克罗格（Kroger）向购物者承诺“甚至更低的价格” -
杂货商与艾伯森（Albertsons）合并后承诺将获得更实惠的购物体验。
对克罗格的担忧 与艾伯森一家的广泛合并 - 预计将在克罗格（Kroger）2024财政年度上半年完成 CNBC 报告 - 让购物者分裂。 但是，克罗格（Kroger）希望客户知道美好的事物已经走向。 实际上，从合并中最大的好处之一是“价格较低”，克罗格的董事长兼首席执行官 罗德尼·麦克穆伦（Rodney McMullen） 最近宣布。
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“我们相信成为美国最好的杂货商的方法是通过持续降低价格并提供更多选择来提供巨大的价值。当我们这样做时，更多的客户与我们一起购物并购买更多的杂货，这使我们能够重新投资更低的价格， 更好的购物体验和更高的工资。” 2月13日新闻稿 。
McMullen补充说，他有信心“更加新鲜，负担得起的选择”将对公司和客户赢得胜利，因为该决定“与[Kroger]对以前的合并的方法一致。”
新闻稿指出：“这一策略对克罗格来说并不陌生。零售商自2003年以来一直投资于较低的价格，从而导致了50亿美元的客户储蓄，并向美国各地的家庭提供了更多负担得起的产品。”
尽管如此，许多商店的员工和客户对与艾伯森一家的待合并感到不安。 行业专家喜欢 小迈克尔·尼德勒（Michael Needler Jr.） ，总部位于俄亥俄州的98家杂货店的连锁店的总裁兼首席执行官担心合并可能会产生相反的效果，而不是价格上涨。
“当大型买家按时要求全订单时，以最低的成本要求，这有效地引起了水床效应，” Needler在接受采访时说 纽约时报 。 “他们推下来，消费者包装的商品公司别无选择，只能满足他们的需求，使农村商店的成本更高，对产品的可用性较小。”
还有 害怕商店关闭 因此，这将导致失业。 2023年9月，两个超市连锁店宣布他们将卸载 超过400家商店 到C＆S批发杂货店有限责任公司，该公司经营着大众杂货连锁店，例如大联盟和Piggly Wiggly。
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如果达成246亿美元的交易，克罗格将拥有在艾伯森一家下运营的24条杂货连锁店的所有权。 这些包括Vons，Safeway，Jewel-Osco和Acme等商店。 合并将帮助克罗格（Kroger）和艾伯森（Albertson）更好地与沃尔玛（Walmart），Target和Costco等大型商店竞争 纽约时报 。
克罗格（Kroger）在2月13日宣布，将价格合理并改善“客户体验”的精神，它将投资5亿美元以较低的价格投资，再加上13亿美元，以改善交易结束后，改善艾尔伯森一家的商店。
新闻稿中写道：“克罗格（Kroger）希望增加收入，并推动在定价和商店改善以及工资和福利方面的额外投资。”
