Good Lifestyle

Tulad ng alam nating lahat, ang buhay ay mahal ngayon-naramdaman na hindi tayo makakakuha ng pahinga mula sa walang katapusang pag-aalsa sa mga bayarin at pagtaas ng mga presyo sa supermarket. Ang mga sitwasyong ito ay karaniwang nag -udyok sa maraming tao na lumingon mga tindahan ng dolyar , ngunit ayon sa data at balita ng paparating na mga pagsasara ng tindahan, hindi iyon ang kaso ngayon. Bawat isang bagong ulat mula sa CNBC, ang mga mamimili ay nag -abandona sa dolyar ng pamilya at dolyar ng heneral. At may ilang mga kadahilanan kung bakit.

Kaugnay: 4 na dolyar na mga item ng puno upang bilhin bago tumaas ang kanilang presyo .

Ang parehong mga tindahan ng dolyar ay nahihirapan, ngunit sa kaso ng Dollar General, mananatili ang mga benta, hindi sa antas Una nang hinulaang ng mga analyst, John Strong , Propesor ng Pangangasiwa ng Negosyo sa William & Mary, sinabi sa CNBC. Ang paglalarawan nito, ang mga pagbabahagi ay bumaba ng higit sa 30 porsyento sa nakaraang taon.

Ang dolyar ng pamilya, sa kabilang banda, ay hindi kailanman naging pinaka -kapaki -pakinabang ng dolyar na tindahan ng bungkos, sinabi ni Strong sa CNBC. Mayroon itong ibang base ng customer at modelo ng tindahan mula sa kumpanya ng magulang nito, Dollar Tree, na isang modernisadong "old-fashioned variety store." Ang kaibahan na ito ay gumawa ng pagsasama ng parehong mga negosyo na mas mahirap.

Kung ihahambing sa mas malaking katunggali nito, ang Dollar General, ang dolyar ng pamilya ay hindi rin talaga nahuli. Bawat data ng CNBC, ang Family Dollar ay halos $ 15 bilyon sa taunang kita, kumpara sa $ 39 bilyon ng Dollar General. ae0fcc31ae342fd3a1346ebb1f342fcb

"Ang dolyar ng pamilya ay hindi kailanman mahusay na isang negosyo tulad ng Dollar General," sabi ni Strong. (Ang Dollar Tree ay aktibong sinusubukan upang mapagbuti ang negosyo ng dolyar ng pamilya sa pamamagitan ng Pag -shutter ng 1,000 mga tindahan na itinuturing na "underperforming.")

Kaugnay: Ang Dollar General ay nagpapabagal sa self-checkout sa 14,000 mga tindahan .

Habang ang mga numero ay nagsasalita para sa kanilang sarili, nararamdaman pa rin nito na hindi mapag -aalinlangan: gumastos kami ng higit pa kaysa sa mga groceries at mga pangangailangan, ngunit ang mga customer ay dodging ang ilan sa mga pinaka -abot -kayang nagbebenta ng mga item na ito.

Para sa kanilang bahagi, sinabi ng mga mamimili na ang isang kumbinasyon ng mga kadahilanan ay kumuha sila ng kanilang negosyo sa ibang lugar.

Ruth Colvin-Graves , isang beses-regular na dolyar ng pamilya na mamimili sa Columbus, Ohio, sinabi sa CNBC na lumingon siya sa kadena ng dolyar para sa mga pangangailangan-na pinasok ng mga diskwento at kaginhawaan. Ngunit siya ay mula nang binago ang kanyang tono.

"Nawala nila ang kanilang pagtuon sa kung sino mismo ang kanilang base ng customer," sinabi niya sa outlet, na binabanggit ang mas mataas na presyo, mga isyu sa kalidad, kakulangan sa kawani, at pangkalahatang karanasan sa in-store.

"Sa anumang naibigay na araw, kailangan mong mapaglalangan sa paligid ng mga kahon sa mga pasilyo, at ang mga item ay hindi inilagay kung saan dapat sila," pagtatapos ni Colvin-Graves.

Tulad ng sinabi ni Strong sa CNBC, tumaas na kumpetisyon Sa halaga ng tingian ng halaga ay isang pangunahing kadahilanan na nakakaapekto sa pagbagsak ng mga tindahan ng dolyar. Ang Walmart, partikular, ay gumuhit ng mas maraming mga customer sa, habang ang diskwento ng grocery chain na si Aldi ay nakakuha din ng bahagi ng mga mamimili sa maliliit na bayan.

Hindi tulad nina Walmart at Aldi, na mga nagtitingi ng diskwento, ang mga tindahan ng dolyar ay naka -peg sa isang mas abot -kayang punto ng presyo - at nahuli nila ang mga nakaraang buwan at taon pagkatapos nila nakataas na presyo Dahil sa inflation.

Kaugnay: Ipinaliwanag ng empleyado ng Hobby Lobby kung bakit ito ay "isang mamahaling puno ng dolyar ngayon."

Angela Rogers . Ayon kay Rogers, habang ang mga mas mababang presyo ay iginuhit ang mga customer, ang tindahan ay hindi pa rin masungit at mahirap ang daloy ng trabaho.

"Imposibleng magawa ang mga gawain; walang sapat na oras upang gawin ang mga ito," paliwanag ni Rogers, na binabanggit ang mga pangkalahatang gawain tulad ng stocking istante at pagtulong sa mga customer.

Ang lahat ng ito ay kailangang gawin sa gitna ng mataas na turnover ng empleyado. Sinabi ni Rogers na ang Dollar General ay dapat na bumalik sa paglago at namuhunan nang higit sa mga empleyado at paglilinis ng mga tindahan, na ginagawa silang "presentable."

Ngunit iyon talaga ang problema, ayon sa mga eksperto: Ang mga tindahan ng dolyar na nakatuon sa paglaki at nawala ang paningin ng kanilang mga operasyon at karanasan sa customer.

"Ang mga tindahan ng dolyar ay kailangang malaman kung paano mapapabuti ang karanasan sa customer. Ang pag -unawa sa mga pangangailangan ng iyong mga customer at kung paano serbisyo ang mga pangangailangan ay marketing 101," Michael Della Penna , Chief Strategy Officer na may Inmarket, sinabi sa CNBC.