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Effektive Führung ist so wertvoll, wie es selten ist. Für viele Menschen in Top-Tier-Rollen gibt es jedoch einen einfachen Weg, um effektiver zu sein, dass Ihr MBA-Programm Sie möglicherweise nicht zubereitet hat: Erhöhen Sie Ihre emotionale Intelligenz oder die EQ. Während viele Menschen davon ausgehen, dass eine starke Führung einen Hardline-Ansatz, der emotionalen Intelligenz, bedeutet, Ihre eigenen Emotionen zu verstehen und mit Empathie an andere zu reagieren - ist auf lange Sicht viel wertvoller.

Forschung veröffentlicht in derEuropäisches Journal für Geschäfts- und Geschäftsführung enthüllt, dass emotionale Intelligenz als Führer stark mit Erfolg korreliert und Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verleiht und ihnen dabei hilft, tagoret täglich reibungslos zu sein. Was ist also mit der geschäftlichen und emotionalen Intelligenz mit Hand in Hand, genau?

"Emotionale Intelligenz ist wichtig, um ein großartiger Führer zu sein. Es beinhaltet beide, zu wissen, was wir fühlen und darauf achten, wie Anhänger / Untergebenen fühlen könnten", sagt "Karen R. KOENIG., M. ed., LCSW. "Emotionale Intelligenz ermöglicht es den Führern, sich zu inspirieren, aber nicht zu hart drücken, stark, aber sensibel sein und andere fair behandeln, aber nicht aktivieren." Selbst wenn Sie sich immer noch in einer mittel- oder unteren Position befinden, kann emotionale Intelligenz auch Wunder auf Ihren Karriereaufstieg arbeiten. Denn du willst den nächsten Schritt die Leiter aufnehmen, entdecken Sie die20 Wege Emotionale Intelligenz können Ihnen helfen, eine Förderung zu bekommen.

Sie können kein wirksamer Führer sein, wenn Ihre Mitarbeiter für Sie wenig mehr als COGS in einer Maschine sind. Glücklicherweise, indem Sie Ihre emotionale Intelligenz stärken, können Sie dazu beitragen, Ihre Mitarbeiter auf persönlicher Ebene kennenzulernen, besser zu verstehen, wie Sie sie dabei motivieren können.

"Emotionale Intelligenz verbessert Ihre Fähigkeit, Dinge aus der Perspektive der anderen Person zu sehen, einschließlich dessen, was andere Menschen denken und fühlen können. Daher ermöglicht es Ihnen, Ihre Mitarbeiter Handlungen und Entscheidungen sowie ihre Bedürfnisse besser zu verstehen, sowie ihre Bedürfnisse"Dr. Inna Khazan, PhD. Und um weitere Möglichkeiten, Ihren EQ zu steigern, überprüfen Sie diese20 einfache Wege, um Ihre emotionale Intelligenz zu erhöhen.

Ein guter Anführer zu sein bedeutet, auch angesichts der Widrigkeiten stark zu bleiben. Glücklicherweise, wenn Sie emotional intelligent sind, ist es leicht, sich in Ihren Stärken zuversichtlich zu fühlen, und wissen, wie man die starken Emotionen und Meinungen derjenigen, die unter Ihnen arbeiten, effektiv verwaltet - etwas, das Sie sonst Ihr Spiel von Ihrem Spiel werfen könnte. Und wenn Sie sicherer sein wollen, beginnen Sie mit diesen20 tägliche Vertrauensbooster für die Arbeit bei der Arbeit.

Ein Mangel an Selbstbewusstsein kann ein Killer sein, wenn Sie versuchen, effektiv zu führen. Die guten Nachrichten? Die Arbeit an Ihrer emotionalen Intelligenz kann Ihnen dabei helfen, sowohl Ihre eigenen Bedürfnisse am Arbeitsplatz als auch für diejenigen der Menschen zu erkennen, die für Sie arbeiten.

"Ich habe eine Geschichte von einem Kunden gehört, den ihr Vorgesetzter einen snarkigen Kommentar zu ihr machte, als sie verärgert war, was meinen Kunden dumm und mehr verärgert fühlte", sagt Koenig. "Hatte ihr Supervisor nachdenklicher in ihren Worten war, wäre mein Kunde besser in der Lage gewesen, sich schneller zu beruhigen und lernen, was ihr Supervisor von ihr wollte." Und um mehr Wege, um das Beste aus Ihrem 9 bis 5 zu machen, überprüfen Sie diese50 inspirierende Erfolgszitate, die Ihre Tage anregen werden.

Um ein guter Anführer zu sein, geht es nicht darum, zu wissen, wie man Menschen umkennt. In der Tat kommt der motivierende Führer, dass ein großer, motivierender Führer von Camaraderie mit den Menschen, mit denen Sie zusammenarbeiten, genießen, und sie fühlen sich wohl fühlen und dürftig fühlen. Und natürlich macht das emotional intelligente Intelligent viel einfacher, Ihre Anerkennung Ihrer individuellen Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter bekannt zu machen.

Effektive Führung und Ruhel auf Ihren Lorbeeren sind leider gegenseitig ausschließlich. Die guten Nachrichten? Emotional intelligente Führungskräfte haben die Motivation, die Führungskompetenz weiter zu polieren, damit sie nicht selbstverfällig werden. Und um mehr Ratschläge, wie Sie Ihre Karriere auf das nächste Level nehmen können,Dies ist der schnellste Weg, um gefördert zu werden.

Produktivität und emotionale Intelligenz gehen Hand in Hand für die in Führungspositionen in Führung. Wenn Sie ein emotional intelligenter Führer sind, verstehen Sie die Gründe, warum die Dinge fertig werden müssen, und lassen Sie Ihr Ego nicht in den Weg gehen, selbst wenn dies dadurch bedeutet, Ihre eigenen Fehler zuzugeben.

"Eines der wichtigsten Probleme, die Ihre Produktivität verringern, ist die Vermeidung von schwierigen oder unangenehmen Emotionen, fügt Dr. Khazan hinzu. "EQ hilft Ihnen, sich wesentlicher von solchen Emotionen zu bewältigen, und ermöglicht es Ihnen, mit ihnen auf hilfsbereite Wege umzugehen, um die Vermeidung und Erhöhung der Produktivität zu reduzieren." Und wenn Sie bereit sind, effektiver bei der Arbeit zu werden, entdecken Sie diese20 Möglichkeiten, produktiv zu erzwingen.

Eine kleine Freundlichkeit geht überraschend lange, wenn Sie in einer Führungsrolle spielen. "Weil EQ Ihnen dabei hilft, die Erfahrung anderer Menschen besser zu verstehen, wird es einfacher, mit den Kämpfen anderer Menschen zu erkennen und einzusteigen und dann in Ihren Handlungen und Antworten freundlicher zu sein", sagt Dr. Khazan.

Glücklicherweise, wenn Sie emotional intelligent sind und die Gefühle Ihrer Mitarbeiter respektieren, ist es einfacher, freundlich zu sein. Sie werden wiederum schwieriger für Sie arbeiten - doch, wann Sie das letzte Mal gefunden haben, dass Sie sich von jemandem motiviert haben, der grausam auf Bestellungen an Ihnen bellt? Und wenn Sie eine freundliche Person sein möchten, beginnen Sie mit diesen20 einfache Wege, weniger gemein zu sein.

Es ist schwer, ein wirksamer Führer zu sein, wenn Sie täglich an Ihren Arbeitstag gehen. Die guten Nachrichten? Emotionale Intelligenz kann Ihnen helfen, festzustellen, warum Sie arbeiten möchten, was Sie daran möchten, und helfen Ihnen, die Dinge zu reparieren, die Sie zurückhalten.

Arbeitsplatzstress kann für diejenigen in Führungsrollen signifikant sein, aber ein wenig emotionaler Intelligenz kann dazu beitragen, diesen oft schädlichen Nebeneffekt einer hochleistungslosen Position zu mildern. Mit einer kleinen Arbeit an Ihrer eigenen emotionalen Intelligenz, die Sie anderweitig beeinflusst hätten, können Sie wie ein Mitarbeiter, der eine schwere Zeit oder eine ständig wachsende To-Do-Liste hat, in ruhiger und gesammelter Weise behandelt werden. Und wenn Sie sich überfordert fühlen, entspannen Sie sich mit diesen30 einfache Wege, um Stress zu bekämpfen.

Wenn Sie wissen, dass Ihr Stress auslöst und einen kühlen Kopf hält, ist viel einfacher, wenn Sie emotional intelligent sind. Mit einigen der erhöhten Emotionen, die Sie bei der Arbeit fühlen, können Sie sich erkennen und befassen können, bevor sie zu einem massiven Kopfschmerzen werden, können Ihnen helfen, Ihr Cool vor Ihren Mitarbeitern zu halten. Das Verstehen der potenziell katastrophalen Folgen mit einem Zusammenbruch oder Schreien an einem Mitarbeiter könnte Sie in der Scheck behalten und Ihr Geschäft sanft auf dem Weg läuft. Und probieren Sie diese Möglichkeiten, um Ihre Emotionen zu verwalten25 beste Instant-Stimmungsbooster.

Menschen, die Angst haben, nicht zu versagen, haben oft eine schwierige Zeit, neue Ideen zu akzeptieren. Glücklicherweise haben diejenigen mit reichlich emotionaler Intelligenz nicht Angst, außerhalb der Box zu denken, selbst wenn der alte Weg der Dinge angenehmer war. Neue Ideen sind schließlich die Rettungsblut von jeglichen Geschäften.

Ein unheimlicher Anführer ist langfristig selten ein wirksamer. Die gute Nachricht ist, dass emotional intelligentes Intelligent Sie mehr Verständnis machen kann, und als solcher ein Führer, an dem Ihre Untergebenen nicht Angst haben, mit zu kommunizieren. Dies erzeugt oft einen positiven Zyklus am Arbeitsplatz: Mit mehr Kommunikation werden Sie effektiver und haben mehr Feedback, um Ihren Mitarbeitern zu geben.

Es ist nie leicht zuzugeben, wenn Sie einen Fehler gemacht haben, und das ist insbesondere für diejenigen in Führungspositionen wahr. Zum Glück, für diejenigen, die emotional intelligent sind, ist es leicht zu erkennen, dass ein einzelner Fehler keinen Fehler macht, und zugeben, wenn Sie fehlerhaft handeln. Diese Art von Ehrlichkeit wird Ihre Mitarbeiter auf lange Sicht mehr respektieren lassen.

Zusätzlich zum Nachdenken außerhalb der Box auf persönlicher Ebene kann emotionale Intelligenz helfen, Ihre Empfänglichkeit für die Ideen anderer zu erhöhen. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter schätzen und respektieren und mit ihnen einfühlen, ist es einfacher, ihre Beiträge so wertvoll zu behandeln.

Wenn Sie bestrebt sind, den endlosen Umsatz in Ihrem Unternehmen aufzuhören, würde es nicht weh tun, sich auf Ihre EQ-Fähigkeiten aufzubauen. "Die Menschen wollen mit Führern zusammenarbeiten, die auf ihre Bedürfnisse abgestimmt sind, können effektiv kommunizieren und auf ihre Mitarbeiter mit Mitleid und Verständnis reagieren", erklärt Dr. Khazan.

Auf lange Sicht werden diese emotionalen Verbindungen mit Ihren Mitarbeitern fördern, dass sie in ihren Positionen bleiben, anstatt einen Job aufzunehmen, der sie sowohl beruflich als auch persönlich pflegen kann.

Emotionale Intelligenz kann für Führer ein ernster Zeitsparnis sein. Emotional intelligente Leute haben keine Angst, die Dinge aufzuwerfen, selbst wenn es bedeutet, dass es eine Chance auf Misserfolg gibt. Ein Führer mit hohem EQ wird wissen, wann eine E-Mail für ein stundenlange Treffen unterbett ist, oder umgekehrt, auch wenn diese Änderung eine anfangs erschreckende Perspektive ist.

Es ist keine leichte Aufgabe, Ihre persönlichen Gefühle und die professionelle Seite von Ihnen zu trennen, die weiß, wann die Dinge fertig werden müssen. Glücklicherweise kann eine kleine emotionale Intelligenz einen langen Weg gehen, wenn es darum geht, zu erkennen, warum Sie als Führer Dinge tun. Sind Sie einfach weiter, was der Chef bevor Sie getan haben? Schauspielst du mit Wut? Bringen Sie Stress von außerhalb des Büros in den Arbeitsplatz? Bist du unklar, warum etwas einen bestimmten Weg getan werden muss? Sobald Sie Ihre eigenen Motivationen zu verstehen, ist es einfacher, Ihre Gefühle von den Fakten zu trennen, was erreicht werden muss.

Egal, ob Sie sich mit einem schwierigen Angestellten befassen, um Wege zu finden, um Wege zu finden, um Ihr neues Geschäft zu wachsen, oder nur emotional erschöpfte, emotionale Intelligenz können helfen. Die emotionale Intelligenz macht Sie empfänglicher für neue Ideen, hilft Ihnen, sich nach einem wahrgenommenen Versagen aufzunehmen, und hilft dabei, Ihre Emotionen in der Scheck zu halten, wenn Sie frustriert sind. Alle, der Ihnen dabei helfen kann, auf lange Sicht effektiver zu unterstützen.

Arbeitsplatz Wettbewerb kann eine ernsthafte Ursache von Stress sein, auch für die meisten stalwart Führer. Die guten Nachrichten? Indem Sie Ihre eigenen Talente an dem Arbeitsplatz und denen anderer erkennen, anstatt sich mit dem größeren Büro- und Flashier-Titel mit der Person zu vergleichen, können Sie mit der unnötig wettbewerbsfähigen Natur auftreten und Ihren Job genießen, was es ist, anstelle dessen, was Sie wünschten, es könnte Sein.

Ein wirksamer Führer zu sein bedeutet, sich der Arbeit zu verpflichten, selbst wenn Sie sich weniger als motiviert fühlen. Glücklicherweise kann man emotional intelligent helfen, bessere Beziehungen außerhalb der Arbeit zu navigieren, wodurch der tägliche Stress reduziert wird und es leichter macht, Inhalte zu bleiben, wenn Sie von der Uhr bleiben. Dies ist wiederum erleichtert, dass es erleichtert, sich auf die zu handhabende Aufgabe zu fokussieren, wenn Sie bei der Arbeit sind und auf lange Sicht ein gesünderes Arbeitslebensbetrag aufrechterhalten. Und wenn Sie die Dinge bei der Arbeit schütteln möchten, beginnen Sie mit dem40 Beste Möglichkeiten, um Ihre Karriere zu sterben.

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