Good Lifestyle

Ang bawat tagapamahala ay naroon noon. Isang sandali, ang iyong koponan ay masaya, ang pagganap ay mataas, at ang iyong mga numero ng badyet ay halos napakabuti upang maging totoo. Para sa isang beses, sa tingin mo ay tulad ng isang korporasyonTom brady, na humahantong sa isang unstoppable, well-oiled machine sa patlang. Ngunit pagkatapos ay ang iyong star performer ay dumating sa iyong opisina kapag hindi mo ito inaasahan at nagdudulot ng up ... Ang pagtaas ng tanong.

Anuman ang desisyon na iyong ginagawa, ma-navigate ang pag-uusap na ito ay isa sa mga pinakamahalagang kasanayan sa anumangmatagumpay maaaring magkaroon ng manager o boss. Iyon ang dahilan kung bakit nagsalita kami sa ilang mga kamangha-manghang eksperto na nag-aalok ng kanilang payo para siguraduhin na gawin mo ang lahat ng tama at may isang antas ng burukratiko, retorika jiujitsu hindi mo alam na mayroon ka. At para sa mas mahusay na payo sa pamumuno, narito angAng mga estratehiya sa pagbabago ng laro ay dapat malaman ng bawat boss.

Sa isip, ikaw ay nakatutok sa sapat na sa iyong mga empleyado na ikaw ay magtungo sa anumang mga tanong ng isang pagtaas bago ito lumapit. "Ang mga smart bosses ay bihirang tumakbo sa itaas na tanong," sabi ni Heidi Pozzo, tagapagtatag ng pagkonsulta sa pagganap ng negosyoPozzo Consulting.. "Nauunawaan nila ang merkado para sa kanilang mga pinakamahusay na tao at binawi ang mga ito sa tuktok ng o sa ibabaw ng saklaw. Kapag nag-hire ng isang nangungunang tao, nagkamali sila sa gilid ng pagbabayad ng kaunti pa kapag nagdadala ng taong iyon sa gayon alam nila na pinahahalagahan nila."

Gayundin, ang isang well-timed bonus ay nagpapakita na handa mong ilagay ang iyong pera kung saan ang iyong bibig ay. "Ang mga smart bosses ay naiintindihan kung ano ang nag-mamaneho sa kanilang mga tao at tiyakin na sila ay nakikibahagi at natupad sa pamamagitan ng kung ano ang kanilang ginagawa," sabi ni Pozzo, na nagdadagdag na hindi madalas ang bayad mismo na mahalaga tulad ng pagpapakita na ang tagapag-empleyo aynagbabayad ng pansin sa trabaho. "Ang mga tao ay bihirang umalis para magbayad, umalis sila dahil hindi nila nasiyahan ang kanilang trabaho, ang kanilang boss, o ang kanilang kapaligiran sa trabaho." At para sa higit pang mga paraan upang maging isang mas mahusay na boss-at isang atleta, magulang, at lahat-ng-paligid dude-dito50 mga paraan upang maging isang mas mahusay na tao.

Kung ang isang manggagawa ay humihingi ng isang taasan, iyon ay isang palatandaan na sila ay mapamilit at nakikibahagi. "Ang isang empleyado na may pagganyak, ang tapang, at ang lohika upang gumawa ng isang smart case para sa isang pagtaas ay dapat gantimpalaan," sabi ng karera at ehekutibong coachMaggie mistal. "Pagkatapos ng lahat, iyon ang uri ng pag-uugali na hindi lamang makakatulong sa empleyado na umunlad ngunit ang kumpanya ay umunlad rin."

Sabihin sa kanila nang tahasan na igalang mo ang kanilang katapatan at pinahahalagahan ang kanilang hirap at kahandaan na gawing mas mahusay ang organisasyon. Kung walang iba pa, ito ay isang friendly na paraan upang simulan ang pag-uusap. At kahit anong desisyon mo, ipaalam sa kanila na nakikinig ka at talagang nagmamalasakit ka.

"Ang mga pinakamahusay na empleyado ay madalas na ang humingi ng isang pagtaas at kung ang kahilingan na iyon ay tila mahulog sa 'bingi tainga' maaari mong mapagpipilian na ang empleyado ay magsisimula sa networking at naghahanap ng kanilang susunod na trabaho kung saan ang isang tagapag-empleyo ay makinig sa kanila," mistal nagdadagdag. Ngayon, para sa mas mahusay na payo sa karera, narito kung paano angAng mga smartest men ay nakakakuha ng maaga sa trabaho.

Ang pagtaas ng tanong ay maaaring lumabas nang hindi inaasahan, sa init ng isang talakayan o habang papunta ka sa pinto. Huwag magbigay ng agarang sagot. Sa halip, sumang-ayon sa isang oras kung kailan maaari mong umupo ang parehong upang magbigay ng isang seryosong pagsasaalang-alang. "Ang isang mabuting tagapag-empleyo ay dapat umasa sa mga bagay na ito at maging handa, ngunit ang isang agarang tugon ay dapat na isang bagay sa mga linya ng 'sabihin sa akin kung ano ang iyong iniisip at ipaalam sa akin ang isang araw o dalawa,' sabi ni Tyler Benedict, tagapagtatag ngBikerumor.com..

Ang mga empleyado ni Benedict ay gumagana nang malayuan, kaya kapag nakuha niya ang tanong, gumawa siya ng isang paglalakbay upang makita sila nang harapan. "Ang paggawa nito sa tao ay nagpapakita na nakatuon ka sa kanila, at pinapayagan nito ang agarang, tapat na pag-uusap nang walang potensyal na mga pagkakamali sa konteksto na maaaring mangyari sa email," sabi niya. "Ipinaliwanag ko na pinahahalagahan ko ang kanyang trabaho at nais niyang bigyan siya ng mga pagkakataon na lumago at upang lumikha ng uri ng trabaho na gusto niya hangga't ang kinakailangang gawain ay tapos na."

Ibinigay din nito ang manggagawa ng oras upang repasuhin ang kanyang pagganap sa trabaho at maghanda ng isang kaso kung bakit siya ay karapat-dapat, at para kay Benedict na isaalang-alang kung gaano siya maaaring mag-alok-kung mayroon man.

Alam ng mga smart bosses na ang pagtaas ng pag-uusap ay isang negosasyon tulad ng iba pang, at nangangahulugan ito na maaari niyang gamitin ito sa kanyang kalamangan. Pagkatapos ng lahat, kung ang isang manggagawa ay dumating sa iyong opisina at nagreklamo na siya ay underpaid, at binabayaran mo lang sila, ikaw ay isangmasamang boss. Samantala, gagamitin ito ng Savvier Bosses bilang isang quid pro quo upang humingi ng mas mahusay na pagganap, isang mas malaking papel, at kahit na iling ang buong koponan.

"Makipag-usap sa kanila tungkol sa kung ano ang nais nilang gawin upang lumago sa kumpanya, at kung ano ang mga karagdagang responsibilidad o pagsisikap na sila ay handa na gawin upang bigyang-katwiran ang mas mataas na bayad," sabi ni Benedict.

Tulad ng ginawa ng manggagawa kung bakit karapat-dapat sila ng pagtaas, nakasalalay sa iyo bilang isang tagapag-empleyo na magkaroon ng malinaw na pag-unawa at pagbibigay-katwiran para sa kung ano ang iniisip mong ginagawa o hindi karapat-dapat. "Tingnan ang iba pang mga empleyado na gumagawa ng katulad na trabaho at suriin ang kanilang mga suweldo. Isaalang-alang ang katandaan at kontribusyon sa organisasyon, pagtutulungan, at kultura. Pakinggan mula sa empleyado kung bakit siya ay nararapat," sabi ni Laura Macleod, LMSW, HR Expert at Consultant, at tagapagtatag ng.Mula sa Inside Out Project.. "Sa pagtatapos ng araw, kung ang manggagawa ay nagkakahalaga, ang pera ay mahusay na ginugol."

Sa karamihan ng mga kaso, marahil ay wala kang lahat ng mga sagot sa mga tip ng iyong mga daliri. Kaya ilagay iyon pabalik sa empleyado na humihingi ng dagdag na pera.

"Hayaang malaman ng manggagawa ang anumang impormasyon na kailangan," sabi ni MacLod. "Halimbawa, maaaring may freeze on raises o alam mo na ang badyet ay walang anumang silid para sa isang taasan. Ipaalam ito ng manggagawa."

Huwag ituon ang pag-uusap sa numero sa ilalim ng linya. Sa halip, itaas ang pag-uusap upang maging mas malawak sa pagganap ng kumpanya at kung paano maaaring idagdag ito ng empleyado. "Siguraduhing nauunawaan nila ang mga layunin ng kumpanya at ang iyong mga inaasahan sa kanila," sabi ni Benedict. "Siguro, itinakda mo ang mga layunin at inaasahan at nakilala kung ano ang maaari mong bayaran para sa mga iyon, kaya kung sumasang-ayon sila sa mga tuntunin, pagkatapos ito ay isang panalo / manalo. Huwag magbayad ng higit sa maaari mong kayang bayaran, at maliban kung may Ang isang nakakahimok na dahilan upang gawin kung hindi, huwag magbayad ng higit sa kailangan mo. "

Ang isang pagtaas ng talakayan ay isang mahusay na oras upang tingnan ang iyong empleyado-at koponan-pagganap mula sa 30,000 talampakan up.

Kasabay nito, mas maaari mong panatilihin ang pag-uusap na nakatutok sa kongkretong mga resulta Ang manggagawa ay may (o hindi) ginawa-kita na nabuo, ang mga bagong kliyente ay dinala, ang mga proyekto ay nakumpleto-mas mahusay na ito ay para sa iyo.

Kahit na kailangan mong sabihin "Hindi," mag-ipon sa mga tukoy na termino kung ano ang kinakailangan upang makuha ka sa "oo." Sa halip ng isang demoralising nakatagpo na hahantong sa isang mas mahirap na pagganap mula sa manggagawa (o sila ay nag-iiwan ng kabuuan), kung magbibigay ka ng malinaw na mga inaasahan para sa kung ano ang gusto mo mula sa empleyado, ang "pagtaas ng pag-uusap" ay maaaring magbigay sa kanila ng isang na-renew na focus sa trabaho at mapabuti ang iyong ilalim na linya sa proseso.

Para sa higit pang kamangha-manghang payo para sa buhay na mas matalinong, mas mahusay na naghahanap, pakiramdam mas bata, at paglalaro ng mas mahirap,Sundan kami sa Facebook ngayon!