aus "Mangel an Kommunikation und Verständnis". Deshalb empfiehlt er, Fragen zu stellen, um eine Diskussion mit der Person zu starten, mit der Sie ein Problem haben. Wenn Sie von zu Hause aus arbeiten, finden Sie eine Zeit, um sie direkt in einem virtuellen Gespräch mit Face to Face zu kontaktieren, außerhalb der Gruppenarbeits-Chats.

Die offene Kommunikation kann Ihnen helfen, den Hintergrund und den Standpunkt Ihres Kollegen zu verstehen, der Ihnen helfen kann, einen Mittelstand zu finden und ihre Seite der Dinge zu respektieren, auch wenn Sie nicht mit ihnen einverstanden sind. Und um mehr Möglichkeiten, einen besseren Arbeitsplatz zu machen, überprüfen Sie die30 Dinge, die Sie nicht arbeiten sollten.

Einen Dialog mit jemandem, mit dem Sie nicht einverstanden sind, ist wichtig, aber zum richtigen Zeitpunkt ist es für die Wirksamkeit des Gesprächs unerlässlich.

Ich versuche, Gefühle oder Meinungsverschiedenheiten zu "mendern", wird nur noch schlimmer gemacht, wenn er sich zur falschen Zeit nähert, sagtLaura Fuentes., Betreiber vonUnendlichkeitsform. Wenn jemand anderes dringendes Geschäft hat, um sich miteinander zu befassen oder vielleicht helfen sieihre Kinder mit der Schule zu Hause-Oder, wenn sie bereits in saurer Stimmung sind - empfiehlt sie es, auf Ihre Beschwerden mit ihnen zu diskutieren.

Eine Meinungsverschiedenheit mit jemandem zu sprechen, funktioniert möglicherweise nicht immer. Wenn das der Fall ist,Katherine Rothman., Gründer und CEO vonKMR-Kommunikation.empfiehlt, einen Drittanbieter-Moderator zu bringen.

„Viele Unternehmen haben einen HR-Direktor oder ein neutralen CEO, geschulte und erfahrenes Teammitglied navigate Meinungsverschiedenheiten oder anderer Fragen zu helfen“, sagt sie. „Je nach Unternehmen ist es im besten Interesse des Unternehmens, dass diese Fragen an einen Manager oder CEO gebracht, um sein, um die Situation zu verbessern und das Team auf Kurs zu halten, um seine Aufgaben zu Ihren Aktionären, Kunden zu erfüllen, oder die Verbrauchern.“

während vieleMenschen genießen Freunde und Bekannte mit ihren Kollegen, ist es wichtig, dass Ihr Hauptziel der Arbeit zu erinnern ist. Sie müssen nicht die besten Freunde mit den Menschen sein, mit denen Sie arbeiten,die Teilnahme an virtuellen glückliche Stunden mit ihnen jedes Wochenende.

„Man muss nicht immer müssen wie jeder, dass Sie mit oder arbeiten für Arbeit, aber Sie müssen zusammenarbeiten, um für die Arbeit zu erledigen“, sagtStephanie Lane, Ein HR-Manager und Lifestyle-Coach. „Es wird immer Menschen geben, mit denen Sie nicht Auge in Auge sehen, aber der wirkliche Charakter einer Person ist, wie das Disparität Manifest selbst. Sein Recht ist nicht annähernd so wichtig wie Sie Ihren Charakter, den Ruf und Job Ethik.“

Vor allem Geduld trainieren und respektvoll zu sein,alle Ihre Kollegen wesentlich für den Erfolg ist, sagt Rothman.

„Führungskräfte müssen verstehen, dass wir wissen, dass es nicht alle, und Teammitglieder müssen verstehen, dass Entscheidungen nicht schwarz oder weiß in der Wirtschaft, vor allem für das Management“, sagt sie. "AufrechterhaltungRespekt für Meinungen, können Strategien und Methodik beiden Parteien helfen, einen Vorschlag und bewegen sich auf der Zusammenarbeit mit einer Entscheidung „zu analysieren.