4种方式是更好的老板
嘿老板男人：你想被爱还是害怕？
无论您是销售部门还是犯罪杂志，您最终都必须解决同一机器人的问题：被爱还是害怕是更好的？
模拟您的管理方式后，例如，Firebrand前伊朗总统Mahmoud Ahmadinejad，您将通过恐惧实现服从，但您不会让您的追随者的忠诚度。但是，如果你努力融洽并安抚他们，你的团队就会没有方向萎靡不振。尽管智慧，魅力和自律等优势，哥伦比亚大学研究人员，仍然可以制造或打破领导者的X-Factor人格与社会心理学杂志。 “真正有效的领导人倾向于踩踏中间地面，”丹尼尔艾姆斯说，这项研究的同志，“努力推动他们的方式，但他们不能相处得很难。”这是如何遵循他们的领导者。有关您可以成为最好的老板，请查看这些每位老板都应该知道8次更换策略。
1 发现了分歧的机会
“最有效的领导人从事合作问题解决，”Ames说。不要与妥协（通过分裂差异而导致损失），解决了满足每个人需求的新型解决方案的合作问题。
2 倾听自己
你责怪一支懒惰的团队是否停止了你的职业生涯？也许你抱怨下属'不理解你的指示。 “这种负面的内部对话意味着你对一个关键的团队成员来说，你几乎没有足够的自信，”加拿大的执行教练公司全谱教练的创始人CarollyneConlinn说，“Carollyne Conlinn说。 “通过创建领导目标列表并使自己负责会迎接他们来迎接自己，让自己回到轨道上。”
3 和你的身体说话
“沟通的五十五个百分比是非言喻的，”乔伊斯·雷诺兹（Joyce K. Reynolds）的行政商务教练说，该公司客户包括朗讯技术和新药。有效的领导者将这些知识用于他们的优势。让某人放心，假设一个轻松的开放式姿势，身体稍微向前倾斜以表明兴趣。在进行一点之前，执行决定性的手势;最近的哈佛大学研究表明，这样做意味着可信度和诚实。更一般地说，呈现了具有直立，舒适的姿势并保持良好的目光接触的自信的形象。
4 阅读情况
有效的领导者根据需要调整其行为。当下属不需要答案时，棘轮。当一个激动的客户需要说出自己的思想时，音调下来。 “从情况下提示，衡量你的行为如何与所涉及的其他政党一起玩，”艾米斯说。 “有时你可以比你最初猜到的那么难。其他时候，你的行为可能会穿过一条线，你需要退后一步并真正纠正它。”在你寻求成为最好的老板时，在你不如这些那样糟糕的事实中舒适15件独裁兄弟们在他们公司禁止的事情。
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