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Hier ist ein Baloney-Satz: "Es gibt keine schlechte Idee." Setz dich anTreffen-auf jedenBüroin jeder Branche - und Sie müssen mindestens einen hören. (Und wenn es nur eins ist, betrachten Sie sich glücklich.) Natürlich gibt es schlechte Ideen. Der maßgeschneidere Boss ist jedoch nicht, wie schnell abscheuliche Geschäftsideen aus der Tür geworfen werden, aber wie effizient sind sie in Lösungen. Egal, ob das bedeutet, die Hand des Täters durch eine Brainstorming-Sitzung anzunehmen, oder einem zuverlässigeren Teammitglied auseinanderzusetzen, gibt es 15 bewährte Methoden, um eine schlechte Idee in eine Goldmine zu machen. Und für mehr tolle Unternehmensberatung, lernen SieDie 15 Möglichkeiten, Ihre Produktivität täglich zu verdreifachen.

Anstatt eine schlechte Idee wie a zu schließenDiktatorVerwenden Sie die weitaus leistungsfähigere Methode der Konsensführerschaft, um eine kollaborative Entscheidung über die Idee zu schaffen. Anstatt der Idee eine Auf- oder Ab-Abstimmung zu geben, helfen Sie Ihrem Team eine Reihe von Lösungen, die alle (oder fast alle) zurückkommen können.

"Die Gruppeneinstellung nimmt den Stich auch aus, um ihre Idee abzuschießen, und kommuniziert ihnen, dass es nicht die bevorzugte Strategie diplomatisch ist", sagtBobbi Rebell, Autor vonWie man ein finanzieller Erwachsener ist: Bewährte Beratung von Hochleistern, wie man deine Träume lebt und finanzielle Freiheit hat. "Sehr oft, wenn sich die Mehrheit der Gruppe in eine Richtung eines Projekts bewegt, wird der Ausreißer in der Reihe, auch wenn sie ihre Idee so besser wahrnehmen."

Dies ist weder ein Kompromiss noch Einstimmigkeit, sondern kommt mit einer guten Strategie, indem er die wichtigsten Anliegen des gesamten Konzerns und die besten Meinungen des gesamten Konzerns zusammenweben. Das bedeutet, dass die schlechte Idee wahrscheinlich abfallen wird, könnte aber auch in eine größere Lösung angepasst werden, die jedem profitiert.

Auf einer ähnlichen Note ist es nicht unmöglich, dass das, was Sie als schlechte Idee sehen, eine agierfähige Vorstellung von der Perspektive eines anderen sein könnten.

"Erhalten Sie zweite, dritte und vierte Meinung", schlägt Ajay Prasad, Gründer und Präsident der digitalen Marketingagentur vorGMR-Web-Team.. "Um Feedback zu fragen und den Trusted Colorague oder die Mitarbeiter zu beraten, bieten Ihnen unterschiedliche Perspektiven, die Sie berücksichtigen und die beste Entscheidung treffen können. Es tut nie tut, um Hilfe zu erreichen, insbesondere wenn Sie wirklich nicht sicher sind, was Sie tun sollen."

Ähnlich wie beim Konsens-Gebäude helfen Sie dabei, Ihren Arbeitnehmern als Team auf eine bessere Lösung zu ziehen. Und hier ist wasAmerikas beständiges CEO muss über eine gesunde Arbeitsumgebung sein.

Wenn ein Teammitglied nicht schätzen kann, was es ist, was die Gruppe ist, oder die Organisation als Ganzes versucht, es zu erreichen, könnte die Zuweisung eines Mentors der Umzug sein.

"Wenn es nicht angemessen ist, das Projekt eine Teamaufwand zu machen, wenden Sie sich an einen Mentor, der sie taktvoll leiten kann, kann hilfreich sein", sagt Rebell. "Es ist auch eine gute Idee, periodische Check-Ins zu erfordern, um Kurskorrekturen zuzulassen, bevor ein Projekt abgeschlossen ist."

Der Mentor sorgt dafür, dass der Kerl, der mit schlechten Ideen kommt, die Unternehmenskultur versteht und Ratschläge und Anleitungen anbieten kann, um seinem Protégé auf den neuesten Stand zu bringen. Ob dies als kurzfristige Lösung oder ein permanentes Programm dient, ist eine großartige Möglichkeit, um diejenigen zu bringen, die nachzudenken, um aufzuholen. Und hier sind noch mehrTolle Führungsstrategien, die Sie kennen sollten.

Oft wurzelt eine schlechte Idee in einem grundlegenden Missverständnis der gesamten Sicht des Unternehmens oder der Abteilung. Dies könnte ein Versagen auf dem Angestellten sein, aber es kann auch an der Unternehmensführung zurückzuführen sein, die diese Vision nicht klar überlegte.

"Mit einer klaren Sicht und Mission für das Unternehmen wird ein Rahmen bieten, um Ideen für die Wirksamkeit oder Ineffektivität zu testen", sagt Jacqui Barrett-Poindexter, Inhaber der KarriereberatungKarrieretrück. "Wenn die Idee die Vision und Mission nicht stark unterstützt, sollte es nixed sein." Wenn Sie jetzt ein Unternehmen führen, hat Sie gestresst, hierWie kann ich mit dem bei der Arbeit umgehen?.

Eine schlechte Idee kann auch in einem Mangel an Informationen des Angestellten verwurzelt sein. Wenn ein Mitglied Ihres Teams einen Stinker einer Idee vorschlug, kann es am besten arbeiten, den Boden für Fragen zu eröffnen, und ihm die Gelegenheit geben, mehr darüber zu stellen, was genau die Ziele oder Details für ein bestimmtes Projekt sind.

"Bevor Sie sie in den Retool-Modus senden, beantworten Sie unbedingt alle Fragen. Der Arbeiter hat möglicherweise darum, warum ihre Idee nicht mit der Vision / Mission des Unternehmens passt, und geben Sie sie bei Bedarf eine klare Mission und Vision schriftlich an was um ihre Idee zu zielen ", sagt Barrett-Poindexter. "Folgen Sie diesem mit einem Zielzeit-Zeitraum, um eine erfrischte Idee mit einem strategischen Plan und Ergebnis vorzulegen, das eindeutig auf das Budget Mission, Vision, Vision und Ressourcen konzentriert ist." Für mehr Möglichkeiten, das beste Geschäft möglich zu machen, ist es hierSo finden Sie den perfekten Kandidaten für Ihre nächste Joböffnung.

Andererseits hilft es Ihnen, dass der Chef, um Fragen zu stellen, und tauchen Sie dorthin, wo die schlechte Idee kommt. Es kann ein Missverständnis sein oder es kann von einem Ort der kreativen Problemlösung kommen, das Sie gerade nicht erwägen hatten.

"Mit einem Coaching-Ansatz mit Ihren Mitarbeitern, Kollegen oder sogar Ihr Führer ist eine großartige Möglichkeit, den Menschen wirklich zu helfen, durch ihre Ideen zu denken und die bestmögliche Lösung für die Organisation und ihre Kunden zu finden", sagt Carey-Ann Oestreiicher, Chef Verlobungsbeauftragter fürMögliche Unlimited..

Um das Motiv hinter der Idee zu verstehen, schlägt sie vor, den Mitarbeiter die folgenden Fragen zu stellen: "Was ist die Gelegenheit, die Sie in der Idee identifiziert haben?" "Was sind die Fallstricke?" "Was macht das Risiko die Belohnung wert?" "Welche anderen möglichen Gegenmaßnahmen haben Sie geachtet, ob diese Idee versagt?" "Warum denkst du, dass dies die richtige Idee ist, um es zu versuchen?"

"Der beste Weg, um die Rentabilität einer Idee zu bestimmen und den Kurs zu korrigieren, wenn es sich um eine schlechte Idee handelt, ist die Frage," fügt hinzuMichelle Tillis Lederman., Autor vonNagel das Interview, lande den Job. "Häufig, wenn wir jemandem sagen, warum die Idee schlimm ist, werden sie entmutigt und aufgeben. Stellen Sie stattdessen fragen, wie sie diesen Aspekt oder ein Problem damit umgehen würden, dass Sie ein Problem für ihre Idee sind."

Stattdessen lohnt es sich, einen Weg zu finden, um aus einer anderen Richtung auf die Idee zu kommen. Möglicherweise funktioniert ein Vorschlag nicht als Kundendienststrategie, könnte jedoch als internes Programm wirksam sein. Oder eine Idee, die wahrscheinlich als langfristiger Branding-Kampagne versagt würde, könnte tatsächlich für ein mehr kurzfristigeres Programm arbeiten. Sehen Sie, ob es einen Weg gibt, um die schlechte Idee zu überdenken, indem Sie es aus einer anderen Richtung kommen. Und für mehr großartige Führungskräfte, hier sind einigeWeisheit von einigen erfolgreichen Startgründern.

Manchmal ist das Ändern der Idee nicht so wichtig wie der Ändern dessen Kontext. Es besteht eine anständige Chance, dass ein Angestellter, der darauf hindeutet, dass eine faule Idee in den Bäumen verloren geht und den Wald nicht sehen kann. Erstellen Sie das Problem, das Sie versuchen, zu lösen und so einfach wie möglich zu gestalten, und sie sollten hoffentlich den Verlauf des Prozesses korrigieren.

"Ist der Plan übermäßig kompliziert? Wenn ja, ist es wahrscheinlich ein schlechter Plan", sagt Biren Bandara, CEO / Gründer vonFührerschule. "Überkombierte Pläne mit vielen beweglichen Teilen haben ein höheres Versagensiko, insbesondere wenn der Mechaniker des Plans nicht klar ist."

Oft ist der beste Weg, um eine Person zu bekommen, um den Fehler seiner Wege zu erkennen, es ihm nicht zu sagen, dass es eine schlechte Idee ist, aber lassen Sie ihn selbst sehen.

"Bitten Sie sie, Pläne zu schaffen, und gehen Sie in tiefe Details, wie die Ausführung ihrer Idee funktionieren würde." Sagt Valerie Streif, ein leitender Berater mit der KarriereorganisationMentat. "Dies ermöglicht es ihnen, sich selbst zu erkennen, dass es keine gute Idee war, ohne dass Sie der böse Kerl sein müssen und sie nach unten schießen."

Im Idealfall werden sie sehen, wo sie einen logischen Fehler gemacht haben und ihr Denken schnell nachjustieren. Wenn nicht, schlägt STREIF vor: "Seien Sie im Vorfeld und ehrlich darüber, warum es keine gute Idee ist, und erklären Sie Ihre Argumentation. Dies ist Ihre Zeit zum Unterrichten!"

Apropos Lehre, eine schlechte Idee kann eine sehr wertvolle Lernmöglichkeit sein.

"Die meisten Leute wollen nicht versagen, und wenn sie eine Idee hervorbringen, ist es mit der Absicht, ein produktiver Teil des Teams zu sein", sagt Irene Becker, Gründerin und Cheferfolgsbeauftragter von Just Coach It-der 3Q-Rand, Wer führt den 3Q-Führungsblog aus. "Die Angst schließt kognitive Fähigkeiten ab, schafft das Ausrücken und eine Vielzahl von Problemen, die letztendlich die Ergebnisse untergraben werden."

Anstatt sich an der schlechten Idee genervt zu sein, finden Sie einen Weg, um es als einen Moment zu umarmen, um die Big-Picture-Ziele des Unternehmens oder der Projet zu überprüfen.

Wir haben uns bereits vereinbart, dass der Satz "Es gibt keine schlechten Ideen", ist Unsinn. Was aber näher an der Wahrheit ist, ist, dass es keine völlig schlechten Ideen gibt. Es gibt eine gute Chance, dass selbst die dümmste, scheinbare Idee einen Verdienst hat, wenn Sie ein bisschen hineingraben.

"Ich empfehle, dass sie sagen:" Ich bin mir nicht sicher über die Idee als Ganzes, aber es gibt ein gutes Stück da, ich mag das X-Element Ihres Vorschlags. Lassen Sie uns daran arbeiten, darauf zu expandieren ", sagt Frances Cole Jones, Autor vonWie wow: Bewährte Strategien für den Verkauf Ihres (brillanten) Selbst in jeder Situation und Präsident bei Cole Media Management. "Oder," ich kann Ihre Idee nicht als Ganzes unterstützen, aber Sie haben eine gültige Kritik. Hast du andere Ideen in Bezug auf eine potenzielle Lösung? '"

Sobald Sie herausgezogen haben, was tatsächlich in einer Idee arbeitet, finden Sie einen Weg, um darauf aufzubauen oder in eine ganz andere Richtung zu nehmen. Dieser Kern der Qualität könnte dazu beitragen, den Weg zu etwas Wertvollen für die Organisation ebnen könnte.

"Unaufhörbare und unwirksame Ideen funktionieren möglicherweise nicht in und von sich selbst, aber viele Male sind der Vorläufer, um neue und bessere Ideen zu schaffen, wenn sie auf eine Weise brainstormiert, die jeden einzelnen Personen ehrt", sagt Jeannette, pXt, pXT autorisiert, Partner mit Wiley ,Profile International.. "Immer auf Ideen bauen, die dargestellt wurden, oder Sie werden Menschen und ihre" guten "Ideen verlieren."

Die stärksten Organisationen sind diejenigen, die eine Reihe von Ideen aufgenommen haben und an denen Entscheidungen für Diskussionen und Prüfung aufgehalten werden.

"Die beste Taktik, um das Personal zu ermutigen, starke Ideen zu entwickeln, ist, konstruktiver Dialog und Idee überarbeitet, einen Baustein Ihrer Organisationskultur", sagt Rita Santelli, Präsident vonSavvy Inc.., Wer lehrt auch Innovationsführerschaft an der Schule der Georgetown-Universität, um weiterhin fortlaufende Studien zu studieren. "Denkvielfalt wird dem Team helfen, potenzielle Fallstricke zu erkennen und die benötigten Korrekturen zu erstellen, bevor die Idee umgesetzt wird." Unterstützen Sie und ermutigen Sie Ihr Team, zusammen zu konzeptualisieren, und umarmen Sie eine Reihe verschiedener Ansichten.

In derselben Richtung fügt Santelli hinzu, "es kann eigentlich sehr schwierig sein, eine schlechte Idee intern zu erkennen. Wenn Sie den ganzen Tag von Ihren Produkten, Dienstleistungen und Kollegen umgeben sind, können Sie jeden Tag in einer" Blase von Gedanke, wo eine einzige Perspektive dominiert. Der beste Weg, um die "Blase" zu bekämpfen, ist, so viel Gedankenvielfalt wie möglich zu bringen. "

Die schlechte Idee kann aus einem dieser "Ideenblasen" ausgebaut sein.

Auf ihrem Blog bietet der Produktentdeckung Trainer Teresa Torres anihr eigener Vorschlag um eine schlechte Idee zu einem guten zu machen: "Je mehr Sie Menschen in die Idee Generation und den Evaluierungsprozess beschäftigen, desto beteiligten sie sich in den Ergebnissen befinden. Sie haben jetzt Haut im Spiel. Wenn Sie denkst, dass Sie eine haben HART TIME WRANGLING Feedback und Anfragen nun wird dieser Prozess nur das Volumen erhöhen. Denken Sie daran, es lohnt sich. Weitere Ideen, führen zu besseren Ideen. "

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